4. Kết cấu luận văn
3.3.4. Kiến nghị với NHNo Việt Nam
Chi nhánh NHNo & PTNT Đồng Hỷ là một trong nhiều chi nhánh của NHNo & PTNT Việt Nam do đó Chi nhánh NHNo & PTNT Đồng Hỷ chịu sự quản lý sát sao và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của NHNo & PTNT Việt Nam, trong đó có những quy định liên quan đến kết quả hoạt động của ngân hàng cũng như tương lai phát triển của hoạt động tín dụng trung và dài hạn. Để nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại chi nhánh NHNo & PTNT Đồng Hỷ em xin có một số kiến nghị với NHNo & PTNT Việt Nam như sau:
-Tăng cường thông tin cho các chi nhánh trong hệ thống. NHNo & PTNT Việt Nam có ưu thế hơn so với các chi nhánh của mình trong việc thu thập phân tích và xử lý các thông tin tín dụng. Nên cần cung cấp thêm cho các chi nhánh của mình các thông tin về hoạt động của ngành như lợi tức, lợi nhuận bình quân, thông tin về trình độ khoa học công nghệ của ngành, chủ trương chính sách quản lý vĩ mô của Nhà Nước, các quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội, các mối quan hệ của khách hàng với các chi nhánh khác trong và ngoài hệ thống.
- Nâng cao hơn nữa chất lượng đội ngũ cán bộ. Để nâng cao hơn nữa chất lượng đội ngũ cán bộ trong hệ thống, NHNo & PTNT Việt Nam cần quan tâm bồi dưỡng không chỉ những cán bộ lãnh đạo chủ chốt của các chi nhánh mà còn cần phải tăng cường mở rộng việc đào tạo kiến thức và trình độ chuyên môn cho các cán bộ có năng lực, triển vọng tại các chi nhánh trong hệ thống.
- NHNo & PTNT Việt Nam có thể áp dụng nhiều loại hình đào tạo khác nhau để nâng cao trình độ cán bộ cán bộ như cử cán bộ ra nước ngoài học, mở các lớp bồi dưỡng tín dụng chuyên đề. Cung cấp đầy đủ các tài liệu văn bản
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn
pháp quy, các quy định mới về nghiệp vụ tín dụng... cho các chi nhánh để cán bộ các chi nhánh tự học tập, trau dồi kiến thức, nâng cao nghiệp vụ.
-Tăng cường kiểm tra kiểm soát. Ngoài việc kiểm tra kiểm soát theo định kỳ NHNo & PTNT cần tổ chức nhiều đợt kiểm tra đột xuất tại các Chi nhánh có biểu hiện bất thường, kiểm tra chéo.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn
KẾT LUẬN
Quá trình hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới đang mở ra nhiều cơ hội cho Chi nhánh NHNo & PTNT Đồng Hỷ nói riêng và hệ thống NHTM nói chung, song cũng đặt ra những thách thức không nhỏ đòi hỏi phải có những cải tổ thích hợp, đặc biệt trong công tác tín dụng. Hiện nay, các NHTM đang đẩy mạnh các biện pháp nhằm ngân cao chất lượng hoạt động tín dụng tại Ngân hàng để đảm bảo hoạt động của Ngân hàng phát triển một cách bền vững, hiệu quả. Mở rộng thị phần và thu hút được nhiều khách hàng tăng sức cạnh tranh vị thế của Ngân hàng mình trong điều kiện hội nhập.
Trong phạm vi nghiên cứu, Luận văn đã khái quát những vấn đề về chất lượng tín dụng, hiệu quả hoạt động tín dụng của NHTM, yêu cầu và ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại NHTM. Trên cơ sở phân tích thực trạng chất lượng tín dụng, hiệu quả hoạt động tín dụng tại Chi nhánh NHNo & PTNT Đồng Hỷ, tìm ra những yếu kém và những nguyên nhân làm phát sinh những yếu kém đó Luận văn đã đề đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng tại chi nhánh. Đồng thời, với định hướng và quan điểm phát triển kinh tế của Đảng và Nhà nước, chiến lược phát triển kinh tế xã hội và của ngành ngân hàng, Luận văn cũng đề xuất một số kiến nghị với Chính phủ, các cơ quan ban ngành, Ngân hàng Nhà nước, NHNo & PTNT Việt Nam nhằm thực hiện các giải pháp đã nêu. Góp phần từng bước nâng cao chất lượng tín dụng tại Chi nhánh NHNo & PTNT Đồng Hỷ, tiến tới phát triển bền vững, sẵn sàng đáp một cách tốt nhất yêu cầu của khách hàng và đảm bảo sự tồn tại và phát triển bền vững của chi nhánh.
Mặc dù đã hết sức cố gắng trong việc nghiên cứu, thu thập tài liệu song Luận văn chắc chắn không tránh khỏi những khiếm khuyết. Tác giả mong nhận được những lời góp ý của Thầy giáo, Cô giáo, các nhà khoa học và các bạn bè đồng nghiệp cũng như những người quan tâm đến vấn đề này.