S đ 2.1: C c u t ch c c a công tỔ TNHH S n Mài TruỔ n Th ng
( Ngu n: Phòng nhân s )
Giám đ c
ng đ u b máy qu n lý c a công ty, đi u hành các ho t đ ng kinh doanh c a công ty theo gi y phép kinh doanh hành ngh cho phép, đ ng th i giám đ c lƠ ng i
đ i di n cho quy n l i vƠ ngh a v c a toàn công ty, ch u trách nhi m tr c nhƠ n c,
c quan ch qu n và công ty v k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty. Giám đ c
có quy n và nhi m v sau:
Quy t đnh t t c các v n đ liên quan đ n công vi c kinh doanh hàng ngày
c a công ty.
T ch c th c hi n k ho ch kinh doanh và k ho ch đ u t c a công ty.
B tŕ c c u t ch c, quy ch qu n lý n i b c a công ty.
B nhi m, mi n nhi m, cách ch c các ch c danh qu n lý trong công ty.
Tuy n d ng ng i lao đ ng. Giám đ c Phòng kinh doanh Phòng nhơn s Phòng s n xu t Giám sát S n xu t tr c ti p ch t l ngQu n lý Phòng th tr ng Phòng Tài chính -K toán
19
Phòng kinh doanh
Ch đ ng tìm ki m các đ i tác đ phát tri n m ng l i phân ph i, m r ng th
tr ng. Nghiên c u tham m u cho giám đ c trong công tác đ nh h ng kinh doanh, t ch c các ph ng án kinh doanh có hi u qu , đ m b o các s n ph m có ch t l ng t t, phù h p v i nhu c u th tr ng.
Ch đ ng so n th o các h p đ ng kinh t có liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh c a công ty. T ch c theo dõi ti n đ và th c hi n đúng quy đ nh các h p đ ng kinh
doanh đư ḱ k t theo quy đnh c a pháp lu t.
Ph i h p v i Phòng Tài chính - K toán c a công ty trong các nghi p v thu ti n bán hàng hóa, thanh toán ti n mua hàng hóa - d ch v có liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh.
Xây d ng tri n khai các ph ng án kinh doanh c a công ty sau khi đư đ c Giám
đ c công ty phê duy t.
Phòng nhân s
Có nhi m v qu n lý, theo dõi s bi n đ ng nhân s c a công ty vƠ các đoƠn th . Tuy n d ng, b trí s p x p nhân s phù h p v i nhu c u c a công ty.
Có nhi m v s p x p các khóa đƠo t o cho nhơn viên trong công ty đ nâng cao ch t
l ng ngu n nhân l c.
nh giá đánh giá ti n l ng, các hình th c tr l ng cho ng i lao đ ng sao cho h p lý, hi u qu vƠ đúng quy đnh.
T ch c công tác thi đua khen th ng, k lu t, gi i quy t nh ng v n đ chính sách
cho ng i lao đ ng.
Phòng s n xu t
Qu n lý kho x ng s n xu t và các tài s n c đnh trong công ty. Phòng s n xu t bao g m 3 b ph n:
- B ph n giám sát: Có ch c n ng giám sát quy trình s n xu t s n ph m, theo dõi ti n đ công vi c đ đ m b o đúng ti n đ c a đ n hƠng.
- B ph n s n xu t tr c ti p: Tr c ti p s n xu t các s n ph m theo yêu c u c a các
đ n hƠng trong công ty.
- B ph n qu n lý ch t l ng: Qu n lý ch t l ng c a s n ph m, tránh nh ng sai sót x y ra trong quá trình s n xu t, đ m b o ch t l ng c a c a các đ n hƠng.
Phòng th tr ng
Tham m u giúp vi c cho giám đ c trong các quy t đ nh kinh doanh. L p h s th tr ng, đ nh h ng các ho t đ ng kinh doanh.
Tìm hi u nhu c u, phát tri n và hoàn thi n các s n ph m theo nhu c u mong mu n c a th tr ng.
Phòng Tài chính - K toán
Th c hi n nh ng công vi c nghi p v chuyên môn tài chính k toán theo đúng quy đnh c a pháp lu t.
Thu th p x lý thông tin có liên quan đ n nghi p v kinh t tài chính trong công ty. Ki m tra, ki m soát đ i v i các ho t đ ng kinh doanh, s d ng và b o v tài s n
trong công ty, đ m b o cho các ho t đ ng c a công ty có hi u qu , thi t th c, đúng h ng, đúng pháp lu t.
Ghi chép, tính toán, ph n ánh s hi n có, tình hình l u chuy n và s d ng tài s n, ngu n v n, quá trình và k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty, c v n cho ban
lưnh đ o các v n đ liên quan.
Các phòng ban trong công ty hi n đang đ c v n hành và ho t đ ng theo m t h th ng chung d i s đi u hành c a giám đ c công ty, đi u đó đư t o nên thành côngcho công ty hi n nay.
2.1.3 c đi m v ho t đ ng kinh doanh và m t s k t qu đ t đ c c a Công ty 2.1.3.1 Khái quát v ngành ngh kinh ếoanh c a công tỔ TNHH S n Mài TruỔ n