Hoàn thiện các nội quy, quy chế làm việc và thực hiện nghiêm chỉnh

Một phần của tài liệu thực trạng về công tác bố trí và sử dụng lao động tại công ty cổ phần du lịch bưu điện (Trang 48 - 49)

chỉnh, chặt chẽ hơn các quy chế đã xây dựng

Đối với người lao động, để khuyến khích họ làm việc với hết khả năng và lòng nhiệt tình, công ty cần có hình thức khen thưởng căn cứ vào mức độ hoàn thành công việc đề ra. Nếu nhân viên nào hoàn thành tốt công việc, không để xảy ra sai sót và chấp hành tốt nội quy lao động của công ty thì hàng tháng hàng quý sẽ thưởng thêm vào tiền lương, bên cạnh đó công ty cần tăng cường các khoản thưởng đột xuất với những nhân viên có sáng kiến làm tăng năng suất lao động

Trong thời gian qua, công tác thực hiện quy chế làm việc còn nhiều vấn đề nổi cộm như việc thực hiện kỷ luật lao động, nội quy cơ quan ở một số cán bộ nhân viên chưa thật nghiêm túc, thể hiện ở một số việc làm như: đi muộn, về sớm, để xe không đúng nơi quy định, trang phục tuỳ tiện...làm ảnh hưởng đến không khí chung trong công ty đặc biệt là ảnh hưởng đến tâm lý những cán bộ nhân viên có ý thức chấp hành nghiêm túc các quy định. Bên cạnh đó thì việc đánh giá thi đua khen thưởng, kỷ luật còn mang nặng tính hình thức, còn có tình trạng e dè, nể nang. Chính vì vậy, công ty cần nhanh chóng xây dựng lại quy chế, nội quy làm việc cho phù hợp và nhất là phải xây dựng một quy chế khen thưởng kỷ luật, trong đó có những quy định rõ ràng về các

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368

hành vi vi phạm nội quy lao động trong công ty và có hình thức kỷ luật đi kèm theo đó. Các hình thức kỷ luật sẽ tuỳ thuộc vào mức độ vi phạm của nhân viên, tuỳ theo tình huống cụ thể, số lần vi phạm, hậu quả và mức độ thiệt hại mà áp dụng các hình thức kỷ luật:

- Khiển trách, trừ tiền thưởng

- Kỷ luật, cảnh cáo bằng văn bản, trừ tiền thưởng - Kỷ luật, chuyển vị trí làm việc, cắt tiền thưởng - Buộc thôi việc

- Buộc thôi việc và phải bồi thường thiệt hại bằng vật chất

Ban giám đốc và trưởng các bộ phận là những người thực hiện nghiêm túc nội quy của công ty, đồng thời có biện pháp theo dõi, giám sát mọi hoạt động của nhân viên, phát hiện những biểu hiện vi phạm nội quy của công ty để ngăn chặn kịp thời, xử lý nhằm nâng cao ý thức tôn trọng kỷ luật của nhân viên.

Một phần của tài liệu thực trạng về công tác bố trí và sử dụng lao động tại công ty cổ phần du lịch bưu điện (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w