MI
3.1.1.Mc tiêu ph n đu chung
Trên c s đánh giá nh ng thu n l i và khó kh n trong ho t đ ng kinh doanh trên đa bàn, Chi nhánh VIB Ph m Ng c Th ch có bi n pháp c th , trong đó chú tr ng đ n khai thác các lo i ngu n v n trên đ a bàn, đ c bi t là ngu n v n t ti n g i ti t ki m dân c , đ đ u t cho các ngành kinh t , m r ng s n xu t kinh doanh góp ph n vào vi c thúc đ y phát tri n kinh t th đô.
- T p trung huy đ ng v n, đ c bi t là ngu n v n huy đ ng t ti n g i ti t ki m dân c . Chú tr ng huy đ ng ngu n v n trung và dài h n c n i và ngo i t .
- M r ng cho vay các thành ph n kinh t làm n có hi u qu , d án kh thi, tình hình tài chính lành m nh, đáp ng đ y đ quy đ nh… Ti p t c nâng cao ch t l ng tín d ng, t p trung thu h i n x u.
- T p trung tri n khai nâng cao ch t l ng các lo i hình d ch v , s n ph m d ch v toàn di n có hi u qu nhanh chóng, chính xác và thu n l i trong c ch th tr ng.
- Ki n toàn và n đ nh b máy t ch c, ti p t c đào t o, đào t o l i toàn di n các m t nghi p v tín d ng, k toán, thanh toán qu c t … đ c bi t là nâng cao trình đ ngo i ng , tin h c. Bên c nh đó, công tác thi đua, phát đ ng phong trào thi đua c a c
64
quan, các đoàn th , công đoàn, đoàn thanh niên c n th ng xuyên g n li n v i t ng đ t, k ho t đ ng kinh doanh quỦ n m. Song ph i đánh giá k t qu thông báo đ n toàn th cán b nhân viên t đó nhân đi n hình t t trong toàn chi nhánh.
- Tri n khai d ch v khách hàng v t tr i, thông qua vi c ti p t c xây d ng và duy trì v n hóa khách hàng và d ch v t i VIB chi nhánh Ph m Ng c Th ch nói riêng và hoàn thi n vi c roll-up mô hình bán hàng và d ch v trên toàn h th ng VIB nói chung.
- T i u hóa chi phí ho t đ ng, thông qua vi c gi m chi phí ho t đ ng trên t ng doanh thu thu n (CIR) theo đ nh h ng t ng tr ng chi phí ch m h n t ng tr ng doanh thu và chu n hóa quy trình mua s m.
- Qu n lý r i ro, thông qua vi c tri n khai d án c i t tín d ng, t ng c ng ch c n ng ki m tra ki m soát n i b và xây d ng h th ng công c qu n lý r i ro.
- Phát tri n m ng l i ho t đ ng, k c h th ng chi nhánh và kênh phân ph i phi v t lý.
- Phát tri n th ng hi u.