1. Tầm nhìn chiến lược
Đến năm 2015, Tổng cơng ty VINACONEX trở thành Tập đồn hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng và bất động sản tại Việt Nam và khu vực.
2. Một số mục tiêu chủ yếu
Trong lĩnh vực xây dựng: Đến năm 2015
- Dẫn đầu trong lĩnh vực xây dựng: dân dụng, cơng nghiệp, cấp thốt nước, cơng trình hạ tầng, cơng trình ngầm tại Việt Nam.
-• Tìm kiếm các dự án xây dựng cĩ quy mơ lớn và mang lại lợi nhuận hơp lý cho Tổng cơng ty.
-• Hình thành đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp về cơng tác đấu thầu và quản lý dự án chuyên nghiệp (đội ngũ các giám đốc dự án và cán ban quản lý dự án chuyên nghiệp).
-• Hồn thiện mơ hình nhà thầu quản lý tại Tổng cơng ty. - Hình thành một Cơng ty nịng cốt về xây dựng. Dưới cơng ty này cĩ các đơn vị thành viên hoạt động chuyên ngành trong từng lĩnh vực xây dựng cụ thể
(một đơn vị thành viên cĩ một hoặc một vài lĩnh vực chuyên ngành).
-• Nghiên cứu, ứng dụng tối đa cơng nghệ mới trong hoạt động xây dựng (tự nghiên cứu, mua cơng nghê từ nước ngồi, hợp tác với các đối tác nước ngồi trong việc nghiên cứu và sử dụng cơng nghệ).
Trong lĩnh vực bất động sản: Đến năm 2015
- Là đơn vị dẫn đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực: đầu tư các khu đơ thị, khu nhà ở, khu dân cư, hạ tầng thương mại (trung tâm thương mại riêng rẽ hoặc các diện tích thương mại trong các khu đơ thị, khu nhà ở, khu dân cư mà Tổng cơng ty làm chủ đầu tư).
- Tìm kiếm các dự án bất động sản quy mơ lớn và mang lại lợi nhuận cao cho Tổng cơng ty.
- Hình thành đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp về lĩnh vực bất động sản (tìm kiếm dự án, chuẩn bị dự án, khai thác dự án, tài chính dự án, phát triển khách hàng và chính sách sau bán hàng).
- Hồn thiện mơ hình quản lý bất động sản chuyên nghiệp tại Tổng cơng ty (bao gồm cả quy chế, quy trình quản lý cụ thể).
- Hình thành một cơng ty nịng cốt về bất động sản. Dưới cơng ty này cĩ các đơn vị thành viên hoạt động chuyên ngành trong từng lĩnh vực bất động sản cụ thể (Đầu tư khu đơ thị, khu nhà ở, khu dân cư, hạ tầng thương mại, khu vui chơi giải trí, dịch vụ quản lý bất động sản, dịch vụ tư vấn bất động sản, dịch vụ sàn giao dịch bất động sản).
3. Chiến lược phát triển kinh doanh
3.1 Tập trung vào 2 lĩnh vực mà Tổng cơng ty cĩ ưu thế và lợi thế cạnh tranh lớn nhất là: Xây dựng và Bất động sản.
Việc tập trung vào các lĩnh vực chuyên ngành như trên phù hợp với mơ hình mà các cơng ty hàng đầu ở Châu Âu, Châu Mỹ và Châu Á đang áp dụng, đủ sức cạnh tranh với các đối thủ của VINACONEX trong thời gian tới và sẽ mang lại các lợi ích sau cho Tổng cơng ty:
- Tập trung vào lĩnh vực chuyên ngành để đẩy mạnh phát triển và thu lợi nhuận cao.
- Hiệu quả trong điều hành và ra quyết định. - Tăng cường tính kinh tế theo quy mơ.
- Hạn chế việc sử dụng nguồn vốn của Tổng cơng ty trong việc đầu tư. Củng cổ sở hưu của Tổng cơng ty tại các lĩnh vực kinh doanh chuyên ngành và giảm dần vốn tại các lĩnh vực khơng chuyên ngành sẽ giúp VINACONEX linh hoạt hơn về tài chính để nắm bắt cơ hội quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh chuyên ngành.
- Thu hút các nhà đầu tư trong và ngồi nước mong muốn đầu tư vào Tổng cơng ty trong hai lĩnh vực này.
3.2 Các loại hình hoạt động chính:
33động chủ yếu bao gồm: động chủ yếu bao gồm:
- Đầu tư các dự án khu đơ thị, khu nhà ở, khu dân cư, - Đầu tư hạ tầng thương mại,
- Đầu tư khu vui chơi giải trí, - Quản lý bất động sản, - Dịch vụ bất động sản.
Tổng cơng ty trực tiếp hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực này đồng thời Tổng cơng ty tiếp tục một số đơn vị thành viên hoạt động trong lĩnh vực bất động sản .
Trong lĩnh vực xây dựng: Lĩnh vực hoạt động chủ yếu bao gồm:
- Thi cơng xây dựng tất cả các loại hình, trong đĩ tập trung vào các loại hình chính như: cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, hạ tầng, cơng trình giao thơng, cấp thốt nước, cầu cảng, cơng trình ngầm.
- Lắp đặt các kết cấu bê tơng, kết cấu thép cho các cơng trình. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tổng cơng ty trực tiếp hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực này đồng thời Tổng cơng ty tiếp tục một số đơn vị thành viên hoạt động trong lĩnh vực bất động sản.
Các lĩnh vực hỗ trợ, bổ sung cho 2 lĩnh vực kinh doanh chính:
- Tư vấn thiết kế.
- Sản xuất Cơng nghiệp và vật liệu xây dựng. - Xuất nhập khẩu và xuất khẩu lao động. - Kinh doanh thương mại.
- Đào tạo và cung cấp nhân lực.
Tổng cơng ty khơng trực tiếp hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực này mà tham gia gĩp vốn khơng chi phối vào một số đơn vị hoạt động trong các lĩnh vực hỗ trợ này.
Phương thức thực hiện:
- Tăng tỷ trọng hoạt động bất động sản và xây lắp trong doanh thu và lợi nhuận của Tổng cơng ty. Giảm dần tỷ trọng của các lĩnh vực kinh doanh khác thơng qua việc rút vốn đầu tư của Tổng cơng ty tại các cơng ty và các dự án trong các lĩnh vực kinh doanh khác. - Tìm kiếm và triển khai các dự án bất động sản và phát triển cơ sở hạ tầng quy mơ lớn, mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp và đảm bảo sự phát triển ổn định lâu dài của doanh nghiệp, nâng cao uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp.
- Tham gia đấu thầu hoặc được chỉ định thầu các dự án xây dựng quy mơ lớn, mang lại lợi nhuận và phát triển thương hiệu của Tổng cơng ty.
- Cơ cấu lại các lĩnh vực kinh doanh khác thơng qua việc giảm đầu tư và rút bớt cổ phần chi phối khỏi những lĩnh vực kinh doanh mà VINACONEX khơng cĩ ưu thế và lợi thế so sánh.