Giải pháp về xây dựng quỹ tiền lơng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lương ở công ty Thương mại và Dịch vụ TRASERCO (Trang 40 - 41)

IV. Đánh giá hiệu quả công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng ở công ty TRASERCO

1. Giải pháp về xây dựng quỹ tiền lơng

Nh trên ta đã thấy, trong công tác xây dựng quỹ tiền lơng cho công ty. Công ty đã sử dụng phơng pháp xác định quỹ lơng dựa trên đơn giá tiền lơng và sản lợng kỳ kế hoạch.

V = ∑ Qi x Di

Với:

V : Tổng quỹ lơng công ty năm kế hoạch

Qi : Sản lợng lu chuyển trong năm kế hoạch mặt hàng i Di : Đơn giá loại hình kinh doanh thứ i.

Để xác định quỹ tiền lơng của công ty trong kỳ kế hoạch công ty đã đa ra ph- ơng pháp xác định sản lợng lu chuyển (Qi) của từng mặt hàng.

Phơng pháp xác định (Qi) của công ty là:

- Thống kê sản lợng bán hàng năm trớc nhận thấy tốc độ tăng sản lợng cao hơn từ đó ớc lợng sản lợng của kỳ kế hoạch.

- Căn cứ vào vị trí địa lý điều kiện phát triển của địa bàn, từ đó ớc lợng khối lợng lu chuyển kỳ kế hoạch.

Nh vậy kế hoạch lu chuyển đợc xây dựng dựa trên cơ sở ớc lợng nên thiếu chính xác làm cho quỹ lơng kế hoạch cha sát thực tế (thờng thấp hơn vì công ty th- ờng có vợt chi).

Để khắc phục điều này, công ty khi xác định kế hoạch lu chuyển nên thực hiện theo cách sau đây:

- Thống kê sản lợng bán lẻ từng mặt hàng cụ thể, ít nhất trong 3 năm gần đây để thấy rõ đợc tốc độ tăng (hoặc giảm) của sản lợng và các xu hớng biến đổi. Với cách này nó có xác xuất chính xác cao hơn so với chỉ tiêu thống kê sản lợng của năm trớc nh công ty đã làm.

- Phải căn cứ vào tình hình phát triển kinh tế xã hội của địa bàn của cửa hàng công ty đặt ở đó. Điều này rất quan trọng đến sản lợng bán của công ty.

- Khảo sát các điều kiện thực tế của cửa hàng nh: vị trí của cửa hàng, đặc điểm giao thông đi lại ở tuyến đờng có cửa hàng dự báo về sự thay đổi trong năm, những thay đổi này có ảnh hởng tích cực hay tiêu cực đến cửa hàng.

- Phát phiếu điều tra thăm dò thị trờng, thị hiếu của khách hàng để xác định nhu cầu cho đơn vị chủng loại giao thông.

Sau đó ta tổng hợp tất cả các điều kiện ảnh hởng tới khối lợng lu chuyển của công ty qua các bớc trên. Từ đó sẽ xác định đợc sản lợng lu chuyển năm kế hoạch của công ty.

Với phơng pháp đa ra ở đây có thể cha phải là phơng pháp tốt nhất, nhng với phơng pháp này nó sẽ hoàn thiện các khiếm khuyết hiện nay mà công ty đang mắc phải.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lương ở công ty Thương mại và Dịch vụ TRASERCO (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w