Hn ch và nguyên nhân

Một phần của tài liệu giải pháp tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần tư vấn đường cao tốc việt nam (Trang 54 - 63)

2.3.2.1. H n ch

Bên c nh nh ng thành t u đ t đ c, công ty CP t v n đ ng cao t c Vi t Nam v n còn t n t i nhi u h n ch đ c bi t là tình hình tài chính c a công ty, đòi h i c n có gi i pháp k p th i đ c i thi n tình hình tài chính và t ng l i nhu n cho công ty.

L i nhu n c a công ty t ng hàng n m nh ng l ng t ng còn h n ch . M c dù công ty b tác đ ng b i s kh ng ho ng kinh t toàn c u, nh ng chính công ty c ng ch a có các bi n pháp h p lý đ đ phòng nh ng bi n đ ng x y ra v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.

Vi c qu n lý chi phí ch a t t, nhi u chi phí phát sinh mà không có ch ng t h p l , rõ ràng. Chi phí qu n lý doanh nghi p t n m 2010 đ n n m 2011 t ng đ t bi n. Vi c t ch c quy trình mua vào bán ra và qu n lý hàng ch a h p lý đư làm t ng chi phí

45

không đáng có n m 2011 v a qua. Các phòng còn lãng phí các chi phí giao nh n v n chuy n, các chi phí khác trong vi c th c hi n h p đ ng.

Quy mô v n ch s h u n m 2010 và n m 2011 t ng tr ng th p. T tr ng v n ch s h u trong t ng ngu n v n th p. Nh v y m c tiêu t i đa hóa giá tr v n ch s h u c a công ty v n ch a đ t đ c.

Nh ng v n đ u t n t o nêu trên đ t ra cho công ty CP t v n đ ng cao t c Vi t Nam nhi m v h t s c n ng n . Trong th i gian t i công ty nên có nh ng gi i pháp h u hi u đ ki m soát chi phí, làm t ng l i nhu n giúp công ty phát tri n.

2.3.2.2. Nguyên nhân

Tình hình kinh t th gi i trong khu v c có nhi u b t n trong nh ng n m g n

đây là nhân t nh h ng t i l i nhu n, t i kh n ng phát tri n và s n xu t kinh doanh c a công ty.

Giá c các nguyên v t li u trên th tr ng không n đ nh trong 3 n m g n đây gây khó kh n cho doanh nghi p v giá c nguyên v t li u đ u vào ph c v ho t đ ng kinh doanh khi n cho l i nhu n ch t ng nh trong n m 2012. Các bi p pháp Nhà n c

đi u ch nh giá c mang tính th i đi m, v n ch a có h ng gi i quy t c th nh h ng t i l i nhu n thu đ c c a doanh nghi p.

Trình đ c a cán b công nhân viên còn h n ch và c n có th i gian đào t o v chuyên môn ngành. Bên c nh đó trình đ qu n lý, trình đ chuyên môn c a m t s cán b qu n lý ch a cao, m t s nhân viên thi u linh ho t, sáng t o trong công vi c.

Chi phí qu n lý doanh nghi p n m 2011 t ng cao nguyên nhân là do t ch c ho t

đ ng kinh doanh c a công ty ch a theo m t h th ng và ch a khoa h c do đó công ty

m t nhi u chi phí cho vi c này tác đ ng không t t t i doanh thu và l i nhu n c a công ty.

CH NGă3. GI IăPHÁPăT NGăL I NHU N T I CÔNG TY C PH NăT ă

V NG CAO T C VI T NAM

Một phần của tài liệu giải pháp tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần tư vấn đường cao tốc việt nam (Trang 54 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)