Giả thuyết: Thời gian làm việc của nhân viên trong công ty không tác động đến quy trình tuyển dụng Bảng : Bảng phân tích ANOVA QTTD Levene Statistic df1 df2 Sig. .601 2 151 .584
Kết quả của kiểm định Levene (Test of Homogeneity of Variances) cho thấy sig. = 0.584 (>0.05) nên có thể chấp nhận giả thuyết cho rằng phương sai về quy trình tuyển dụng là bằng nhau giữa nhóm thời gian làm việc của nhân viên trong công ty khác nhau tại công ty ở độ tin cậy 95%.
ANOVA
QTTD
Sum of Squares Df Mean Square F Sig.
Between Groups 9.208 2 3.014 10.062 .000
Within Groups 34.151 151 .126
Total 34.179 153
Lúc này, kết quả ở bảng ANOVA sẽ được sử dụng: Sig. =.000 (< 0.05) và F tương ứng là 10.062. Do vậy kết luận rằng bác bỏ giả thuyết ở độ tin cậy 95%, có nghĩa là thời gian làm việc trong công ty có sự tác động đến quy trình tuyển dụng của công ty.
Bác bỏ Giả thuyết
4.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY CÔNG TY
4.4.1 Ưu điểm
Quy trình tuyển dụng bài bản khoa học.
Việc các phòng gửi giấy đề nghị bổ sung nhân sự gửi đến phòng nhân sự để xin bổ sung thêm nhân viên giúp phòng nhân sự dễ dành hơn trong việc giải trình với ban giám đốc và việc xác định trách nhiệm cụ thể thuộc về ai nếu xảy ra sự cố trong công tác tuyển dụng. Đây cũng chính là một trong những ưu điểm của công ty trong khâu tuyển dụng.
Có trang web riêng của công ty và có dành một mục cụ thể cho tuyển dụng. Điều này giúp công ty cung cấp thông tin nhanh chóng, mang tính cập nhật tới các ứng viên. Đồng thời các ứng viên cũng có thể xem thông tin tuyển dụng bất cứ lúc nào trên website. Đặc biệt việc công ty thiết kế trang web
riêng như vậy sẽ tạo được hình ảnh tốt đẹp hơn trong mắt những nhân viên tương lai.
Công tác tuyển dụng được tổ chức một cách có hệ thống với các loại biểu mẫu thống nhất.
Có phương thưc lựa chọn nguồn tuyển dụng hiệu quả, chính là nguồn tuyển dụng nội bộ. Tìm kiếm nhân tài từ nguồn nội bộ doanh nghiệp cho phép hạn chế việc tuyển nhầm, không gây xáo trộn văn hóa doanh nghiệp, làm cho nhân viên gắn bó với doanh nghiệp hơn.
Ngoài kênh tuyển dụng bên trong thì nguồn tuyển dụng bên ngoài cũng có một số ưu điểm sau:
Những kiến thức mới và kinh nghiệm chuyên môn từ bên ngoài Tận dụng được nguồn khách hàng và mối quan hệ mới.
Nhiệt tình phấn đấu và chứng tỏ trong môi trường mới .
Có cái nhìn khách quan và tổng quát về các phòng ban và các vấn đề trong công ty.
Những ứng viên không trúng tuyển có thể được nhận lại hồ sơ trong thời gian quy định, điều này làm cho các ứng viên cảm thấy được tôn trọng và có thể để lại những ấn tượng tốt đối với ứng viên.