0
Tải bản đầy đủ (.doc) (45 trang)

Tổng hợp ngân sách cho chơng trình marketing đối với sẩn phẩm remet của công ty TNHH Thanh Hà

Một phần của tài liệu ” HOẠCH ĐỊNH CHƯƠNG TRÌNH MARKETING NĂM 2008 CHO MỘT SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH THANH HÀ”. (Trang 42 -45 )

. Chiến lợc xúc tiến hỗn hợp

cuối cùng 45.000đ/lọ

4.1.5. Tổng hợp ngân sách cho chơng trình marketing đối với sẩn phẩm remet của công ty TNHH Thanh Hà

ty TNHH Thanh Hà 2008 4.1.5.1. Tổng doanh số bán (Qtt) - Tổng khối lợng bán năm 2008 :Q = Qtt + Qgt =50.000 lọ - Giá bán : 45.000đồng/lọ - Tổng doanh số bán : DT =P *Q = 50.000 *45.000 = 22.250.000.000 (đồng) 4.1.5.2. Tổng chi phí tơng ứng (C) Tổng chi phí là :TC = Q * C = 50.000 *39010 = 1.950.500.000 đ

Tổng chi phí bán hàng và chiết khấu: 400.000.000 + 400.000.000 = 800.000.000 đ 4.1. Tổng lợi nhuận mục tiêu

Gọi tổng lợi nhuận mục tiêu là Lmt ta có: Lmt = DT – TC – Tổng chi phí bán hàng và chiết khấu = 22.250.000.000 – 1.950.500.000 – 800.000.000 = 20.298.700.000 đ

4.2.

Tổng chi phí cho hoạt động marketing (Cmkt) =3.079.000.000đ 4.3. Tổng lợi nhuận trớc thuế

Ltt = Lmt - Cmkt = 20.298.700.000 – 3.079.000.000 = 17.219.700.000đ 4.4. Thuế thu nhập doanh nghiệp (T)

T = 0.28 * Ltt = 17.219.700.000 * 0.28 = 4.821.516.000đ 4.5. Lãi ròng

Lr = Lt – T = 17.219.700.000 - 4.821.516.000 = 12.398.184.000 đ

4.6 Tính hiệu quả của chơng trình marketing của sản phẩm Lãi ròng 12.398.184.000

ROI = = = 0.62 Vốn đầu t 20.000.000.000

ROI cho biết năm2008 bỏ ra một đồng vốn đầu t sẽ có 0.62 đồng lãi ròng

Kết luận và kiến nghị

1.

Kết luận .

Sau khi hoàn thành đồ án môn học Quản trị marketing về đề tài “hoặch ịnh chơng trình marketing cho một sản phẩm của công ty TNHH Thanh Hà” em đã phần nào thấy đợc tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong một số năm gần đây,công ty hoạt động tốt hơn so với các công ty cùng ngành,thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty ngày càng đợc mở rộng hơn. Sản phẩm của công ty ngày càng có chỗ đứng trêng thị trờng và đợc nhiều ngời tiêu dùng biết đến,công ty đợc nhiều ngời tiêu dùng lựa chọn vì chất lợng sản phẩm đợc đảm bảo,ổn định,mẫu mã đẹp,giá cả hợp lý. Năm 2009 với các chơng trình marketing cua công ty em tin rằng công ty sẽ đạt đợc những thành tích cao hơn nữa để vợt xa hơn so với các đối thủ. Thông qua bài hoặch định đã giúp em hiểu thêm nhiều điều về tiến trình hoặch định marketing. Qua việc hoặch định chơng trình marketing em thấy marketing có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp. Nó không những giúp các doanh nghiệp nâng cao uy tín trên thị trờng mà còn làm tăng lợng khách hàng đến với doanh nghiệp từ đó làm tăng khối lợng sản phẩm tiêu thụ,tăng doanh thu và tăng lợi nhuận.

2.

Kiến nghị

Qua bài hoặch đinh này em xin có một số ý kiến nh sau: công ty nên tăng cờng hoạt động nghiên cứu thị trờng,tìm hiểu những thị trờng mới, công ty nên hớng các sản phẩm của mình sang thị trờng xuất khẩu đầy tiềm năng đồng thời tăng cờng các hoạt động marketing,cần phaỉ có đợc đờng lối,chiến lợc hiệu quả hơn.

Do em cha có kinh nghiệm về thực tế và hiểu biết về lĩnh vực marketing nên chắc chắn bài thu hoặch của em có nhiều thiếu sót. Em mong nhận đợc sự góp ý của các thầy cô để bài thu hoặch này hoàn chỉnh hơn.

Một phần của tài liệu ” HOẠCH ĐỊNH CHƯƠNG TRÌNH MARKETING NĂM 2008 CHO MỘT SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH THANH HÀ”. (Trang 42 -45 )

×