TSCĐ là tài liệu lao động chủ yếu của công ty như máy móc, công cụ dụng cụ. Nó quyết định đến hiệu quả SXKD của mỗi công ty, đảm bảo sự phát triển bền vững và năng lực cạnh tranh của công ty trên thương trường. Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, công ty cần biết tận dụng tối đa công suất hoạt động của các máy móc, thiết bị; Nắm chắc TSCĐ hiện có của công ty để lập kế hoạch sử dụng, đầu tư, khấu hao TSCĐ hàng năm. Đồng thời công ty cần phân loại rõ các loại tài sản, có chế độ bảo quản hợp lý, định kỳ kiểm tra, sửa chữa, cải tiến kỹ thuật. Ngoài ra, công ty cũng nên mua bảo hiểm TSCĐ, trích lập dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn phù hợp với điều kiện thi công của mình.
KẾT LUẬN
Trong những năm qua, công ty thực hiện nhiệm vụ trong điều kiện nền kinh tế trong nước chịu ảnh hưởng suy thoái kinh tế toàn cầu, giá cả hầu hết các mặt hàng tăng cao, đặc biệt là giá vật liệu xây dựng gây ra lạm phát, chi phí đẩy lên cao trên phạm vi toàn công ty. Mặc dù vậy, Đảng ủy và Ban Giám Đốc công ty đã nỗ lực phấn đấu điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh đúng quy định của pháp luật, có hiệu quả, hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu pháp lệnh. Đây là tiền đề quan trọng tạo thêm sức mạnh cho những năm tới. Năm 2011, năm bản lề của kế hoạch phát triển kinh tế, lại là năm mà tình hình kinh tế thế giới và trong nước biến động rất phức tạp, khó lường , thậm chí vận động theo những xu hướng trái chiều. Công ty luôn chấp hành nghiêm pháp luật Nhà nước, các chế độ, chính sách về quản lý kinh tế tài chính của Nhà nước. Thực hiện kê khai, quyết toán, nộp thuế kịp thời vào ngân sách nhà nước.
Mặc dù em đã cố gắng tìm hiểu và nghiên cứu, song do hạn chế về thời gian và kiến thức lý luận cũng như kiến thức thực tế chuyên đề còn nhiều thiếu sót. Em rất mong được sự góp ý của các thầy cô để bài viết thêm hoàn chỉnh và em có cái nhìn toàn diện hơn, về vấn đề đang nghiên cứu.
Em xin cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của các cán bộ trong công ty, đặc biệt em xin chân thành cảm ơn thầy giáo, TS Trần Trọng Khoái đã tận tình giúp em trong suốt quá trình nghiên cứu để hoàn thiện đề tài này.
Hà Nội, Năm 2012 Sinh viên Ngô Thị Luyến
DANH MỤC CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT
CPBH : Chi phí bán hàng
CPQLDN : Chi phí quản lý doanh nghiệp CPTC : Chi phí tài chính
HĐSXKD : Hoạt động sản xuất kinh doanh VLĐ : Vốn lưu động
VCSH : Vốn chủ sở hữu CKPT : Các khoản phải thu
HTK : Hàng tồn kho
TT : Thanh toán
GVHB : Giá vốn hàng bán NCTT : Nhân công trực tiếp
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình tài chính doanh nghiệp – Trường ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội.
2. Giáo trình phân tích tài chính – Trường ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
3. Giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp – Trường ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
4. Tài chính doanh nghiệp – Nhà xuất bản tài chính
5. Bảng phân tích hoạt động kinh doanh và bảng cân đối kế toán của công ty CP Vận Tải và Xây Dựng Thành Sơn – Nam Định.
MỤC LỤC
công trình đạt chất lượng tiêu biểu thập kỷ 90, thế kỷ 20 (2000)...17
3 Quả cầu vàng ( 2008,2010,2011)...17
Danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới (2007)...17
Và nhiều phần thưởng quý giá khác...17
Nhà ga hàng không quân sự sân bay Tân Sơn Nhất...17
Công trình sân bay Đồng Hới – Quảng Bình...18
Công trình cảng hàng không sân bay Cần Thơ...18
Công trình đường cất hạ cánh – 1B sân bay Quốc tế Nội Bài...18
Công trình sân bay Phú Quốc...18
Công trình trung tâm tư liệu phim VIENTIANE Bộ Văn Hóa thông tin Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào. 18 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty...18
3.1.2. Những hạn chế và nguyên nhân:...26
3.3.1. Nhóm giải pháp góp phần tăng doanh thu ...27
1. Mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm, năng lực cạnh tranh của công ty để tăng doanh thu:...27
2. Luôn cố gắng hoàn thành đúng tiến độ thi công công trình, hạng mục công trình để nghiệm thu bàn giao và thanh toán: ...27
3. Đổi mới công nghệ phải phù hợp với năng lực và trình độ sản xuất ...28
4. Lành mạnh hóa tình hình tài chính của công ty ...28
5. Nhanh chóng hoàn tất các thủ tục thanh toán...28
3.3.2. Các biện pháp góp phần tối thiểu hóa chi phí ...29
1. Tăng cường công tác quản lý chi phí ( về nguyên vật liệu, nhân công…)...29