Những khú khăn

Một phần của tài liệu QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA ACB (Trang 28 - 29)

4. TèNH HèNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG

4.2 Những khú khăn

Bên cạnh những thành công bớc đầu, là một ngân hàng cổ phần, chi nhánh ACB cũng gặp một số khó khăn nh:

Về cơ cấu tổ chức còn có sự chồng chéo trong chức năng, nhiệm vụ của các phòng , mối quan hệ giữa các phòng, ban cha chặt chẽ vì vậy mà hiệu quả hoạt động kinh doanh còn gặp nhiều khó khăn .

Việc huy động vốn trung và dài hạn còn hạn chế, nhìn chung là thiếu, đây là một thách thức đối với chi nhánh ACB nói riêng và các ngân hàng thơng mại khác nói chung trong bối cảnh nền kinh tế tăng trởng mạnh mẽ và nhu cầu đầu t trung dài hạn ngày càng gia tăng.

Nợ tồn đọng của các doanh nghiệp nhà nớc đối với chi nhánh ACB nói riêng và đối với các ngân hàng thơng mại nói chung là rát lớn, gây khó khăn cho ngân hàng trong hoạt động kinh doanh, tuy đã đợc hạn chế và xử lý nhng đó vẫn đang là một vấn đề khó khăn cho các NHTM.

Thông tin về khách hàng vẫn cha đợc thông suốt kịp thời, dự báo môi tr- ờng hoạt động, nghiệp vụ phòng ngừa rủi ro cha đợc chú trọng do cách điều hành vẫn cha thật sự tốt, điêù kiện kỹ thuật công nghệ và trình độ chuyên môn vẫn còn hạn chế

Bên cạnh đó chi nhánh ACB còn phải đơng đầu với những khó khăn thách thức nh : môi trờng pháp lý cha đầy đủ và đồng bộ, sự cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng trong nớc và các chi nhánh ngân hàng nớc ngoài làm giảm thị phần của chi nhánh ACB trong mọi hoạt động kinh doanh,trong khi đó , ở việt nam, các doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả còn thấp, các doanh nghiệp nhất là các doanh nghiệp quốc doanh vẫn còn mang nặng t tởng làm ăn theo lối cũ, công nghệ và trình độ quản lý, sản xuất còn lạc hậu, công tác kiểm toán kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cha thành quy định bắt buộc, gây khó

khăn cho ngân hàng trong hoạt động kinh doanh đánh giá tình hình doanh nghiệp…

Chi nhánh ACB tuy là một trong những ngân hàng đã đợc trang bị những công nghệ hiện đại, nhng so với các ngân hàng phát triển các nớc thì vẫn còn lạc hậu. Vì vậy đòi hỏi cần có sự đổi mới công nghệ hiện đại hơn nữa. Đây không chỉ là vấn đề của chi nhánh ACB mà là vấn đề củng cố và nâng cao nền tảng công nghệ ngân hàng của toàn hệ thống Ngân Hàng Việt Nam, thúc đẩy nền kinh tế ngày một phát triển mạnh hơn.

Một phần của tài liệu QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA ACB (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(33 trang)
w