* Tăng cờng nghiên cứu và tiếp thị thị trờng để nắm bắt đợc nhu cầu của thị trờng để từ đó sản xuất, gia công, xuất nhập khẩu những hàng hoá phù hợp với thị hiếu của ngời tiêu dùng.
* Theo dõi, cập nhật những thông tin nóng hối về tình hình thị trờng.
* Mở rộng hệ thống các chi nhánh, các đại lý trên toàn quốc cũng nh thị trờng nớc ngoài.
* Có những chính sách khuyến khích cán bộ công nhân viên thông qua việc đề bạt những ngời có năng lực, nâng bậc lơng đối với những cán bộ công nhân viên giỏi, tạo điều kiện cần thiết để họ có thể phát huy hết khả năng, trí tuệ của mình phục vụ nhiều hơn cho Công ty.
* Mở rộng mặt hàng chủ lực.
* Tăng cờng nghiên cớu marketing và quan hệ với Bộ Thơng Mại, các đơn vị bạn dể có thêm nhiều thông tin.
* Tăng cờng quan hệ với Trung Quốc vì là thị trờng gần nhng luôn phải lơu ý đề phòng mặt tiêu cực (nh gạo paraphin...)
Trên đây bằng một số hiểu biết của mình, tôi xin đa ra một vài giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Công ty xuất nhập khẩu Bắc Ninh.
Kết luận
Qua phân tích về một số hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty xuất nhập khẩu Bắc Ninh cho thấy: để tìm đợc một chỗ đứng trong ngành thơng mại là một điều rất khó khăn, nhất là trong cơ chế thị trờng hiện nay. Nhng với việc tổ chức, quản lý hoạt động xuất nhập khảu tốt của ban lãnh đạo mà Công ty đã tìm ra cho mình một chỗ đứng.
Tuy nhiên muốn phát triển đợc trong tơng lai lâu dài đòi hỏi đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty phải nỗ lực, cố gắng hơn nữa trong việc định ra chiến lợc kinh doanh tổng thể để không còn lúng túng trong hớng đi cũng nh thực hiện các kế hoạch cụ thể.
Dựa vào kết quả phân tích trong đề tài luận văn tốt nghiệp, sinh viên tin rằng khả năng và kinh nghiệm của ban lãnh đạo chắc chắn Công ty sẽ thành công trong kinh doanh.
Qua đây, tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo Trần Văn Chu đã tận tình hớng dẫn tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp. Tôi cũng xin cảm ơn các cán bộ, các phòng ban trong công ty đã tạo điều kiện để tôi hoàn thành luận văn này.