TELCOM
5.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUNG
Quyết định chuyển đổi hỡnh thức sở hữu là nột quyết định đỳng đắn phự hợp với sư phỏt triển kinh tế điều này giỳp cụng ty dễ dàng hơn trong việc huy động vốn cũng như là cụng tỏc quản ly sẽ trở nờn hiệu quả hơn là cơ sở thỳc đẩy hoạt động kinh doanh của doanh nghiờp
Theo chiến lược phỏt triển của cụng ty thỡ trong những năm tới cụng ty sẽ tiến hành đa dạng húa lĩnh vược đầu tư bỏ vốn vào đầu tư một số nghành như bất động sản kinh doanh nhà hang khỏch sạn. Bờn cạnh đú cụng ty vẫn tập trung vào lĩnh vực xõy lắp bưu chớnh viễn thụng – đõy là lĩnh vực chiếm tỷ trong lớn trong doanh thu. Mục đớch là để giữ vững và phỏt triển ổn định trong lĩnh vực này. Ngoài ra cụng ty cũn chỳ trọng tăng cường mảng thiết kế tư vấn
5.2 GIẢI PHÁP ĐƯA RA TRONG ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN
o Tăng cường cụng tỏc tiếp thị quảng bỏ hỡnh ảnh, thương hiệu Telcom với cỏc chủ đầu tư trong nước, đẩy mạnh cụng tỏc đấu thầu cỏc cụng trỡnh xõy lắp tư vấn, dịch vụ viễn thụng .
o Nõng cao khả năng cạnh tranh, phỏt huy tối đa hieuj quả nguồn lực hiện cú, đồng thời tranh thủ tối đa nguồn lực bờn ngoài ( phỏt hành cổ phiếu) sử dụng mọi nguồn vốn đầu tư phỏt triển, đủ sức cạnh tranh với cỏc đơn vị trong ngoài nghành
o Chủ động bỏm sỏt kế hoạch đầu tư của VNPT nõng cao năng lực đấu thầu, chất lượng xõy lắp cụng trỡnh rỳt ngắn thời gian thi cụng nhằm đỏp ứng tốt nhu cầu chủ đầu tư
o Đầu tư trang thiết bị tài sản cố định cần thiết; chủ động ỏp dụng cỏc cụng nghệ thi cụng tiờn tiến nhất theo phương chõm đi trước một bước so
với cỏc đơn vị trong nghành bảo đảm chất lượng thi cụng cao thời gia thi cụng ngắn
o Đối với chiến lược cụng nghệ cho sản phẩm mới cụng ty cần ỏp dụng chiến lược đi tắt đún đầu, thành lập những bộ phận nghiờn cứu sản phẩm mới, phỏt triển cụng nghệ tiờn tiến
o Phỏt triển thị trường cỏc sản phẩm xõy lắp và tư vấn khụng chỉ với cỏc chủ đầu tư trong nghành Bưu chớnh viễn thụng mà cũn sang cả lĩnh vực như điện lực, truyền hỡnh… vỡ nhu cầu mạng truyền dẫn trong cỏc nghành này là rất lớn. Để cú đủ điều kiện tham gia xõy lắp cỏc cụng trỡnh điện lực , phỏt thanh, truyền hỡnh, cụng ty cần chủ động đăng ký kinh doanh cho cỏc lĩnh vực hoạt động này. Việc xõy lắp cỏc cụng trỡnh truyền hỡnh cũng khụng khỏc biệt với xõy lắp Bưu chớnh viễn thụng do vậy cụng ty cần nghiờn cứu những đặc thự của loại cụng trỡnh này chuẩn bị điều kiện cần thiết về nhõn lực vật lực để tham gia trong thời gian tới
o Để đảm bảo cho sự phỏt triển lõu dài, cụng ty cần chủ trương đẩy mạnh những hoạt động kinh doanh chớnh , quan tõm chỳ ý tới hoạt động kinh doanh cú thị trường tiềm năng nhằm hạn chế rủi ro