ĐỊNH HƯỚNG TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP 1 Định hướng chiến lược

Một phần của tài liệu tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng việt nam báo cáo thường niên 2008 (Trang 32 - 34)

1. Định hướng chiến lược

Giai đoạn 1:

Hình thành một số cơng ty nịng cốt của Tổng cơng ty trong các lĩnh vực bất động sản, xây lắp, sản xuất cơng nghiệp và vật liệu xây dựng, kinh doanh thương mại, xuất nhập khẩu và xuất khẩu lao động, đào tạo và cung cấp nhân lực, tư vấn thiết kế do VINACONEX nắm cổ phần.

Giai đoạn 2:

Hình thành một số cơng ty nịng cốt của Tổng cơng ty các lĩnh vực bất động sản và xây lắp do VINACONEX nắm cổ phần chi phối đồng thời tham gia gĩp vốn khơng chi phối tại một số cơng ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất cơng nghiệp và vật liệu xây dựng, kinh doanh thương mại, xuất nhập khẩu và xuất khẩu lao động, đào tạo và cung cấp nhân lực, tư vấn thiết kế.

2. Phương thức thực hiện

- Dưới các cơng ty mẹ sẽ hình thành các cơng ty con do Cơng ty mẹ nắm cổ phần chi phối hoạt động theo ngành nghề hoặc địa bàn tương ứng.

- Tổng cơng ty xác định và chuyển giao vốn, tài sản, thương hiệu do VINACONEX sở hữu trong lĩnh vực xây dựng, bất động sản và các lĩnh vực kinh doanh

34

khác cho các cơng ty mẹ tương ứng. Vốn và tài sản chuyển giao này sẽ được coi là vốn gĩp của VINACONEX tại các cơng ty mẹ này.

3. Mối quan hệ giữa VINACONEX và các cơng ty con, các cơng ty cháu các cơng ty cháu

3.1 Vai trị của VINACONEX

- Trực tiếp thực hiện 2 lĩnh vực kinh doanh chính là xây dựng và bất động sản đồng thời đầu tư tài chính vào các cơng ty hoạt động trong các lĩnh vực xây dựng, bất động sản, sản xuất cơng nghiệp và VLXD, xuất nhập khẩu và xuất khẩu lao động, kinh doanh thương mại, tư vấn thiết kế, giáo dục và đào tạo. - Vai trị của VINACONEX đối với các cơng ty con,

cơng ty cháu trong hoạt động sản xuất kinh doanh: + Sử dụng uy tín, thương hiệu, tiềm lực tài chính tìm kiếm các dự án lớn trong lĩnh vực xây dựng và bất động sản. Một số dự án VINACONEX trực tiếp làm và một số dự án giao lại cho các cơng ty nịng cốt thực hiện.

+ Cung cấp cho các cơng ty con các thơng tin về các cơ hội kinh doanh, bảo lãnh các cơng ty tham gia các dự án … để các cơng ty con trực tiếp tiến hành các hoạt động kinh doanh. Cho phép các cơng ty cháu sử dụng thương hiệu Tổng cơng ty

(theo hợp đồng license); tham gia các cơ hội kinh doanh của Tổng cơng ty: đầu tư dự án, cung cấp sản phẩm, dịch vụ …

+ Hỗ trợ tài chính cho các cơng ty con thơng qua các hoạt động đầu tư tài chính vào các cơng ty con, cho vay vốn theo các hình thức phù hợp với pháp luật, mua trái phiếu do các cơng ty con phát hành, đầu tư trực tiếp vào các dự án do các cơng ty con làm chủ đầu tư …

+ Cho phép các cơng ty cháu sử dụng thương hiệu Tổng cơng ty (theo hợp đồng license); tham gia các cơ hội kinh doanh của Tổng cơng ty: đầu tư dự án, cung cấp sản phẩm dịch vụ …

- Giữ vai trị định hướng phát triển chung và tập trung phát triển thương hiệu của tập đồn,

- Duy trì việc kiểm sốt chặt chẽ các cơng ty do VINACONEX nắm cổ phần chi phối và các cơng ty cháu để đảm bảo rằng các định hướng chiến lược của tập đồn được tuân thủ và khơng cĩ đơn vị nào hoạt động ngồi lĩnh vực được phân chia hoặc khơng theo đúng chiến lược đã đề ra.

- Mở rộng thị trường và quan hệ hợp tác kinh doanh với các đối tác trong và ngồi nước.

- Cơ cấu tổ chức, nhân lực của VINACONEX rất gọn nhẹ. Nhân sự chủ chốt của VINACONEX như Chủ tịch Hội đồng quản trị, thành viên Hội đồng quản trị hoặc Tổng Giám đốc, Phĩ Tổng Giám đốc cĩ thể kiêm chức danh Chủ tich Hội đồng quản trị, thành viên Hội

đồng quản trị các cơng ty mẹ thuộc VINACONEX. 3.2 Mối quan hệ của các cơng ty con với VINACONEX: - Trực tiếp thực hiện các lĩnh vực kinh doanh được

VINACONEX phân chia.

- Mối quan hệ với VINACONEX trong hoạt động sản xuất kinh doanh:

+ Được sử dụng thương hiệu của Tổng cơng ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

+ Được Tổng cơng ty tạo điều kiện cho phép tham gia một số dự án bất động sản hoặc xây dựng Tổng cơng ty làm Chủ đầu tư hoặc được giao thầu thơng qua các hình thức phù hợp.

+ Được Tổng cơng ty hỗ trợ tài chính trong các hoạt động sản xuất kinh doanh như đầu tư thêm vốn khi tăng vốn điều lệ, mua trái phiếu do các cơng ty con phat hành, đầu tư trực tiếp vào các dự án do các cơng ty con làm chủ đầu tư …

+ Định hướng các hoạt động của Cơng ty theo định hướng phát triển chung và chiến lược phát triển thương hiệu của Tổng cơng ty.

+ Chịu sự kiểm sốt chặt chẽ của VINACONEX trong việc thực hiện định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh, phát triển thị trường, phát triển thương hiệu của Tổng cơng ty .

3.3 Mối quan hệ của các cơng ty cháu với VINACONEX: - Các cơng ty cháu VINACONEX là các cơng ty do các

cơng ty con của VINACONEX nắm cổ phần hoặc vốn gĩp chi phối. Trực tiếp thực hiện các lĩnh vực kinh doanh được VINACONEX và Cơng ty mẹ phân chia tương ứng.

- Mối quan hệ với VINACONEX trong hoạt động sản xuất kinh doanh:

+ Được sử dụng thương hiệu của Tổng cơng ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

+ Được Tổng cơng ty tạo điều kiện cho phép tham gia một số dự án bất động sản do Tổng cơng ty làm chủ đầu tư hoặc các cơng trình xây dựng Tổng cơng ty được giao thầu thơng qua các hình thức phù hợp.

+ Hoạt động theo định hướng chung của Tổng cơng ty thơng qua các cơng ty mẹ về chiến lược phát triển kinh doanh, chiến lược thị trường, chiến lược phát triển thương hiệu.

3

Một phần của tài liệu tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng việt nam báo cáo thường niên 2008 (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)