(Nguồ n: phòng TCHC của công ty TM XNK Hà Nội)

Một phần của tài liệu Hoạt động nhập khẩu nguyên liệu nhựa phục vụ sản xuất trong nước tại Công ty Thương mại và xuất nhập khẩu Hà Nội: thực trạng và giải pháp. (Trang 42 - 44)

- Minh Khai 1văn phòng diện tích:60m

(Nguồ n: phòng TCHC của công ty TM XNK Hà Nội)

Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình lao động của công ty qua một số năm nh sau :

- Tổng số CBCNV của công ty đã tăng trung bình 8% một năm. - Tỷ lệ số lao động nam và lao động nữ ở công ty có số chênh lệch lớn. Tuy nhiên trong một số năm gần đây tỷ lệ số lao động nam đang có chiều hớng tăng lên.

- Số CBCNV có trình độ đại học và trung cấp của công ty còn ít nhng do công ty quan tâm nhiều đến khâu tuyển chọn nên tỷ lệ này ngày càng tăng rõ rệt.

- Lao động kinh doanh trực tiếp ở công ty là chủ yếu và tỷ lệ này có xu hớng tăng lên.

Tình hình thu nhập của CBCNV trong công ty.

Tuy nớc ta đã chuyển sang kinh tế vận động theo cơ chế thị tr- ờng nhng nhìn chung các doanh nghiệp Nhà Nớc vẫn còn phần nào bị ảnh hởnh của chế độ kế hoạch hoá tập trung, bao cấp. Cụ thể là tác phong làm việc của CBCNV trong doanh nghiệp nhà nớc vẫn cha linh hoạt. Nhng với công ty thơng mại XNK Hà Nội thì đào tạo đợc các đặc điểm khác biệt so với các doamh nghiệp nhà nớc cùng loại, có thể nói công ty đã tạo đợc động cơ trong công việc với CBCNV để họ tập trung cao sức lực, trí lực cửa mình vào công việc. Một trong những nguyên nhân tạo động cơ lao động đó là công ty đã có một chế độ đãi ngộ rất hợp lý với CBCNV. Tuy là một doanh nghiệp Nhà nớc nhng do hạch toán kinh doanh độc lập nên công ty có chế độ trả lơng hết sức linh hoạt, ngoài một khoản lơng cố định hay còn gọi là lơng cấp bậc hoặc lơng đã ký kết trong hợp đồng theo chế độ Nhà nớc qui định, CBCNV hàng tháng sẽ đợc nhận một khoản tiền thởng tuỳ theo mức lợi nhuận mà ngời đó có đóng góp cho công ty. Hay nói cách khác, do phơng pháp quản lý kinh doanh của công ty là mỗi ngời trong phòng

ban sẽ phải chịu trách nhiệm đối việc kinh doanh của một hay một số mặt hàng dợc giao. Phơng pháp trả lơng nay đã tạo ra động cơ làm việc với CBCNV trong công ty và phơng pháp này cũng tạo ra một mức thu nhập khá cao cho CBCNV trong công ty. Tuy mức lơng cố định bình quân không cao (750.000 đồng/ngời/tháng) nhng với mức tiền thởng hàng tháng thì mức thu nhập hàng tháng của từng ngời trong công ty là khá cao (mức thu nhập bình quân là 1.400.000 đồng/ngời/tháng) với mức thu nhập này có thể giúp cho CBCNV yên tâm công tác. Nhng với phơng pháp này sẽ khiến mức thu nhập của CBCNV dao động và tuỳ thuộc vào hoạt động kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu Hoạt động nhập khẩu nguyên liệu nhựa phục vụ sản xuất trong nước tại Công ty Thương mại và xuất nhập khẩu Hà Nội: thực trạng và giải pháp. (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(45 trang)
w