Bảng 2.2: Số liệu thực hiện các chỉ tiêu qua các năm của Trung tâm

Một phần của tài liệu một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm vinaphone ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực i (vinaphone1) (Trang 42 - 45)

Số TB PT thực Thuê bao 2.260.797 3.063.050 3.700.000 3.485.530

Tốc độ tăng % 135,5 124,0 121,0 94,0

Số TB lũy kế Thuê bao 5.649.821 8.712.871 12.412.871 15.898.401

Tốc độ tăng % 166,7 152,2 142,5 128,1

DT toàn mạng Tỷ đồng 4.039 6.221 6.896 6.902

Tốc độ tăng % 153,2 154,0 110,8 100,1

Lưu lượng Erl 178.497.521 241.231.874 327.382.109 445.239.668

Tốc độ tăng % 120,1 135,1 135,7 136,0

(Nguồn: Báo cáo tổng kết SXKD các năm 2008-2011 – Trung tâm Vinaphone1)

Những số liệu trên cho thấy các chỉ tiêu cơ bản phản ánh kết quả kinh doanh của Trung tâm Vinaphone 1 có mức và tỷ lệ tăng liên tục qua các năm, cụ thể:

- Về thuê bao: có tốc độ tăng trung bình hàng năm trên 140%, đặc biệt là giai đoạn 2008-2010 đây là giai đoạn thuê bao bùng nổ, tuy nhiên đến năm 2011 tốc độ tăng có giảm hơn một chút. Để đạt được kết quả này là do Trung tâm đã nhận thấy bên cạnh các thị trường truyền thống như các thành phố lớn, các trung tâm kinh tế - chính trị, các khu công nghiệp… là những nơi có trình độ phát triển kinh tế , mức thu nhập bình quân cao, dân cư tập chung đông đúc… thị thị trường tại các tỉnh, các địa phương cũng có tiềm năng rất lớn điều mà trước năm 2008 Trung tâm chưa chú trọng đến. Vì vậy, Trung tâm đã tập trung đến công tác chăm sóc điểm bán lẻ đây là đội ngũ bán trực

tiếp đến tay người tiêu dùng góp phần quảng bá thương hiệu, hình ảnh của Vinaphone đến các khách hàng ở vùng sâu xa. Kết quả là số lượng thuê bao trên mạng tăng một cách nhanh chóng, đến hết năm 2011 thuê bao toàn khu vực đã đạt 15.898.401 thuê bao tăng 281,4% so với năm 2008.

Biểu đồ 2.1: Thuê bao trên mạng Trung tâm Vinaphone 1 giai đoạn 2008-2011

(Nguồn: Báo cáo tổng kết SXKD các năm 2008-2011 – Trung tâm Vinaphone1)

- Về doanh thu: tốc độ tăng doanh thu trung bình của Trung tâm đạt mức xấp xỉ 130%, mức độ tăng trưởng tương đối đồng đều ở các năm 2008-2010. Năm 2011 với sự lan rộng của khủng hoảng kinh tế cùng với sự thay đổi trong mô hình hợp tác kinh doanh của Vinaphone đặt ra nhiều thử thách khó khăn của Trung tâm Vinaphone 1, việc đạt mức độ tăng trưởng nhỉnh hơn năm 2010 được nhìn nhận là tương đối thành công. Số liệu phát triển thuê bao của năm 2011 không cao như những năm trước nhưng có thể nhận thấy đây là mức gia tăng chủ yếu của số thuê bao trả trước, loại thuê bao có mức tiêu dùng thường thấp hơn nhiều so với thuê bao trả sau vì thế doanh

thu của năm 2011 cũng đạt mức tăng trưởng dương tuy không cao.

-Về lưu lượng: tốc độ tăng trung bình hàng năm hơn 130% và tăng trưởng khá đồng đều ở các năm điều này cho thấy chất lượng đàm thoại của Trung tâm luôn ổn định thu hút khách hàng ở lại mạng.

Biểu đồ 2.2: Doanh thu Trung tâm Vinaphone 1 giai đoạn 2008-2011

(Nguồn: Báo cáo tổng kết SXKD các năm 2008-2011 – Trung tâm Vinaphone1)

Trung tâm Vinaphone 1 là đơn vị trực thuộc Công ty Vinaphone1 quản lý 28 tỉnh miền Bắc: Bắc Kan, Bắc giang, Bắc Ninh, Cao Bằng, Hà giang, Hà Nam, Hà Nội, Hà Tĩnh, Hải Dương, Hải Phòng, Hòa Bình, Hưng Yên, Điện Biên, Lai Châu, Lạng Sơn, Lào Cai, Nam Định, Nghệ An, Ninh Bình, Phú Thọ, Quảng Ninh, Sơn La, Thái Bình, Thái Nguyên, Thanh Hóa, Tuyên Quang, Vĩnh Phúc, Yên Bái.

Với diện tích dàn trải từ miền núi xuống đồng bằng và biển, nhiều địa bàn thị trường chiếm tỷ lệ 2/3 là diện tích miền núi. Trong điều kiên trên, Trung tâm Vinaphone1 có nhiều khó khăn, nhưng cũng có nhiều lợi thế.

Trung tâm Vinaphone 1 với 16 năm thành lập đã không ngừng lớn mạnh đóng góp tích cực cho việc hoàn thành kế hoạch của toàn Công ty.

Bảng 2.3: Doanh thu của Công ty Vinaphone

Một phần của tài liệu một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm vinaphone ở trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực i (vinaphone1) (Trang 42 - 45)