- Ở công ty qua quá trình hạch toán ta thấy công ty theo dõi thép các loại,
c. Về việc nghiên cứu thi trường, mở rộng mạng lưới tiêu thụ
Đối với công ty việc nghiên cứu thị trường để mở rộng mạng lưới kinh doanh nhăm khai thác và đáp ứng kịp thời nhu cầu của người tiêu dùng là một trong những yếu tố quyết định đến mức tăng doanh số bán ra thì yếu tố trên là việc làm thường xuyên và xuyên suốt quá trình kinh doanh của công ty. Thiết nghĩ công ty nên xây dựng, đào tạo một đội ngũ chuyên viên chuyên nghiên cứu thị trường, xem xét khả năng cạnh tranh, nắm bắt kịp thời những thay đổi nhu cầu của người tiêu dùng từ đó có những chính sách, phương hướng cho tương lai.
Chuyên đề thực tập
Còn việc mở rộng thị trường:
Tại Đà Nẵng: Đây là thị trường chủ yếu của công ty, ngoài việc bán buôn thì bán lẻ cũng rất quan trọng, trong đó công ty nên xây dựng thêm hệ thống cửa hàng bán lẻ với quy mô lớn hơn vừa để trưng bày hàng hóa, vừa đáp ứng nhu cầu kịp thời hơn, đồng thời xâm nhập thị trường mau hơn.
Ở phía Bắc và khu vực phía Nam: Công ty nên xây dựng đại lý phân phối chằm khả năng đưa hàng vào để đáp ứng kịp thời nhu cầu, đồng thời tăng khả năng chiếm lĩnh thị phần của công ty.
Đối với thị trường nước ngoài: Trước đây công ty cũng có xuất khẩu sang Lào nhưng do việc quản lý và thu hồi nợ gặp nhiều khó khăn nên công ty thôi xuất khẩu. Theo em công ty nên nối lại việc nhập khẩu sang Lào vì Lào là một thị trường tiêu thụ lớn. Còn vấn đề quản lý và thu hồi nợ thì cùng với việc xây dựng đội ngũ cán bộ, đội ngũ chuyên viên ở trên công ty sẽ không phải lo lắng về điều này nữa.
Chuyên đề thực tập
LỜI KẾT
Đất nước ta đang trên đà phát triển, để hòa nhập vào nền kinh tế khu vực và nền kinh tế thế giới, thiết nghĩ rằng việc nâng cao doanh thu và lợi nhuận trong doanh nghiệp cũng góp phần quan trọng để thực hiện mục đích đó.
Qua thơi gian thực tập tập tìm hiểu tại công ty Kim Khí và Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung, với đề tài:
“ Hạch toán thành phẩm, tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty Kim Khí và Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung”.
Đã giúp em hiểu thêm phần nào về việc hạch toán thành phẩm, tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ ở Công Ty. Qua đó cũng cho em thấy được sự nổ lực, cố gắng của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty. Song bên cạnh những kết quả đạt được thì những khó khăn mà công ty gặp không phải là ít nhưng em tin rằng với một đội ngũ cán bộ dày dặn kinh nghiệm và tinh thần đoàn kết phấn đấu của toàn bộ công nhân viên trong công ty chắc chắn công ty sẽ còn tiến xa hơn nữa trên bước đường kinh doanh của mình.
Do thời gian thực tập có hạn, sự tiếp xúc giữa thực tế với kiến thức em đả học còn nhiều bỡ ngỡ nên chuyên đề sẽ không phản ánh một cách sâu sắc và toàn diện tình hình thực tế tại công ty, cũng như sai sót là không thể tránh khỏi. Rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy cô cùng toàn thể bạn đọc để chuyên đề hoàn thành tốt hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẩn cùng các thầy cô Viện Đại Học Mỡ Hà Nội. Đã truyền đạt kiến thức cho em. Cảm ơn các thầy cô, các anh chị phòng Kế tToán đả tạo điều kiện cho em được tiếp xúc với thực tế để em hoàn thành chuyên đề này.
Đà Nẵng, Ngày 05/05/2003 Sinh viên thực hiện:
Chuyên đề thực tập
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Chuyên đề thực tập ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... MỤC LỤC Chuyên đề thực tập ...1 Trang 55
Chuyên đề thực tập
Từ khi nền kinh tế nước ta chuyển đôiø sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước, thì đồng thời cũng tạo ra một sự cạnh tranh quyết liệt nhằm tạo cho mình một chổ đứng trên thị trường. Chính vì vậy các nhà Doanh Nghiệp muốn có chổ đứng và đứng vững trên thị trường thì phải luôn cố gắng vươn lên và tự khẳng định bản thân mình...1 Trong tất cả các chỉ tiêu quyết định đến sự tồn tại của Doanh Nghiệp, chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận được coi là chỉ tiêu quan trọng nhất có mối quan hệ khăng khít với nhau vì một doanh nghiệp sau quá trình hoạt động kinh doanh, hiệu quả của Doanh Nghiệp thể hiện ở doanh thu, lợi nhuận, mà để có lợi nhuận thì phải có doanh thu, doanh thu quyết định đến lợi nhuận, nhưng đồng thời lợi nhuận cũng phản ánh tính hiệu quả kinh tế của doanh thu đó. Tuy nhiên để có được doanh thu lợi nhuận thì phải trải qua quá trình tiêu thụ. Tiêu thụ là khâu cuối cùng và cũng là khâu quyết định quá trình sản xuất kinh doanh. Qua tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá mới thục hiện được giá trị và giá trị sử dụng, doanh nghiệp mới có doanh thu, lợi nhuận để hoàn thành với Nhà Nước, nhà cung cấp, trả lương cho cán bộ công nhân viên, có lãi để bổ sung nguồn vốn, tiếp tục quá trình kinh doanh tiếp theo. Việc xác định lợi nhuận cũng chính là xác định tiêu thụ. Vì vậy hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ có ý nghĩa rất lớn, chỉ có hạch toán mới phản ánh đầy đủ, toàn diện quá trình tiêu thụ, tính toán chính xác kết quả tiêu thụ, qua đó Doanh Nghiệp biết được vị trí của mình trên thương trường, mới đề ra các biện pháp đúng đắn để đưa doanh nghiệp tiến xa hơn trên bước đường kinh doanh của mình. Nhận thấy tầm quan trọng này kết hợp với kiến thức mà em đã học ở trường và qua thời gian tìm hiểu thực tế tại Công ty Kim Khí và Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung, em quyết định chọn đề tài:...1 “ Hạch toán thành phẩm, tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Kim Khí và Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung” làm chuyên đề thực tập cho mình. Đề tài gồm có 3 phần:...1 Phần I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY...1 Phần II: TỔ CHỨC HẠCH TOÁN THAÌNH PHẨM, TIÊU THỤ VAÌ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ...1 Phần III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN HOAÌN THIỆN HẠCH TOÁN THAÌNH PHẨM VAÌ HẠCH TOÁN TIÊU THỤ...2 Do thời gian thực tập không nhiều và kiến thức còn nhiều hạn chế,chắc chắn đề tài không tránh khỏi những sai sót, rất mong nhận được sự thông
Chuyên đề thực tập
cảm của quý thầy cô và các anh chị ở phòng kế Toán tài chính cùng –
toàn thể bạn đọc...2 Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẩn tận tình của giáo viên hướng dẫn cùng sự giúp đỡ của các anh chị phòng kế Toán - tài chính của Công ty Kim Khí và Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung đã giúp em hoàn thiện đề tài này...2 Đà Nẵng ngày ...2 Sinh viên thực hiện:...2 ...2 PHẦN I:...3 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY KIM KHÍ VAÌ VẬT TƯ TỔNG HỢP MIỀN TRUNG...3 I. QUÁ TRÌNH HÌNH THAÌNH VAÌ PHAÚT TRIỂN, CHỨCNĂNG
NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY KIM KHÍ VAÌ VẬT TƯ TỔNG HỢP MIỀN TRUNG...4 1. Qúa trình hình thành và phát triển của Công Ty Kim Khí Và Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung...4 Công Ty Kim Khí và Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung được thành lập trên cơ sở hợp nhất của hai Công Ty Kim Khí Đà Nẵng và vật tư thứ liệu Đà Nẵng. Theo quyết định số 1065 QĐ/TCCBDT ngày 01/01/1995 theo giấy phép dăng ký kinh doanh 109669 của UB kế hoạch tỉnh Quảng Nam Đà Nẵng cũ cấp ngày 29/12/1994...4 Trụ sở làm việc chính tại 16 - Thái Phiên - TP. Đà Nẵng. Có tên giao dịch đối ngoại là : CENTRAL VIETNAM METAL AND GENEGER
METERIAL COMPANY. Gọi tắt là CEVIMETAL:...4 Hiện nay công ty có các đơn vị trực thuộc sau:...4 + Xí nghiệp kinh doanh kim khí và vật tư tổng hợp số 2: Phước Tường -TP Đà nẵng...4 + Xí nghiệp kinh doanh kim khí và vật tư tổng hợp số 3: 404 Lê Văn Hiến-TP Đà nẵng...4 + Xí nghiệp khai thác và kinh doanh vật tư tổng hợp:69A Quang Trung -TP Đà Nẵng...4 + Chi nhánh tại Nha Trang: 591 Lê Hồng Phong TP Nha Trang...4 + Chi nhánh tại Hà Nội 355 Kim Mã- Ba Đình Hà Nội ...4 + Chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh 18B Sư Vạn Hạnh TP Hồ Chí Minh ....4 + Chi nhánh Quảng Ngãi 104 Lê Lợi Thị xã Quảng Ngãi ...4
Chuyên đề thực tập
+ Khách Sạn Phương Nam: 205 Trần Phú TP Đà Nẵng ...4 + Nhà máy cán thép Miền Trung: Khu Công nghiệp An Đồn TP Đà Nẵng ...4 Công ty kim khí và vật tư tổng hợp Miền Trung là một doanh nghiệp nhà nước có tư cách pháp nhân, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập được phép mở tài khoản tại Ngân Hàng trong nước hoạt động kinh doanh của công ty, thực hiện trong khuôn khổ và chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng Công Ty Thép Việt Nam ...4 Với sự hợp nhất giữa hai công ty để tạo nên sự thuận lợi về vốn và cơ sở vật chất. Nhưng cũng gặp nhiều khó khăn như lực lượng lao động lớn, chất lượng lao động không đồng đều, tư tưởng cán bộ công nhân viên chưa ổn định, và những tồn tại cũ của hai Công ty đòi hỏi phải tập trung giải quyết. Đồng thời Công ty ra đời trong bối cảnh cả nước chuyển mình sang cơ chế thị trường, nên công ty cũng gặp nhiều khó khăn. Đứng trước tình hình đó, công ty được sự hổ trợ nhiều mặt của Tổng công ty thép Việt Nam, đã sớm ổn định sản xuất, triển khai mạng lưới kinh doanh rộng khắp với 9 đơn vị trực thuộc và các cửa hàng phân bổ đều từ Bắc tới Nam. ...4 Kể từ khi thành lập và đi vào hoạt động cho đến nay quy mô doanh số của công ty tăng dần qua các năm, thị phần được duy trì và mở rộng, hoạt động sản xuất kinh doanh dần đi vào hoạt động có hiệu quả hơn. Bên cạnh đó công ty đã từng bước nâng cấp cơ sở vật chất, trang bị các thiết bị máy móc phục vụ cho công tác quản lý và sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên khó khăn lớn hiện nay của công ty là tình trạng nợ kéo dài của khách hàng làm cho công ty thiếu vốn để kinh doanh và chi phí lãi vay phải trả cao. Nhưng với bộ máy quản lý linh hoạt cộng với sự nổ lực cố gắng và tình đoàn kết của cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, chắc chắn kết quả công ty đạt được trong thời gian tới và còn cao hơn nữa và từng bước tạo được vị thế trên thị trường. ...5 2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty...5 2.1 Chức năng của công ty...5 Do sự sát nhập từ hai công ty nên chức năng hoạt động của công ty Kim Khí và vật tư tổng hợp Miền Trung tương đối rộng bao gồm:...5 - Tổ chức kinh doanh các mặt hàng: Kim khí và các vật liệu xây dựng, vật tư tổng hợp, khai thác phế liệu nhập khẩu phôi thép về kinh doanh...5
Chuyên đề thực tập
- Tổ chức gia công chế biến các loại sản phẩm thép từ nguyên liệu ban đầu...5 - Tổ chức kinh doanh nhà hàng khách sạn và dịch vụ vận chuyển...5 2.2 Nhiệm vụ của công ty ...5 - Xây dựng kế hoạch dài hạn trình cấp trên phê duyệt, triển khai tổ chức kế hoạch đã được duyệt. ...5 - Dự báo nắm bắt nhu cầu sử dụng kim loại ở khu vực Miền trung...5 - Tổ chức kinh doanh các mặt hàng theo chức năng của công ty, tiếp nhận hàng nhập khẩu của công ty tại cảng Hải Phòng... ...5 - Nhận vốn và sử dụng có hiệu quả vốn của nhà nước giao...5 - Thực hiện tốt chính sách, các quyết định về tổ chức quản lý cán bộ, sử dụng và công tác an toàn lao động, bảo vệ môi trường an ninh chính trị chấp hành nghiêm chỉnh các quy định của pháp luật...5 - Công Ty Kim Khí và Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung là một doanh nghiệp Nhà Nước, Công Ty vừa thực hiện các nhiệm vụ do cấp trên đưa ra, vừa phải thực hiện các nhiệm vụ khác để đảm bảo kinh doanh có hiệu quả. ...6 2.3 Quyền hạn của công ty...6 - Được chủ động giao dịch đàm phán ký kết hợp đồng kinh tế. ...6 - Được ký kết các hợp đồng xuất nhập khẩu và tổ chức thực hiện theo nội dung phân cấp của Công Ty...6 - Chủ động sử dụng vốn cấp trên giao, được vay vốn các Ngân Hàng trong nước. ...6 - Được tổ chức các văn phòng đại diện ở các thành phố trong cả nước...6 - Được bổ nhiệm, bãi nhiệm, đào tạo tuyển dụng, nâng mức lương, hạ mức lương của công nhân viên, khen thưởng kỷ luật, điều động bố trí cán bộ lao động với cán bộ công nhân viên theo phân cấp quản lý tại công ty. ...6 II. ĐẶC ĐIỂM VAÌ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY...6 1.Đặc điểm về mặt hàng kinh doanh...6 Công Ty Kim Khí và Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung, kinh doanh trên nhiều lĩnh vực bao gồm: ...6 + Lĩnh vực kinh doanh thương mại gồm các mặt hàng: . 6 - Sắt thép xây dựng từ ∅6 - ∅32 chiếm chủ yếu doanh số bán ra của công ty...6
Chuyên đề thực tập
- Thép hình L, U, I các kích cở, các loại đinh nẹp, thép tấm dùng để đánh tàu, phôi thép dùng để sản xuất...6 + Lĩnh vực sản xuất: chủ yếu là thép xây dựng do nhà máy cán thép Miền trung sản xuất...6 + Lĩnh vực kinh doanh dịch vụ: Công ty kinh doanh khách sạn nhà hàng, cho thuê kho bãi và ký gởi hàng hóa...6 Mặt hàng kinh doanh chủ yếu của công ty có các đặc điểm sau:...6 - Hàng công kềnh gây khó khăn trong việc bốc dở và vận chuyển. Đây chính là điểm cần lưu ý của công ty trong việc lựa chọn phương tiện vận tải để chuyên chở hàng hóa...6 - Hàng có tiêu chuẩn kỹ thuật cao và được kiểm tra chặt chẽ, khách hàng rất chú trọng đến chất lượng và giá cả...6 - Hàng có trọng lượng nặng khó bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển bốc dở...6 - Hàng để tồn kho lâu sẻ bị giảm chất lượng, nhất là trong điều kiện khắc nghiệt ở Miền Trung...7 2. Đặc điểm về thị trường và môi trường kinh doanh...7 2.1. Đặc điểm về thị trường...7 Thị trường chủ yếu của công ty là thành phố Đà Nẵng, nhưng xét đến thị trường Miền Trung thì công ty chiếm 50%, còn lại là các đối thủ cạnh tranh. Ngoài ra công ty còn kinh doanh ở các tỉnh Miền Trung, một số tỉnh ở phía Bắc và phía Nam. Thị trường Miền Nam cũng chiếm một phần lớn trong tổng doanh thu của công ty và hiện nay thị trường hoạt động có hiệu quả nhất, công ty rất chú trọng đẩy mạnh thị trường này...7 Những năm trước đây Công Ty có xuất khẩu hàng sắt thép sang Lào, nhưng do công tác quản lý và thu hồi nợ từ khách hàng không được thuận lợi, công ty đã ngừng xuất khẩu, do vậy công ty chỉ kinh doanh trong nước...7 2.2. Môi trường kinh doanh...7 2.2.1. Môi trường vĩ mô...7 a. Môi trường nhân khẩu:...7 Mặc dù nhà nước có chủ trương giảm tốc độ tăng dân số nhưng với chính sách đô thị hóa nông thôn, dân cư có xu hướng đổ xô vào thành phố, do đó nhu cầu về nhà ở, các khu chung cư, đô thị phát triển ngày càng tăng,