a. Trỡnh tự kiểm soỏt (tiếp)
Bước 3: Điều chỉnh cỏc sai lệch
Cú những hướng điều chỉnh sai lệch như sau:• Điều chỉnh kế hoạch • Điều chỉnh kế hoạch
7
• Thay đổi mục tiờu
b. Nội dung của kiểm soỏt
Cụng tỏc kiểm soỏt trong doanh nghiệp mangtớnh chất toàn diện, bao trựm lờn tất cả cỏc lĩnh tớnh chất toàn diện, bao trựm lờn tất cả cỏc lĩnh vực hoạt động, cỏc quỏ trỡnh tổ chức thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh.
Sau đõy là một số nội dung kiểm soỏt chủ yếu:
- Kiểm soỏt tài chớnh- Kiểm soỏt nhõn sự - Kiểm soỏt nhõn sự
8
- Kiểm soỏt nhõn sự
- Kiểm soỏt chất lượng sản phẩm- Kiểm soỏt tỡnh hỡnh sản xuất - Kiểm soỏt tỡnh hỡnh sản xuất
- Kiểm soỏt việc thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư- …. - ….
4.3.3 Hỡnh thức và phương phỏp kiểm soỏt
a. Hỡnh thức kiểm soỏt
- Kiểm soỏt định kỳ: Là hỡnh thức kiểm soỏt theo kế hoạchđó định, trong thời kỳ nhất định, tập trung vào một số đó định, trong thời kỳ nhất định, tập trung vào một số chức năng quản trị.
- Kiểm soỏt liờn tục: Thực hiện thường xuyờn, trong mọithời điểm, với nội dung toàn diện thời điểm, với nội dung toàn diện
9
thời điểm, với nội dung toàn diện
- Kiểm soỏt bằng mục tiờu và kết quả: Thực hiện trờn cơsở những mục tiờu ngắn hạn đó hoạch định và kết quả sở những mục tiờu ngắn hạn đó hoạch định và kết quả đạt được của quỏ trỡnh quản trị.
b. Phương phỏp kiểm soỏt