DI ĐỘNG VMS-MOBIFONE.
3.3.2.Về phía Ban lãnh đạo Công ty
Để hoạt động kinh doanh của Công ty thực sự có hiệu quả, phát triển nhanh hơn và ổn định hơn thì việc rút ra những bài học kinh nghiệm của Công ty trong quá trình hoạt động là một trong các biện pháp hữu hiệu.
Thứ nhất, quán triệt sâu sắc đường lối, sự chỉ đạo điều hành của Đảng,
của Tổng Công ty để luôn đổi mới tư duy, chủ động sáng tạo, tập trung điều hành bằng những biện pháp thích hợp trong từng giai đoạn phát triển của Công ty, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hoá và xu thế hội nhập của đất nước.
Thứ hai, khai thác thế mạnh nội lực của Công ty, sử dụng có hiệu quả
các nguồn vốn đầu tư từ bên ngoài để phát triển kinh doanh Công ty và hoàn thành các mục tiêu nhiệm vụ kế hoạch Tổng Công ty giao phó; duy trì tốc độ tăng trưởng cao và ổn định; cơ sở vật chất cần nâng lên cả về số lượng và chất lượng, qua đó tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế.
Thứ ba, việc tiếp tục thực hiện chiến lược đi thẳng vào công nghệ hiện
đại với những bước đi và chính sách thích hợp đã và đang giúp Công ty có những bước phát triển nhanh chóng cả về số lượng và chất lượng, bắt kịp trình độ công nghệ tiên tiến trên thế giới.
Thứ tư, khuyếch trương hình ảnh, nâng cao thương hiệu MobiFone của
Công ty đối với khách hàng và công luận. Chủ động trước hội nhập kinh tế quốc tế, phát huy vai trò doanh nghiệp Nhà nước chủ lực trong lĩnh vực Bưu chính - Viễn thông, từng bước vươn ra thị trường quốc tế.
và sự gắn kết giữa các đơn vị thành viên theo hướng chuyên môn hoá cao, thực hiện hợp tác và liên kết chặt chẽ nhằm nâng cao sức cạnh tranh của các Trung tâm nói riêng và của Công ty nói chung. Công ty Thông tin di động luôn quan tâm tới vấn đề làm trong sạch và vững mạnh bộ máy, cơ cấu tổ chức phù hợp với xu thế thời đại và mục tiêu, kế hoạch của Công ty trong từng thời kỳ.
Thứ sáu, luôn coi trọng nhân tố con người, xây dựng đội ngũ cán bộ
công nhân viên có kỹ thuật nghiệp vụ cao, năng động sáng tạo, đủ sức làm chủ công nghệ hiện đại. Thực hiện có hiệu quả các chính sách tiền lương, khuyến khích vật chất nhằm nâng cao thu nhập và ổn định đời sống của cán bộ công nhân viên; thực hiện tốt các chính sách xã hội. Công ty VMS cần luôn đặt vị trí con người lên hàng đầu trong hoạt động quản lý kinh doanh, quản lý tốt con người sẽ luôn tạo ra cơ sở vững chắc để phát triển kinh doanh.