b. Ngành dệt nên đầut trọng điểm để có những dây chuyền thiết bị vớ
2.3.3. Giải pháp đối với các doanh nghiệp dệt may.
Hàng dệt may Việt Nam hiện đang phải đối đầu với những nước có
khả năng cạnh tranh cao, có nhiều thuận lợi và kinh nghiệm hoạt động trong cơ chế thị trường về các mặt như: vật tư, thiết bị, quản lý, tài chính, tiếp thị, nghiên cứu và phát triển. Sản phẩm của các nước rất đa dạng, có thể thoả mãn các nhu cầu từ cấp thấp đến cấp cao của người tiêu dùng. Vì vậy để nâng cao sức cạnh tranh của dệt may Việt Nam, các doanh nghiệp trong ngành cần thực hiện những giải pháp đồng bộ mang tính chiến lược sau:
Tiếp tục đẩy mạnh đầu tư hoàn chỉnh vào các cụm Công nghiệp
Dệt may theo hướng tập trung vào lĩnh vực dệt - nhuộm, đầu tư hoàn tất khâu vải và phụ liệu để đảm bảo cung cấp nguyên liệu cho may xuất khẩu nhằm tiến tới tăng tỷ lệ nội địa hoá trong sản phẩm may mặc xuất khẩu từ
30% lên 60%, giảm dần tỷ lệ hàng gia công; Bên cạnh, đầu tư mở rộng sản xuất tại các địa phương có tiềm năng, có nguồn nhân lực dồi dào; phối hợp liên doanh – liên kết và giúp đỡ các địa phương phát triển ngành dệt may và
cùng thực hiện các đơn hàng lớn; hỗ trợ cỏc doanh nghiệp may địa phương
đẩy mạnh xuất khẩu vào các thị trường có tiềm năng khác.
Để nâng cao khả năng cạnh tranh, các doanh nghiệp cần tập trung vào thực hiện đề án Thời trang hóa sản xuất và kinh doanh ngành Dệt may Việt Nam cùng với việc đẩy mạnh xây dựng thương hiệu sản phẩm trong nước và
khu vực. Vào thời điểm hiện nay, các doanh nghiệp dệt may không nên quá tập trung vào một thị trường mà cần chuyển hướng sang các thị trường còn nhiều tiềm năng như Trung Cận Đụng, châu Phi, châu úc…
Các doanh nghiệp cần đầu tư cơ sở sản xuất kỹ thuật, tận dụng lợi thế
sân nhà, củng cố và mở rộng mạng lưới phân phối để giữ vững thị trường nội
địa, đồng thời đẩy mạnh việc liên doanh, liên kết với các đối tác để đầu tư
Thực hiện chuyên môn hoá các sản phẩm và xác định quy mô sản
xuất của các doanh nghiệp lớn theo mô hình “công ty mẹ, công ty con” đủ
mạnh về tài chính, công nghệ, khả năng điều hành nhằm đảm bảo đạt tốc độ
tăng trưởng cao, đồng thời chú trọng khuyến khích phát triển sản xuất của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ngoài ra, tập trung nghiên cứu phát triển sản phẩm mới theo hướng đa dạng hoá (sản phẩm phổ biến với nhiều màu sắc, hoa văn kiểu cách, chủng loại vật liệu thích hợp), thực hiện cơ chế linh hoạt trong sản xuất nhằm thích nghi với sự thay đổi và biến động của thị trường như: thay đổi mẫu mã, sản xuất đơn hàng nhỏ, ứng dụng cụng nghệ mới và
cải tiến kỹ thuật,… để tăng năng suất lao động và tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
Các doanh nghiệp Dệt may cần coi trọng việc đào tạo nguồn nhân lực công nghệ, tiếp thị và quản trị doanh nghiệp chuyên ngành dệt may, đồng thời có chính sách để thu hút thêm nguồn nhân lực giỏi…Cần hạn chế xuất khẩu đối với các đơn hàng đẳng cấp thấp có giá trị quá thấp, chuyển sang sản xuất sản phẩm có chất lượng cao và thương hiệu có đẳng cấp cao. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cần tìm hiểu luật chống bán phá giá của đối tác
để kiện toàn hệ thống sổ sách, rõ ràng, minh bạch về xuất xứ hàng hóa, chi phí và giá thành sản phẩm xuất khẩu.
Để tăng tính cạnh tranh, các doanh nghiệp dệt may cần cố gắng giảm
giá thành sản phẩm thông qua các biện pháp nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí cốđịnh trong quản lý, giảm tiêu hao năng lượng điện trong sản xuất (ở Việt Nam thường cao hơn 2,4 đến 3,6 lần so với các nước trong khu vực), chia sẻ giữa các doanh nghiệp chi phí tiếp thị, chi phí thông tin thị
trường. Triệt để thực hiện chủ trương tiết kiệm 10% chi phí của các doanh nghiệp, coi đó như là cơ sở để tăng khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam so với hàng dệt may Trung Quốc. Chỉ có làm như vậy, các doanh
nghiệp dệt may mới tạo được giá cả sản phẩm có tính cạnh tranh trên thị
trường và được nhiều người tiêu dùng chấp nhận.
Tổ chức tốt các hoạt động thông tin về thị trường, về đầu tư, về sản
xuất, về nhập khẩu của ngành dệt may trên các website và các bản tin hàng tháng. Thành lập các trung tâm giao dịch tư vấn hỗ trợ dịch vụ, trung tâm giao dịch nguyên phụ liệu, trung tâm thương mại, nhằm giới thiệu sản phẩm, trực tiếp với người tiêu dùng và qua đó tìm các biện pháp để thâm nhập thị
trường.
Tổ chức hoạt động xúc tiến thương mại để xây dựng hình ảnh ngành dệt may Việt Nam theo phương châm “chất lượng, nhãn hiệu, uy tín dịch vụ, trách nhiệm xã hội” thông qua việc: áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001, ISO 14000, SA 8000; Tham gia các cuộc triển lãm hội chợ quốc tế; xãc định cấp tiêu chuẩn sản phẩm trên cơ sở tiêu chuẩn của các thị trường chính. Qua đó, xác định cơ cấu mặt hàng và định hướng cho các doanh nghiệp.
Thành lập Trung tâm đào tạo chuyên ngành dệt may nhằm đào tạo các chuyên viên cao cấp về: Thiết kế thời trang, cán bộ mặt hàng, tiếp thị
hàng hóa, tổ trưởng - chuyền trưởng, quản lý chất lượng, quản lý kho hàng, quản lý xuất nhập khẩu.
Tiếp tục phát triển mạng lưới tiêu thụ để chiếm lĩnh thị trường nội
địa, Tổng cụng ty dệt may (VINATEX) cú thể là đầu mối tập hợp các doanh nghiệp dệt may trong cả nước để hình thành hệ thống cửa hàng – siêu thị
kinh doanh hàng thời trang dệt may, trước hết mở tại các thành phố lớn để
trong một vài năm tới hệ thống cửa hàng siêu thị này sẽ có mặt hầu hết tại các tỉnh thành, thành phố lớn trong cả nước.
Nâng cao vai trò và tăng cường hơn nữa chức năng hoạt động của
tình hình thị trường cho doanh nghiệp, tổ chức các hoạt động xây dựng hình
ảnh tốt đẹp về ngành dệt may Việt Nam tại các thị trường xuất khẩu trọng
điểm, xúc tiến xây dựng một số thương hiệu nổi tiếng mang tính quốc gia tại các thị trường xuất khẩu, tổ chức các hoạt động xâm nhập mạng lưới bán lẻ
tại thị trường nước ngoài, đề xuất các chế độ, cơ chế, chính sách tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho các doanh nghiệp trong ngành.Nghiên cứu và thiết lập các tiêu chuẩn kỹ thuật phù hợp thông lệ quốc tế để bảo vệ các doanh nghiệp và người tiêu dựng trong nước. Có những giải pháp chiến lược tổng thể giúp doanh nghiệp chống lại những vụ kiện bán phá giá phi lý.
Kết luận
Trong quá trình Công nghiệp hoá- Hiện đại hoá hiện nay, ngành Dệt may đang chứng tỏ là một ngành mũi nhọn trong nền kinh tế đợc thể hiện qua kim ngạch xuất khẩu liên tục tăng trong mấy năm gần đây, các thị trờng luôn đợc rộng mở,số lao động trong ngành ngày càng nhiều và chiếm tỷ trọng lớn trong các ngành công nghiệp, giá trị đong góp của ngành vào thu nhập quốc dân…
Từ năm 2000- nay: Thực hiện chiến lợc tăng tốc phát triển dệt may Việt Nam đến năm 2010. Tổng công ty dệt may Việt Nam đã xây dựng và đợc chính phủ phê duyệt đề án “chiến lợc tăng tốc phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2010”. Đề án này đã đa ra những mục tiêu cho ngành đến năm 2010 và để thực hiện đợc ngành dệt may Việt Nam cần tập trung đầu t hiện đại hoá cả chiều sâu lẫn chiều rộng để vừa nâng cao chất lợng sản phẩm, vừa mở rộng sản xuất. Mũi nhọn đầu t là sản phẩm may chất lợng chất lợng cao xuất khẩu và nguyên liệu cung ứng cho ngành may. Đồng thời cần củng cố chất lợng sản phẩm, đẩy mạnh hoạt động tiếp thị để tăng năng lực cạnh tranh trên thị trờng.
Tài liệu tham khảo Sách:
1. Giáo trình:Kinh Tế và Quản Lý Công Nghiệp- GS.PTS Nguyễn Đình Phan.
Nhà xuất bản giáo dục năm 1999. 2. Việt Nam với tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế.
Nhà xuất bản thống kê năm 2003 3. Tổng quan về cạnh tranh công nghiệp Việt Nam- UNIDO&DSI.
Nhà xuất bản chính trị quốc gia năm 2003. 4. Nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia- CIEM&UNDP
Nhà xuất bản giao thông vận tải năm 2003.
Báo, tạp chí:
5.Thử tìm hiểu khả năng cạnh tranh của ngành Công Nghiệp Dệt- May Việt Nam-Dơng Đình Giám.
T/C Nghiên Cứu – Trao Đổi Số 4/2003. 6. Thời cơ và thách thức với ngành may mặc Việt Nam.
T/C Dệt May và Thời Trang Việt Nam Số 10/2003.
7. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam trong hội nhập quốc tế- Vũ Thị Nguyệt Nga.
T/C Kinh tế Châu á- Thái Bình Dơng Số 1(42), 2/2003. 8. Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trờng EU-
Nguyễn thị Hờng.
T/C Nghiên Cứu- Trao Đổi Số 9/2003
9. Bông nguồn nguyên liệu chủ yếu cho ngành dệt may Việt Nam – Th.S Nguyễn Thanh Vân.
T/C Phát Triển Kinh Tế Số 115/2003.
10. Xuất khẩu dệt may Việt Nam sang Hoa Kỳ : Thực trạng và giải pháp –Th.S Ngô Thị Tuyết Mai.
T/C Kinh Tế và Phát Triển Số 120/2003.
11. Thách thức với các doanh ngiệp dệt may Việt Nam trên đờng hội nhập –Trần Tuấn Cờng.
T/C LĐ&XH Số 1/2003.
Web:
12. http://www.moi.gov.vn/News/Main.asp
Mục lục