- Nợ dài hạn khác
2.2.4. Một số nguyên nhân ảnh hưởng tới chất lượng thẩm định dự án tại NHNo & PTNT Láng Hạ.
Công tác thẩm định dự án tại NHNo & PTNT Láng Hạ vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Những hạn chế này xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, có những nguyên nhân từ bản thân chi nhánh , có những nguyên nhân bên ngoài và có những nguyên nhân khách quan bất khả kháng.
a). Khó khăn vướng mắc từ bản thân chi nhánh.
- Chi nhánh Láng Hạ là một chi nhánh trẻ, bên cạnh một số cán bộ tín dụng lâu năm vẫn còn nhiều cán bộ trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm. Mà như trước đây đã đề cập, thẩm định dự án không chỉ đòi hỏi kiến thức rộng mà còn phụ thuộc khá nhiều vào kinh nghiệm, đặc biệt trong điều kiện thiếu nhiều cơ sở vật chất kỹ thuật, định mức định lượng chung, nên yếu tố trên cũng ảnh hưởng đến chất lượng công tác này. Mặt khác, ở chi nhánh, các trang thiết bị dùng cho đánh giá kỹ thuật là không có, chưa có cán bộ thẩm định riêng nên cán bộ tín dụng thường đảm nhiệm tất cả các công việc này.
- Công tác thẩm định yêu cầu tính khách quan khi nhìn nhận dự án. Nhưng với chi nhánh thì khả năng trả nợ của dự án, của doanh nghiệp là yêu cầu hàng đâu. Vậy thì làm chi nhánh dung hoà được hai đòi hỏi trên. Như thế, liệu tính hiệu quả của dự án có được ngân hàng quan tâm đánh giá đúng mức không?
- Muốn đánh giá được như thế nào là một doanh nghiệp có tình hình tài chính lành mạnh hay yếu kém, có hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, một dự án có tính khả thi thì chi nhánh Láng Hạ chưa có các chỉ tiêu định mức hoặc tiêu chuẩn để so sánh. Hiện nay mới chỉ dùa trên cảm tính, kinh nghiệm hoặc dùa trên bảng xếp hạng doanh nghiệp, mà những tiêu chuẩn xếp hạng này có khi chưa được liên tục cập nhật.
- Các cán bộ thẩm định thường bám sát nội dung hướng dẫn quy ttrình thẩm định do NHNo &PTNT ban hành nhưng chưa có nhiều sáng tạo cho phù hợp với thực tế hoặc để khắc phục những hạn chế của văn bản đó. Đặc biệt các nội dung phi tài chính được đánh giá rất hình thức do những thông tin liên quan tới mảng này chưa được quan tâm thu thập đúng mức.