Kiểm soỏt chất lượng kiểm toỏn tại Cụng ty TNHH kiểm toỏn Thế Giới Mớ

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TỔ CHỨC KIỂM TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN THẾ GIỚI MỚI (Trang 29 - 30)

í kiến của Kiểm toỏn: về tớnh trung thực, hợp lý của Bỏo cỏo quyết toỏn vốn đầu tư

Kiến nghị:

Cỏc kiến nghị về những vướng mắc thuộc cần giải quyết (cơ chế, chớnh sỏch, cỏc vướng mắc phỏt sinh trong quỏ trỡnh thực hiện đầu tư,...)

Cỏc kiến nghị về việc xử lý cỏc khoản chi phớ khụng tớnh vào giỏ trị cụng trỡnh.

Kiến nghị phương ỏn xử lý của chủ đầu tư đối với giỏ trị vật tư, thiết bị tồn đọng.

Kiến nghị phương ỏn xử lý đối với giỏ trị tài sản bàn giao cho đơn vị khỏc hoặc thanh lý (nếu cú).

2.2. Kiểm soỏt chất lượng kiểm toỏn tại Cụng ty TNHH kiểm toỏn Thế Giới Mới Giới Mới

Kiểm soỏt chất lượng kiểm toỏn tại NWA được thực hiện theo 3 cấp: Kiểm toỏn viờn soỏt xột đến chủ nhiệm kiểm toỏn và cuối cựng là Ban giỏm đốc.

Trước hết, bằng hệ thống cõu hỏi cỏc kiểm toỏn viờn đỏnh giỏ hệ thống kiểm soỏt nội bộ của khỏch hàng, để xỏc định mức độ trọng yếu khi kiểm toỏn Bỏo cỏo tài chớnh. Những cõu hỏi này khụng những cung cấp cho kiểm toỏn viờn sự hiểu biết về hệ thống kiểm soỏt nội bộ của khỏch hàng mà cũn giỳp cỏc kiểm toỏn viờn trong việc lập kế hoạch kiểm toỏn và xỏc định thủ tục kiểm toỏn.

Để tỡm hiểu hệ thống kiểm soỏt nội bộ kiểm toỏn viờn tiến hành phỏng vấn những người cú liờn quan bằng hệ thống cõu hỏi đúng.

Kiểm toỏn viờn tiến hành cỏc thử nghiệm kiểm soỏt và đưa ra đỏnh giỏ của mỡnh về hệ thống, khoanh vựng rủi ro và cỏc chỉ dẫn cho việc lập kế hoạch.

Sau đú, kiểm toỏn viờn trỡnh lờn chủ nhiệm kiểm toỏn. Chủ nhiệm kiểm toỏn thực hiện soỏt xột đối với bỏo cỏo kiểm toỏn mà kiểm toỏn viờn đó thực hiện, trỡnh lờn Ban giỏm đốc để đưa ra kết luận cuối cựng.

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TỔ CHỨC KIỂM TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN THẾ GIỚI MỚI (Trang 29 - 30)