Biện pháp để NHNo&PTNT chi nhánh Thanh Trì thực hiện mục tiêu

Một phần của tài liệu rủi ro trong phương thức thanh toán tín dụng chứng từ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh thanh trì (Trang 27 - 28)

Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Ngân hàng

3.1.2 Biện pháp để NHNo&PTNT chi nhánh Thanh Trì thực hiện mục tiêu

Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Ngân hàng

- Mở rộng và nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng

- Đào tạo nguồn nhân lực, nhất là các cán bộ trẻ có năng lực, có tư chất trở thành cán bộ đầu đàn trong chuyên môn nghiệp vụ và trong quản lý.

- Xây dựng, củng cố mạng lưới, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ nâng cao vị thế cạnh tranh.

- Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát ở tất cả các cấp, các mặt nghiệp vụ, ngăn chặn và xử lý kịp thời những sai phạm. Thường xuyên thực hiện luân chuyển cán bộ, hạn chế rủi ro, đảm bảo kinh doanh an toàn và hiệu quả.

- Xây dựng nội bộ đoàn kết thống nhất trên cơ sở phát huy đầy đủ, đúng đắn cơ chế dân chủ, đồng thời đảm bảo điều hành có kỷ cương, kỷ luật đúng pháp luật

- Thường xuyên chăm lo tạo động lực cho cán bộ nhân viên, khuyến khích người lao động bằng cách thường xuyên tổ chức các phong trào thi đua thiết thực

- Thực hiện tốt chính sách khách hàng, có biện pháp thiết thực để nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh. Tăng cường, đa dạng và nâng cao hiệu quả công tác thông tin, tuyên truyền quảng cáo để thu hút khách hàng

- Có kế hoạch tiếp cận các khách hàng mới có doanh số thanh toán xuất nhập khẩu lớn

- Chủ động xây dựng kế hoạch thanh toán hàng xuất khẩu

- Nhạy bén trong việc triển khai các dịch vụ ngân hàng mới do Ban quan hệ quốc tế và Trung tâm thanh toán thực hiện

- Phối hợp tốt giữa các phòng ban để mở rộng giao dịch với các khách hàng vay vốn hiện tại

Một phần của tài liệu rủi ro trong phương thức thanh toán tín dụng chứng từ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh thanh trì (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(34 trang)
w