Thị trờng nội tại (Việt Nam ) của công ty hiện nay là một thị trờng rộng lớn, đầy sức hấp dẫn nhng cũng đòi hỏi rất cao về mẫu mã, chất lợng cũng nh các dịch vụ sau bán hàng của công ty. Do tính hấp dẫn của thị trờng mà các công ty, doanh nghiệp cùng khai thác thị trờng khác đang ganh đua tích cực nhằm khẳng định tên hiệu và chiếm lĩnh thị trờng (với các chính sách giá cả, bán hàng, khuyến mãi, cải tiến mẫu mã .) khiến cho tình hình cạnh tranh càng… trở nên gay gắt và phức tạp. Thêm vào đó việc một số các công ty từ Trung Quốc (các sản phẩm của họ cực kỳ phong phú về mẫu mã, chất lợng phù hợp, đầy tính sáng tạo, mang nhiều chức năng, công dụng, lại thêm việc họ tận dụng hiệu quả quy luật “lợi thế theo quy mô” nên các sản phẩm của họ có giá cả rất cạnh tranh) đa hàng vào thị trờng Việt Nam và chiếm lĩnh thị phần tơng đối lớn
cũng gây không ít khs khăn. Nh vậy có thể nói rằng, các nhà cung cấp nguồn hàng cho công ty là các hãng có tên hiệu lớn và kinh doanh hiệu quả trên thị tr- ờng quốc tế (các nhà cung cấp chính: NACHI, EHWA, MITSUBISHI .).…
Hệ thống phân phối hiện tại của công ty, có thể xem là khai thác khá hiệu quả, tăng cờng đợc khả năng cạnh tranh, việc mở rộng quan hệ với các bạn hàng mới, các trung gian sẽ là điều kiện thuận lợi để công ty thâm nhập sâu hơn vào thị trờng. Tuy vậy, công ty cha chú trọng tới việc tăng cờng quan hệ với các nhà cung cấp thông tin, các phơng tiện truyền thông, đây là điểm cần đợc xem xét.
7.2. Môi trờng hoạt động kinh doanh bên trong của công ty:
Môi trờng kinh doanh bên trong của doanh nghiệp đợc hiểu là nền văn hoá của tổ chức doanh nghiệp đợc hình thành và phát triển với quá trình vận hành doanh nghiệp từ góc độ kinh doanh, cần đặc biệt chú ý tới triết lý kinh doanh, các tập quán, các thói quen, các truyền thống, các phong cách sinh hoạt, các nghệ thuịât ứng xử, các lễ nghi đợc duy trì trong doanh nghiệp.
Môi trờng kinh doanh bên trong của công ty Tân Hoàng Việt là tổng hợp các yếu tố tự nhiên, tổ chức và kỹ thuật…
Các tác động và các mối liên hệ bên trong, bên ngoài có liên quan đến tồn tại và phát triển của công ty. Công ty có một vị trí địa lý thuận lợi cho việc kinh doanh, giao thông thuận lợi dễ đi lại, thuộc khu vực gần trung tâm thành phó. Bên cạnh đó, trong điều kiện kinh tế mở càng tạo điều kiện cho công ty phát huy đợc vai trò tự chủ của mình, dễ dàng thiết lập các mối quan hệ với nhiều thành phần kinh tế tạo lối đi riêng cho mình. Trong điều kiện sống mới này hội chợ thơng mại, hội chợ tiêu dùng thờng xuyên đợc tổ chức cũng .là… những yếu tố làm doanh số bán ra của công ty tăng lên, công ty đã tạo cho ngời lao động tự giác, có quyền kinh doanh, chủ động sáng tạo trong tổ chức kinh doanh, thậm chí tự mua, tự bán, tự kinh doanh sao cho đúng pháp luật.