ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU LINH KIỆN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TMT GIAI ĐOẠN 2008 –

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU LINH KIỆN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TMT (Trang 31 - 32)

Để đánh giá hoạt động nhập khẩu linh kiện của công ty trong giai đoạn 2008- 2011 cần trả lời những câu hỏi sau:

1. Công ty có thực hiện thường xuyên và đầy đủ các công việc để hoàn thiện hoạt động nhập khẩu linh kiện hay không?

2. Các biện pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu linh kiện mà công ty thực hiện có mang lại hiệu quả hay không?

3. Các phương thức nhập khẩu có đa dạng không?

4. Kim ngạch nhập khẩu linh kiện trong giai đoạn 2008-2011 có xu hướng tăng hay giảm? Cơ cấu giá trị nhập khẩu của các mặt hàng linh kiện trong giai đoạn 2008-2011 như thế nào?

5. Các đối tác nhập khẩu truyền thống và đối tác mới có đáp ứng được nhu cầu của công ty hay không?

6. Biện pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu nào mà công ty thực hiện đạt hiệu quả cao? Biện pháp nào công ty thực hiện đạt kết quả thấp?

- Trong các câu hỏi trên:

+ Câu hỏi nào mà công ty thực hiện tốt => nhận xét trong mục ưu điểm. + Câu hỏi nào mà công ty thực hiện chưa tốt => nhận xét trong mục tồn tại.

+ Các vấn đề khác => nhận xét trong mục nguyên nhân của tồn tại.

2.3.1 Những ưu điểm trong việc hoàn thiện hoạt động nhập khẩu linh kiện của công ty cổ phần ô tô TMT

Việc hoàn thiện hoạt động nhập khẩu linh kiện của công ty có những ưu điểm sau:

Thứ nhất, công ty đa thực hiện những công việc nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu trong giai đoạn 2008-2011 một cách khá thường xuyên và đầy đủ. Từ hoạt động xây dựng chiến lược hoàn thiện hoạt động nhập khẩu, lên kế hoạch cụ thể cho từng thị trường, từng năm, triển khai thực hiện kế hoạch và

công tác tổng kết đánh giá tình hình được công ty thực hiện nghiêm túc. (trả lời câu hỏi 1)

Thứ hai, Kim ngạch nhập khẩu linh kiện tăng trưởng đều trong giai đoạn 2008- 2011. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu đa dạng về chủng loại, đáp ứng yêu cầu của thị trường. (trả lời câu hỏi 4)

Thứ ba, Duy trì được quan hệ tốt đẹp với các đối tác truyền thống, việc thực hiện hợp đồng không có nhiều khó khăn, do các đối tác truyền thống đều là những đối tác có uy tín và thời gian làm việc lâu năm với công ty. (trả lời câu hỏi 5)

Thứ tư, Việc đào tạo nghiệp vụ nhập khẩu cho nhân viên mang lại hiệu quả cao. Nghiệp vụ nhập khẩu được cải thiện đáng kể. (trả lời câu hỏi 6)

Thứ năm, Việc nghiên cứu thị trường giúp công ty mở rộng được thị trường nhập khẩu qua các năm. (trả lời câu hỏi 6)

Tóm lại những công việc mà công ty thực hiện nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu đã mang lại hiệu quả tích cực.

2.3.2 Những tồn tại trong việc hoàn thiện hoạt động nhập khẩu linh kiện của công ty cổ phần ô tô TMT

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU LINH KIỆN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TMT (Trang 31 - 32)