: Số lượng chi tiết chế biến trong mỗi loạt nhỏ (= n/số loạt)
Q: Khối lượng công việc cần hoàn thành trong kì
Qo: Khối lượng công việc định mức trong kì của 1 lao động
LOGO
1.3 Tuyển chọn, phân công nhân sự
1.3.1 Khái niệm:
Tuyển chọn nhân sự có nghĩa là tìm một người phù hợp để giao phó cho một chức vụ, một công việc đang trống
1.3.2 Vai trò:
Hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp phụ thuộc phần lớn vào phẩm chất, trình độ, năng lực của đội ngũ lao động. Do đó tuyển
vào phẩm chất, trình độ, năng lực của đội ngũ lao động. Do đó tuyển chọn có vai trò quyết định, tạo điều kiện sử dụng nhân sự
1.3.3. Nguyên tắc tuyển chọn:
Phải xuất phát từ lợi ích chung của doanh nghiệp và xã hội
Phải dựa vào khối lượng công việc và yêu cầu cụ thể của từng loại công việc để tính toán khả năng sử dụng tối đa năng lực của người lao
động
Khi tuyển chọn phải nghiên cứu thận trọng và toàn diện phẩm chất và năng lực của từng người
LOGO
• Bên ngoài doanh nghiệp
– Mạng Internet: Email, Website, quảng cáo 1.3.4. Các nguồn tuyển Nguồn tuyển dụng quảng cáo – Công ty giới thiệu việc làm – Báo chí & ấn phẩm
– Trung tâm tuyển dụng
– Trường học & trung tâm đào tạo – Khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh
LOGO
1.3.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả tuyển chọn
Hình ảnh, uy tín của doanh nghiệp Tính hấp dẫn của công việc
Các chính sách quản lý nội bộ
Chính sách quản lý của chính phủ
Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác Thái độ của xã hội đối với một số công việc ...
LOGO