Kết quả thực hiện công tác xuất khẩu lao động tại trung tâm thời gian qua:

Một phần của tài liệu Quản lý xuất khẩu lao động tại Trung tâm phát triển việc làm và xuất khẩu lao động – Công ty cung ứng vật tư xuất nhập khẩu thiết bị đường sắt (Trang 37 - 41)

IV. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG TẠI TRUNG TÂM

2. Kết quả thực hiện công tác xuất khẩu lao động tại trung tâm thời gian qua:

Việc thực hiện công tác xuất khẩu lao động tại trung tâm thời gian qua được thể hiện qua số liệu của bảng sau:

Bảng 2: Kết quả thực hiện xuất khẩu lao động

Tiêu thức Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Tổng số LĐXK 60 217 1827 2133 475 1. Theo giới tính Nam 36 25 1396 1178 154 Nữ 24 192 431 955 321 2. Theo nơi đi

Thanh Hoá 15 34 437 493 67 Nghệ An 8 27 315 355 32 Thái Nguyên 9 21 296 324 19 Thái Bình 17 43 174 526 85 Nơi khác 11 82 605 535 272 3.Theo nơi đến Đài Loan 60 217 600 809 419 Malaysia 1221 2081 56 Nhật 30 ảRậpxêút 13 4. Theo trình độ chuyên môn kỹ thuật

Lao động giản đơn 36 130 1538 1734 380 CNKT 24 87 289 399 95 5. Theo nghề tại nơi

đến làm việc

Xây dựng 36 1087 1175 134 Nông nghiệp 60 133 261 376 Giúp việc gia đình 50 328 267 136 Khán hộ công 20 71 131 33 Thuyền viên 17 64 89 21 Công nhân may 24 62 188 216 67 Công nhân cơ khí 8 37 94 7

Phân tích bảng số liệu ta nhận thấy rằng hiệu quả của công tác xuất khẩu lao động tại trung tâm ngày một gia tăng. Thời gian đầu trung tâm chủ yếu xuất khẩu lao động sang làm việc tại Đài Loan, thị trường lâu năm nhưng những năm gần đây thị trường đã mở rộng ra nhiều nước như Malaysia, Nga, Nhật, Arâp xêut…

Năm đầu tiên thực hiện công tác xuất khẩu lao động trung tâm chỉ mới đưa được 84 người đi làm việc tại Đài Loan nhưng ngay năm sau số lượng lao động đi xuất khẩu tăng lên gấp hơn 4 lần.

Năm 2003 đánh dấu một bước nhảy vọt của trung tâm khi số lượng lao động đi xuất khẩu tăng vọt, sở dĩ như vậy là do năm 2002 Trường đào tạo ngoại ngữ giáo dục định hướng Đông Anh ra đời khiến cho chất lượng lao động của trung tâm được đẩy mạnh, điều đó khẳng định hướng đi đúng đắn của lãnh đạo trung tâm.

Từ năm 2002 trung tâm đã mở rộng thị trường sang một số nước khác ngoài thị trường Đài Loan, thể hiện quyết tâm theo đuổi công tác xuất khẩu lao động.

Hết quí một năm 2004, số lượng lao động đi xuất khẩu của trung tâm giảm hơn so với cùng kì năm ngoáI, có thể nhận thấy khá rõ điều này là kết quả tất yếu của những thay đổi bất thường trong năm ngoáI như dịch bệnh SARS, khủng hoảng Tài chính và một số nước giảm đáng kể việc nhập khẩu lao động.

Qua việc xem xét một vài khía cạnh vừa nếu em có thể rút ra một vài suy nghĩ đó là tuy chỉ có bốn năm hoat động và trưởng thành nhưng trung tâm phát triển việc làm và xuất khẩu lao động công ty VIRASIMEX đã thu được những thành công ban đầu, tuy còn hạn chế nhưng có thể nói công tác xuất khẩu lao động tại trung tâm đang đi đúng hướng.

Một phần của tài liệu Quản lý xuất khẩu lao động tại Trung tâm phát triển việc làm và xuất khẩu lao động – Công ty cung ứng vật tư xuất nhập khẩu thiết bị đường sắt (Trang 37 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w