XI. Cỏc tài liệu khỏc
ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TỔ CHỨC KIỂM TOÁN TẠI CễNG TY TNHH KIỂM TOÁN THẾ GIỚI MỚ
CễNG TY TNHH KIỂM TOÁN THẾ GIỚI MỚI
3.1. Đỏnh giỏ chung về hoạt động của Cụng ty TNHH kiểm toỏn Thế Giới Mới Giới Mới
Thứ nhất, lĩnh vực hoạt động của NWA rất đa dạng, chủ yếu là kiểm toỏn Kiểm toỏn Bỏo cỏo quyết toỏn vốn đầu tư dự ỏn hoàn thành; Bỏo cỏo tài chớnh; Tư vấn thuế; Dịch vụ đào tạo; Dịch vụ kế toỏn; Tư vấn tài chớnh, tớn dụng. Do đú, khỏch hàng của NWA khụng ngừng được mở rộng khắp cỏc tỉnh thành trong nước.
Thứ hai, với phương chõm “vỡ mục tiờu gúp phần khụng ngừng gia tăng giỏ trị cho khỏch hàng”, tuy cũn khỏ non trẻ song dịch vụ mà NWA cung cấp luụn đảm bảo uy tớn đối với khỏch hàng. Sau 3 năm hoạt động kết quả kinh doanh của cụng ty đi theo chiều hướng tốt, kết quả năm sau cao hơn năm trước, số lượng cỏc hợp đồng kiểm toỏn ngày càng gia tăng.
Thứ ba, cụng ty thực hiện kiểm toỏn chủ yếu tại cỏc tập đoàn viễn thụng, trung tõm bưu điện. Đõy là thế mạnh của NWA vỡ ban lónh đạo cụng ty là những người hoạt động lõu năm tại Tập đoàn bưu chớnh viễn thụng
Việt Nam ( vớ dụ như Giỏm đốc Trương Thị Thảo cú 9 năm kinh nghiệm kiểm toỏn chuyờn ngành tại Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam, Phú giỏm đốc Trương Mai Quõn cú 4 năm kinh nghiệm kiểm toỏn chuyờn ngành tại Tập đoàn Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam,…).
3.2. Đỏnh giỏ về tổ chức kiểm toỏn tại cụng ty TNHH kiểm toỏn Thế Giới Mới Giới Mới
3.2.1. Ưu điểm về tổ chức kiểm toỏn tại cụng ty TNHH kiểm toỏn Thế Giới Mới Giới Mới
Thứ nhất, về nguồn nhõn lực: Ban lónh đạo là những người cú trỡnh độ chuyờn mụn cao và hoạt động lõu năm trong lĩnh vực kiểm toỏn, đó trực tiếp phụ trỏch và thực hiện nhiều cuộc kiểm toỏn quan trọng, tư vấn tài chớnh kế toỏn cho nhiều doanh nghiệp. Do đú, là nền tảng vững chắc khẳng định uy tớn và chất lượng kiểm toỏn của cụng ty.
Hơn nữa, nguồn nhõn lực của NWA được đào tạo bài bản, cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, khụng chỉ hiểu biết sõu rộng về lĩnh vực chuyờn ngành, cú kinh nghiệm lõu năm trong lĩnh vực kiểm toỏn, tư vấn mà cũn luụn biết lắng nghe và quan tõm bảo vệ lợi ớch của Quý Cụng ty. Nguồn nhõn lực của NWA khụng chỉ được đào tạo cú hệ thống, đỳng chuyờn ngành tại cỏc trường đại học danh tiếng trong và ngoài nước mà cũn thường xuyờn được trang bị và tiếp cận với những kỹ năng và kiến thức mới nhất qua cỏc chương trỡnh đào tạo và bồi dưỡng chuyờn ngành trong nước và quốc tế. Ngoài ra, cỏc cộng tỏc viờn của cụng ty là cỏc chuyờn gia trong lĩnh vực tài chớnh, kế toỏn, thuế, tớn dụng, ngõn hàng, đất đai, luật, bưu chớnh viễn thụng, xõy dựng, kiến trỳc, am hiểu kiến thức chuyờn mụn và cú ảnh hưởng rộng trong lĩnh vực chuyờn ngành, nhiệt tỡnh, chuẩn mực, tinh thần trỏch nhiệm cao,…Đõy là điều kiện giỳp NWA thực hiện kế hoạch và mục tiờu của mỡnh, nõng cao chất lượng kiểm toỏn cũng như đảm bảo lũng tin cậy của khỏch hàng đối với cụng ty.
Thứ hai, về giỏ phớ kiểm toỏn: Giỏ phớ kiểm toỏn cú thể được thanh toỏn bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản vào tài khoản của Cụng ty Kiểm toỏn Thế Giới Mới.
Lịch trỡnh thanh toỏn thường được thực hiện như sau:
Tạm ứng 50% giỏ trị hợp đồng sau khi hai bờn ký hợp đồng và hợp đồng đó cú hiệu lực
Thanh toỏn tiếp 30% giỏ trị hợp đồng sau khi NWA phỏt hành dự thảo bỏo cỏo kiểm toỏn.
Thanh toỏn 20% giỏ trị hợp đồng cũn lại sau khi NWA bàn giao Bỏo cỏo kiểm toỏn, thư quản lý (nếu cú), hoỏ đơn GTGT và thanh lý hợp đồng.
Với phương thức thanh toỏn này là yếu tố nõng cao sức cạnh tranh của cụng ty trong điều kiện hiện nay.
Thứ ba, soỏt xột chất lượng kiểm toỏn tại NWA được thực hiện theo ba cấp do đú đảm bảo chất lượng cuộc kiểm toỏn mà cụng ty đó thực hiện.
Thứ tư, quy trỡnh kiểm toỏn bỏo cỏo tài chớnh và bỏo cỏo quyết toỏn vốn đầu tư dự ỏn hoàn thành được thiết kế theo nguyờn tắc chung và được xõy dựng chi tiết phự hợp với từng đối tượng khỏch hàng, kế hoạch về thời gian, nhõn lực thực hiện kiểm toỏn sẽ được thống nhất với Phũng Kế toỏn Thống kờ Tài chớnh trước khi tổ chức triển khai kiểm toỏn. Do đú, tạo được sự thống nhất giữa hai phớa giỳp cụng ty cú thể phỏt hành bỏo cỏo kiểm toỏn đỳng thời hạn mà vẫn đảm bảo chất lượng cuộc kiểm toỏn.
Thứ năm, việc lưu trữ hồ sơ kiểm toỏn tại Cụng ty được thực hiện từ những dự thảo lần đầu cho tới những lần thay đổi tiếp theo, đảm bảo cho việc tham chiếu khi cần thiết.
3.2.2. Hạn chế về tổ chức kiểm toỏn tại Cụng ty TNHH kiểm toỏn Thế Giới Mới Giới Mới
Bờn cạnh những thành tựu và ưu điểm đạt được thỡ tổ chức kiểm toỏn tại NWA vẫn cũn tồn tại những hạn chế nhất định.
Thứ nhất, khỏch hàng chủ yếu là cỏc tập đoàn viễn thụng và trung tõm bưu điện chưa đi sõu và chiếm lĩnh thị trường trong cỏc ngành khỏc.
Thứ hai, chớnh sỏch đói ngộ đối với nguồn nhõn sự cũn nhiều hạn chế do đú chưa cú sức thu hỳt mạnh đối với đội ngũ kiểm toỏn viờn cú năng lực như cỏc cụng ty kiểm toỏn lớn khỏc như Big4, AASC,…
Thứ ba, số lượng nhõn viờn cũn ớt (28 người) quy mụ chưa lớn do đú chưa chiếm ưu thế cạnh tranh so với nhiều cụng ty kiểm toỏn lớn khỏc và chưa đỏp ứng kịp thời, đầy đủ nhu cầu của khỏch hàng trong mựa kiểm toỏn.
Thứ tư, hệ thống kiểm soỏt chất lượng kiểm toỏn tại cụng ty tuy đó được thiết kế khỏ chặt chẽ, tuy nhiờn trong nhiều trường hợp vẫn cú những sai sút đỏng kế, việc này đũi hỏi sự kiểm soỏt chặt chẽ, thận trọng hơn đặc biệt từ cỏc kiểm toỏn viờn trong cụng ty.
Thứ năm, tại NWA, việc xỏc định mức độ trọng yếu được thực hiện dựa trờn cơ sở là thu nhập trước thuế hoặc tổng tài sản tuỳ theo nhận định của kiểm toỏn viờn về rủi ro tiềm tàng và rủi ro kiểm soỏt thụng qua quỏ trỡnh tỡm hiểu ban đầu hay qua kinh nghiệm của cỏc lần kiểm toỏn trước.
Thứ sỏu, Cụng ty khụng sử dụng phần mềm kiểm toỏn chuyờn dụng, việc chọn mẫu kiểm toỏn vẫn dựa vào cảm tớnh và xột đoỏn của kiểm toỏn viờn, do đú khối lượng cụng việc và khối lượng giấy tờ trong cỏc cuộc kiểm toỏn cũn lớn, dẫn đến thời gian kiểm toỏn bị kộo dài hơn, chất lượng kiểm toỏn chưa đạt mức tốt nhất.
Thứ bảy, việc lưu trữ hồ sơ kiểm toỏn dưới dạng giấy tờ dẫn tới số lượng nhiều, việc tham chiếu lại cỏc hồ sơ kiểm toỏn mất nhiều thời gian.
MỤC LỤC
Trang
LỜI NểI ĐẦU (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ghi chú :...12 : Ghi hàng ngày...12 : Ghi cuối thỏng...12
KẾT LUẬN