Bộ mỏy kế toỏn của cụng ty cú 6 người được tổ chức gọn nhẹ, hoạt động cú hiệu quả. Mặc dự khối lượng cụng việc là khỏ lớn nhưng mỗi cỏn bộ trong phũng kế toỏn đều cố gắng rất cao để hoàn thành nhiệm vụ được giao. Ngoài phần cụng việc hành chớnh của mỡnh mỗi người cũn kiờm thờm một số phần hành khỏc. Vớ dụ kế toỏn tổng hợp cú thể kiờm kế toỏn TSCĐ. Đõy thực sự là cố gắng lớn của nhõn viờn phũng kế toỏn. Tuy nhiờn cũng phải núi thờm rằng để đạt được kết quả như trờn cỏn bộ phũng kế toỏn phải cú bề dày kinh nghiệm, vững vàng kiến thức chuyờn mụn và lũng nhiệt thành cụng tỏc.
Bộ mỏy kế toỏn của cụng ty bố trớ chặt chẽ, hợp lý, cỏc thành viờn trẻ cú năng lực hoạt động, nhiệt tỡnh với cụng việc, nhanh chúng thớch hợp với cỏc chế độ kế toỏn mới và đặc biệt là việc ứng dụng cụng nghệ tin học vào quản lý kế toỏn giỳp giảm nhẹ được khối lượng cụng việc. Ban lónh đạo Cụng ty luụn quan tõm sỏt sao đến cụng tỏc của phũng tài vụ. Hiện nay cơ sở vật chất của phũng tương đối đầy đủ, trang thiết bị được nõng cấp và đổi mới thường xuyờn để phự hợp với yờu cầu cụng việc. Cụng ty cũng liờn tục cú những lớp bồi dưỡng ngắn ngày để nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho nhõn viờn.
Tuy nhiờn bờn cạnh những mặt tớch cực đó đạt được, do những nguyờn nhõn chủ quan, khỏch quan khỏc nhau mà cụng ty cũng khụng trỏnh khỏi những khiếm khuyết, những mặt chưa hoàn thiện. Cỏn bộ phũng kế toỏn cũn ớt mà cỏc phần hành kế toỏn lại khỏ nhiều do vậy đũi hỏi phải cú sự phõn cụng cụng việc hợp lý với khả năng của mỗi người, do nhiều lỳc phõn cụng cụng việc khụng hợp lý dẫn đến cú nhõn viờn thỡ phải làm việc nhiều, cú nhõn viờn chỉ làm ớt làm cho hiệu quả cụng việc chưa cao. Nhõn viờn trong phũng kế toỏn đụi khi khụng tự giỏc làm việc, cỏc chứng từ phỏt sinh khụng cập nhật luụn mà để dồn lại cuối thỏng nhiều khi dẫn đến sai sút. Thời gian rỗi cũn
Trong thời gian tới cụng ty nờn cú nờn cú những biện phỏp để khắc phục những hạn chế nõng cao hiệu quả cụng việc.