ngành xây dựng nói riêng mà các Doanh nghiệp cạnh tranh nhau không chỉ về giá cả mà về tất cả các phơng diện nh: kỹ thuật, mỹ thuật , chế độ bảo hành bảo dỡng, quá trình chạy thử nghiệm thu, bà giao ... Do đó Công ty cần phải nhạy bén đa ra những chính sách phù hợp: ví dụ nh Công ty có thể dựa và thế mạnh của mình mà có thể nhận thầu theo từng hạng mục công trình; mảng phần xây dựng; phần sàn ... hoặc liên kết với các Công ty khác để cùng nhận một công trình.
Kết luận
Trong tổ chức xay lắp, công tác đấu thầu chiếm một vị trí quan trọng, nó vừa là mhiệm vụ trọng tâm, vừa là khâu cơ bản trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Với yêu cầu của nền kinh tế hiện nay, đấu thầu ngày càng trở thành phơng thức hữu hiệu để giúp các chủ đầu t, các nhà thầu nâng cao chất lợng công trình, tiết kiệm chi phí và tạo môi trờng cạnh tranh lành mạnh trong nền kinh tế.
Trong thời gian thực tập ở Công ty tôi thấy Công ty rất quan tâm đến công tác đấu thầu, tuy nhiên vẫn còn một số tồn tại nh đã trình bày ở phần trên.
Quá tình hình thực tế ở Công ty tôi thấy Công ty hiện Công týac đấu thầu một cách khoa học, chặt chẽ, hồ sơ sổ sách dủ, đúng theo quy định của Nhà nớc cũng nh của Công ty. Tuy nhiên công tác tính toán và dự toán giá thầu vẫn cha đợc chính xác và còn cao so với thực tế làm cho hiệu quả công việc cha cao, tính toán và dự toán chính xác giá thầu tạo điều kiện cho Công ty có thêm việc làm, ổn định đời sống các bộ công nhân viên và bổ xung nguồn thu cho NSNN.
Tôi tin rằng với khả năng sẵn có và những cố gắng của Công ty trong thời gian tới những vẫn đề còn tồn tại sẽ đợc giải quyết. Công tác đấu thầu sẽ đợc hoàn thiện phục vụ tốt cho quá trình sản xuất kinh doanh trong thời gian tới.
Trong thời gian thực tập ngắn ngủi, hiểu biết còn hạn chế nhng đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo, các phòng ban của Công ty đặc biệt là các cô các chú ỏ phòng tài vụ và phòng Kinh tế -Thị trờng cùng sự giúp đỡ hỡng dẫn tận tình của thầy giáo hớng dẫn tôi đã mạnh dạn phản ánh tình hình thực tế của Công ty và đề xuất một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại Công ty Xây Dựng Số 3 Hà Nội. Chắc chắn rằng bản luận văn còn nhiều thiếu sót không thể thánh khỏi kinh mong đợc sự lợng thứ, đóng góp của Phòng Kinh tế - Thị trờng Công ty, các thấy cô giáo và các bạn.