- Bớc vào thời kỳ đổi mới của Công Ty Xây Dựng Bỉm Sơn đã có sự biến
2.Tình hình sử dụng và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công Ty Xây Dựng Bỉm Sơn ” Thanh Hoá.
Dựng Bỉm Sơn ” Thanh Hoá.
2.1. Tình hình quản lý và sử dụng Vốn Cố Định:
Trong quá trình kinh doanh vốn là yếu tố không thể thiếu, để sử dụng có hiệu quả thì việc quản lý và sử dụng vốn đợc xem là một trong những nội dung quan trọng nhất của quản lý tài chính. Từ đó ta thấy mục tiêu thiết thực của việc sử dụng vốn kinh doanh. để đánh gía hiệu quả sử dụng vốn TSCĐ của Công Ty Xây Dựng Bỉm Sơn ta cần xem xét tình hình trang bị và sử dụng TSCĐ. đây là hình thức hiện vật Vốn Cố Định.
Hiệu quả sử dụng Vốn Cố Định tại Công Ty Xây Dựng Bỉm Sơn : Chỉ tiêu 2000 2001 2002
1. DT thuần 2. LN sau thuế 3. VCĐ bình quân
4. Hiệu quả s dụng VCĐ 5. Tỉ xuất lợi nhuận VCĐ
523.850.144 (1.293.023.367) 16.215.619.084 3.2% 2.6% 5.060.938.741 (432.492.355) 32.392.469.442 15% 4% 6.957.432.176 76.283.648 15.778.323.641 44% 0.5% Qua đây ta thấy một yêu cầu quan trọng đặt ra là trong sản xuất kinh doanh
muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì cân nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn Cố Định.
Hiệu quả sử dụng Vốn Cố Định của Công Ty Xây Dựng Bỉm Sơn năm 2002 tăng so với năm 2001 tiêu biểu đó là một đồng Vốn Cố Định bỏ vào sản xuất kinh doanh đem lại 2001 là 32.392.469.442, năm 2002 là: 15.778.323.641; chênh lệch là 16.614.145.801đồng .
Nh vậy việc sử dụng Vốn Cố Định cho phép Công ty tiết kiệm đợc : Năm 2001 so vơí năm 2000 tiết kiệm 11,8%
Năm 2002 so với năm 2001 tiết kiệm đợc 29%
Điều đó dẫn dến làm tăng hiệu quả sử dụng Vốn Cố Định dẫn đến doanh thu2001so với năm 2000 tăng lên 4.537.088.597
Về tỉ suất lợi nhuận VCĐ thì năm 2001so với năm 2000 tăng 1.8 tức là để tạo ra một đồng doanh thu thì Công ty cần 1.8 đồng VCĐ.
2.2. Hiệu quả sử dụng VLĐ tại Công Ty Xây Dựng Bỉm Sơn.
Để nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ cao hay thấp, thì về phơng diện tài chính ta xem xét nhu cầu VLĐ, phân bổ cơ cấu VLĐ , quản lý tên kho, các khoản phải thu, phải trả … Vậy để biết thêm hiệu quả sử dụng VLĐ tại Công Ty Xây Dựng Bỉm Sơn ta xem bảng sau:
Chỉ tiêu 2000 2001 2002 1. VLĐ bình quân
2. Định mức luân chuyển VLĐ.
3. Lợi nhuận sau thuế 4. Số ngày luân chuyển
VLĐ 5.070.461.908 1.24 1.293.023.367 294.4 6.826.815.884 1.13 432.492.355 323 11.214.665.607 0.56 76.283.648 652
Qua bảng trên ta thấy năm 2002 – công ty sử dụng VLĐ có hiệu quả hơn 2000 và 2001
Năm 2000 : 1.24 Vòng Năm 2001: 1.13Vòng
Dẫn đến mức tăng của năm 2000 cao hơn so với năm 2001( 11 %) và tỉ lệ tăng của năm 2002không bằng năm 2001
Năm 2001: 1.13 vòng Năm 2002: 0.56 vòng
Do số vòng luân chuyển vốn tăng nên công ty đã tiết kiệm đợc một lợng vốn khá lớn.
- số ngày luân chuyển VLĐ: cho biết số ngày cần thiết để vốn lu động quay đợc một vòng số nfgày của vồng đợc luân chuyển càng thấp thì tốc độ luân chuyển và hiệu quả sử dụng vốn lu động càng cao .
Năm 2000 là : 294ngày Năm 2001 là: 323 ngày. Năm 2002 là : 652ngày.
Số ngày cần thiết để vốn lu động quay đợc một vòng năm 2001 tăng so với năm 2000 là 29 Ngày , năm2002 tăng so với 2001 là 329 ngày
Vậy thông qua chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động ta thấy một điều rằng thời gian qua công ty đã quản lý và sử dụng tốt lợng vốn lu động. Song để hiệu quả hơn nũă thì công ty còn xác định nhu cầu VLĐ thờng xuyên cần thiết, tăng tốc độ thu hồi nợ…