III. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm nội thất văn phòng của công ty.
4. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Công ty trong thời gian tớ
4.1. Phương hướng phát triển
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, của khoa học công nghệ, sự cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắtcủa thị trường, Công ty cổ phần thiết bị Tân phát không ngừng đổi mới và phát triển. Trong thời gian qua, Công ty đã đạt được nhiều thành tích đáng kể trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đời sống cán bộ công nhân viên được nâng cao. Công ty cần tiếp tục phát huy và nâng cao hiệu quả đó để tạo một nền tảng vững chắc cho sự phát triển của công ty.
4.2. Định hướng năm 2011 và các năm tiếp theo:
•Duy trì mức tăng trưởng trong thế ổn định vững chắc.
•Chuẩn bị đột phá về xây dựng cơ sở hạ tầng cho chiến lược phát triển Công ty trong tương lai dài.
•Củng cố cơ sở pháp lý về những tồn đọng của năm 2010 trở về trước, chặt chẽ hơn, minh bạch hơn trên các lĩnh vực ký kết hợp đồng, cung cấp thiết bị, giá và nguồn thanh khoản… đáng quan tâm là các nguồn từ ngân sách hoặc các vấn đề liên quan tới chế tài quản lý nhà nước như thuế.
•Tỉnh táo trước sự biến động của thị trường với các chủ trương có thể như: Việc siết chặt ngân sách sau các gói kích cầu, siết chặt tín dụng sau các giải pháp ưu đãivề lãi suất hoặc việc mở rộng thj trường băng 100% vốn nước ngoài. Lường trước khả năng giảm giá VNĐ và đa cực hóa các ngoại tệ như USD, EURO, Nhân dân tệ… có lợi cho lưu trữ ngoại hối hoặc xuất khẩu, nhưng không có lợi cho nhập khẩu và thanh toán nợ bằng ngoại tệ.
SV: Lưu Trường Giang Lớp: 5LTQL1 -
KẾT LUẬN
Một lần nữa ta có thể khẳng định rằng trong xu thế đổi mới của đất nước, kinh tế thị trường đã mở ra rất nhiều cơ hội cũng như những thách thức lớn đối với các doanh nghiệp nhất là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Trong sự cạnh tranh gay gắt đó Công ty cổ phần thiết bị Tân Phát đã từng bước khẳng định được ví trí, vai trò của mình trong nền kinh Việt Nam. Để đạt được những thành công không nhỏ đó phải kể đến công lao to lớn của bộ máy lãnh đạo có chiến lược phát triển kinh doanh đúng đắn và quá trình lỗ lực phấn đấu của toàn bộ cán bộ công nhân viên công ty.
Qua bài báo cáo trên cũng đã phản ánh một cách đầy đủ và trung thực những ưu nhược điểm cũng như những cố gắng của công ty trong quá trình hoạt động. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và hướng dẫn của cô giáo - thạc sĩ Trần Thị Thanh Bình cũng như sự giúp đỡ nhiệt tình từ phía công ty cổ phần thiết bị Tân Phát đã giúp em trong quá trình thực tập ở công ty.