- Ưu điểm: phản ánh chính xác hơn mức hao mòn TSCĐ vào giá trị sản phẩm, nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư mua sắm TSCĐ trong những năm đầu sử dụng, hạn chế được
Báo cáo thực tập nghiệp vụ Khoa kinh tế và quản trị kinh doanh
Nhận xét:
Bảng kế hoạch KHTSCĐ của công ty rất phù hợp với tình hình khấu hao của công ty qua các năm trước và thực trạng công ty hiện nay.Do tính đặc thù của tổng công ty là đơn vị kinh doanh nên việc trích khấu hao của TSCĐ là 1 phần chi phí mà công ty bỏ ra hàng năm để quản lí doanh nghiệp.Vì thế việc lập kế hoạch khấu haoTSCĐ đóng vai trò khá quan trọng tạo tiền đề giúp cho tổng công ty tiết kiệm được 1 khoản chi phí không nhỏ đồng thời nó còn giúp cho doanh nghiệp phát triển năng động tạo ra tính cạnh tranh cao hơn so với các doanh nghiệp kinh doanh trên cùng lĩnh vực
2.2.3. Đánh giá
Công ty đã lưa chọn phương pháp khấu hao và lập kế hoạch khấu hao tương đối phù hợp với tình hình thực tế của công ty. Tuy nhiên bên cạnh những ưu điểm vẫn còn một số nhược điểm:
-Ưu điểm: Ta nhận thấy phương pháp khấu hao theo đường thẳng mà công ty sử dụng có nhiều ưu điểm tính toán đơn giản dễ dàng. Mức khấu hao được tinh vào giá thành sản phẩm sẽ ổn tạo điếu kiện ổn định giá thành sản phẩm nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên thị trường trong nước cũng như nước ngoài.
-Nhược điểm: không phản ánh được chính xác mức độ hao mòn thực tế của TSCĐ.
Theo phương pháp này thì giá trị thu hồi TSCĐ không được tính đến . Việc không đưa giá trị thu hồi vào công thức xác định khấu hao là thiếu sót lớn vì việc sử dụng chỉ tiêu giá trị thu hồi còn có tác dụng hỗ trợ giúp đắc lực cho quản trị tài chính khi tiến hành công tác thanh lý TSCĐ. Ảnh hưởng cơ cấu chi phí và giá thanh sản phẩm gây kho khăn phức tạp cho việc phân tích hoạt động kinh tế.
Kế hoạch khấu hao của công ty là hoàn toàn hợp lý giúp công ty quản lý vốn cố định là căn cứ để công ty đưa ra các quyết định đầu tư phù hợp.
2.3 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả của kế hoạch khấu hao
2.3.1. Giảm bớt chi phí quản lý tài sản cố định, khấu hao tài sản cố đinh
Để giảm bớt chi phí quản lý TSCĐ , khấu hao TSCĐ và tránh được tình trạng lãng phí
vốn đối với những TSCĐ không có hiệu quả và hoặc không sử dụng đến Công ty nên kiểm tra , xem xét những tài sản này rồi tìm các đối tác để cho thuê hoặc thanh lý thu hồi lại vốn hoặc có nguồn thu thêm bổ sung thêm vào nguồn vốn kinh doanh của công ty. Tránh tình trang tồn đọng tài sản đã hết khấu hao chưa xử lý nằm trong kho gây lãng phí lượng tiền lớn của công ty.
2.3.2. Lựa chọn phương pháp khấu hao cho phù hợp với từng loại TSCĐ của công ty
Đối với mỗi loại tài sản công ty nên áp dụng những phương pháp khấu hao khác nhau để tránh được hao mòn vô hình , nhanh chóng thu được các giá tri hao mòn để tái đầu tư. Mỗi phương pháp đều có ưu nhược điểm rõ ràng phù hợp vơi các loại TSCĐ của công ty. Công ty co thể lụa chọn các phương pháp khấu hao như:
• Phương pháp khấu hao theo đương thẳng • Phương pháp khấu hao nhanh
Báo cáo thực tập nghiệp vụ Khoa kinh tế và quản trị kinh doanh
• Phương pháp khấu hao theo số lượng, khố lượng sản phẩm
Đây là bước rất quân trong trong cả quá trình lập kế hoạch khấu hao do vậy doanh nghiệp lựa chọn các phương pháp tố ưu nhất cho công ty của mình
2.3.3. Phải đánh giá chính xác nguyên giá TSCĐ
Việc xác định nguyên giá ảnh hưởng trực tiếp đến mức khấu hao. Do vậy việc xác định nguyên giá rất quan trọng.
Nguyên giá là toàn bộ chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để có tài sản và tính đến thời điểm đua tài sản đó vào trạng thái sẵn sàng sử dụng.
• Đối với TSCĐ hữu hinh: công ty tập hợp tất cả chi phí bao gồm giá mua thực tế, các khoản thuế, các chi phí liên quan trực tiếp chi ra tính đên thời điêm đưa vào trạng thái sẵn sàng sử dụng chi phí lãi vay, chi phí vận chuyển, bốc dỡ , chi phí lắp đặt chạy thử, lệ phí trước bạ
• Đối với TSCĐ vô hình: giả mua thực tế,các khoản thuế, các chi phi liên quan phải chi ra để đưa tài sản đó vào sử dụng theo dự kiến
2.3.4. Công tác kiểm tra, bảo dưỡng TSCĐ
Đối với những TSCĐ dang sử dụng công ty nên thường xuyên kiểm tra bảo dưỡng. Với công việc này giúp công ty nâng cao năng suất sử dụng, kéo dái tuổi thọ của may móc thiết bị lam giảm mức khâu hao dẫn đến giảm chi phí và giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh.
Công ty có các biện pháp bảo quản hữu hiệu, tổ chức bảo dưỡng sửa chữa thường xuyên, theo kế hoạch. Đối với những sửa chữa lớn công ty tiến hành trích trước và phân bổ đều cho các tháng, tránh tình trạng chi phí tăng đột biến.
2.3.4. Xác định thời gian dự kiến của TSCĐ phải luôn phù hợp với chế độ nhà nướcquy định quy định
Công ty phải căn cứ vào khung thời gian tại bản phụ lục số 1 kèm theo quyết định 206/2003/QĐ-BTC ngày12-12-2003 của bộ trưởng bộ tài chính
Thời gian dự kiến của TSCĐ không thấp hơn thời gian sử dụng tối thiểu và cao hơn thời gian sử dụng tối đa.
.
Báo cáo thực tập nghiệp vụ Khoa kinh tế và quản trị kinh doanh
KẾT LUẬN:
Trong nền kinh tế trường ngay nay doanh nghiệp muốn tồn tai và phát triển đứng vững trên thị trường trong nước và nước ngoài thì doanh nghiệp phải có chiến lược phát triển kinh doanh cho từng thời ky , phải tiến hành quản lý ở tất cả các phương diện đặc biệt là kinh tế. Do vậy doanh nghiệp cần tiến hành lập kế hoạch làm tiền đề cho quá trình thực hiện đạt hiệu quả cao.
Qua nghiên cứu các tài liệu tham khảo và quá trình nghiên cứu tại công ty cổ phần văn phòng phẩm Hải Phòng em thấy tình hình lập kế hoạch khấu hao tài sản cố định được công ty chú trọng quan tâm , phần nào giúp công ty đẩy nhanh đầu tư trang thiết bị mới, phục vụ hoạt động kinh doanh trong điều kiện mới có nhiều cơ hội và thách thức mới. Việc lập kế hoạch khấu hao giúp công ty chủ động hơn trong công tác khấu hao tài sản cố định ổn định giá cả ,nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trương tăng doanh thu và lợi nhuân cho công ty. Tuy nhiên nếu công ty có những biện pháp tích cực hơn khắc phục được những nhược điểm đang tồn tại trong việc khấu hao tài sản cố định ty và phát huy tố hơn nữa những ưu điểm mà công ty đạt được để đáp ứng sự phát triển của thị trường.
Trên đây là một số nội dung nghiên cứu và lý luận của đề tài thực tập nghiệp vụ “ nghiên cứu kế hoạch khấu hao tại công ty cổ phần văn phòng phẩm Hải Phòng”. Để hoàn thiện đề tài này ngoài những kiến thức bản thân đã học tại trường Đại học Hải Phòng, là sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo Phạm Thị Thu Hoà khoa kinh tế quản trị kinh doanh. Bên cạnh đó không thể không nhắc đếm sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú trong công ty.
Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa kinh tế và quản trị kinh doanh, của các cô chú trong công ty cổ phần văn phòng phẩm Hải Phòng. Đặc biệt là cô giáo trực tiếp hướng dẫn cô Phạm Thị Thu Hoà đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài này.
Trong quá trình viết báo cao do thời gian tìm hiểu đề tài này còn hạn hẹp nên vẫn còn nhiều thiếu sót em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô để giúp báo cáo của em hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn.
Báo cáo thực tập nghiệp vụ Khoa kinh tế và quản trị kinh doanh
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Quản trị doanh nghiệp – PGS.TS. Phạm Thành Độ 2. Bài giảng quản trị tài chính – T.S Vũ Thế Bình
3. Giáo trình quản trị tài chinh – PGS.Ts Vũ quốc Trung
4. Giáo trình thương mại doanh nghiệp – PGS.TS Đặng Đình Đào 5. Số liệu thực tế tại công ty cổ phần văn phòng phẩm Hải Phòng
Báo cáo thực tập nghiệp vụ Khoa kinh tế và quản trị kinh doanh
MỤC LỤC