Một số kiến nghị nhằm hỗ trợ công tác ước lượng và dự báo cầu của công ty TNHH nội thất Phúc Duy

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: “Ước lượng và dự báo cầu về sản phẩm vải nội ngoại thất của công ty TNHH nội thất Phúc Duy trên địa bàn Hà Nội đến năm 2015” (Trang 33 - 35)

Bảng 2.2 Ước lượng cầu về sản phẩm vải nội ngoại thất của công ty TNHH nội thất Phúc Duy trên địa bàn Hà Nộ

3.2.3. Một số kiến nghị nhằm hỗ trợ công tác ước lượng và dự báo cầu của công ty TNHH nội thất Phúc Duy

TNHH nội thất Phúc Duy

3.2.3.1. Một số đề xuất về phía công ty

Dựa trên tình hình thực tế của công ty có thể đưa ra một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả công tác ước lượng và dự báo cầu của công ty cụ thể như sau:

Thứ nhất: Về việc thành lập ra bộ phận chuyên trách, bộ phận này chỉ có nhiệm vụ là nghiên cứu thị trường tuy nhiên phải là những người đã được đào tạo và có nghiệp vụ chuyên môn trong công tác. Điều đáng chú ý là công ty cần phải có những chiến lược phù hợp với trình độ nhân lực, khả năng tài chính của công ty về thị trường trọng điểm, thị trường tiềm năng, thị trường mới cần xâm nhập… để có thể đề ra những biện pháp mang tính khả thi với công ty mình.

Thứ hai: Quá trình thu thập và xử lý thông tin thị trường phải hết sức linh hoạt không nên chỉ mang tính chủ quan của nhà quản lý. Thông tin cần phải có tính hai chiều, đặc biệt trong công tác nghiên cứu nhu cầu của khách hàng cần có những phương pháp thu thập thông tin phản hồi từ phía khách hàng thông qua việc phỏng vấn trực tiếp khách hàng, phát phiếu điều tra, lập ra hòm thư góp ý…tất cả những thông tin về thị trường trên đều phải đặt trong môi trường kinh tế chính trị của đất nước trong khoảng thời gian nghiên cứu.

3.2.3.2. Những kiến nghị đối với Nhà nước và các hiệp hội nhằm tạo thuận lợi cho hoạt động nghiên cứu, ước lượng và dự báo cầu thị trường của công ty TNHH nội thất Phúc Duy

Một là, Nhà nước cần hoàn thiện bộ máy quản lý về hoạt động nghiên cứu thị trường do cơ quan quản lý về hoạt động nghiên cứu thị trường chưa thực sự khoa học, còn mang nặng tính hình thức, tư duy còn mang tính chủ quan của lãnh đạo, các bộ phận chưa được phân định rõ ràng, còn chồng chéo dẫn đến việc hiệu quả chưa cao, chậm và yếu nhất của công ty nói riêng và nền kinh tế nói chung là thông tin rất kém, những thông tin nghiên cứu và dự báo thị trường còn chậm và xa thực tế. Việc hoàn chỉnh hệ thống quản lý Nhà nước về hoạt động nghiên cứu thị trường cần phải có một quy trình thống nhất, đơn giản hóa.

Hai là, bổ sung và dần hoàn thiện hệ thống pháp lý cho phù hợp với tình hình kinh tế hiện nay, bổ sung luật Thương mại như: Luật doanh nghiệp, luật đầu tư nước

ngoài, luật kinh tế… để tạo một hành lang pháp lý thuận lợi cho các hoạt động nghiên cứu thị trường, doanh nghiệp có thể phát huy tối đa khả năng của mình trong điều kiện cho phép.

Ba là, Nhà nước cần đầu tư về kỹ thuật, khoa học và công nghệ thông tin cho xứng tầm với vai trò của công việc nghiên cứu thị trường và đặc biệt là việc đầu tư nguồn nhân lực có chất lượng cao.

Bốn là, bộ thương mại và các sở thương mại địa phương cần tăng cường và phát huy vai trò hướng dẫn và hỗ trợ các doanh nghiệp trong các hoạt động nghiên cứu thị trường như thu thập và xử lý thông tin thị trường trong nước và trên thế giới, tổ chức các buổi gặp mặt nhằm trao đổi thông tin giữa các doanh nghiệp, …

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: “Ước lượng và dự báo cầu về sản phẩm vải nội ngoại thất của công ty TNHH nội thất Phúc Duy trên địa bàn Hà Nội đến năm 2015” (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(35 trang)
w