Tăng cường đổi mới công nghệ, quản lý sử dụng và bảo dưỡng tài sản cố định

Một phần của tài liệu Quản trị tài sản cố định trong doanh nghiệp tư nhân cà phê Minh Tiến (Trang 26 - 27)

sản cố định

- Việc tăng cường công tác quản lý, sử dụng, bảo dưỡng, đổi mới công nghệ TSCĐ là một yếu tố quan trong giúp đảm bảo quá trình SXKD của doanh nghiệp được liên tục, năng suất lao động sẽ được nâng cao kéo theo giá thành sản phẩm giảm và như vậy tạo lợi thế về chi phí cho sản phẩm của Doanh nghiệp có thể cạnh tranh trên thị trường. Mặc dù máy móc thiết bị của Doanh nghiệp tư nhân cà phê

Minh Tiến đã đổi mới rất nhiều nhưng cho đến nay vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu đổi mới toàn bộ công nghệ. Vì vậy để máy móc thiết bị mới đầu tư mang lại hiệu quả thì Doanh nghiệp phải mua sắm đồng bộ tức là đầu tư đổi mới cả dây chuyền sản xuất trong cùng thời gian.

- Doanh nghiệp không ngừng thực hiện việc chuyển giao công nghệ để cải tiến công nghệ đầu tư máy móc thiết bị hiện. Có như vậy, các TSCĐ mới phát huy tác dụng nhằm tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao.

- Tránh việc mất mát, hư hỏng TSCĐ trước thời gian dự tính bằng việc phân cấp quản lý đến từng bộ phận, cá nhân trong phân xưởng, nâng cao tinh thần trách nhiệm vật chất trong quản lý chấp hành nội quy, trong đó quy chế sử dụng TSCĐ là quan trọng nhất. Doanh nghiệp cần quy định rõ trách nhiệm và quyền hạn của từng bộ phận trong bảo quản, bảo dưỡng đảm bảo an toàn cho TSCĐ để chúng luôn được duy trì hoạt động với công suất cao.

- Ngoài ra, doanh nghiệp nên sử dụng triệt để các đòn bẩy kinh tế nhằm nâng cao hiệu quả khai thác công suất sử dụng của máy móc thiết bị. Với quy chế thưởng, phạt rõ ràng, nghiêm minh, doanh nghiệp cần nâng cao, khuyến khích ý thức tinh thần trách nhiệm của công nhân trong việc giữ gìn tài sản nói chung và TSCĐ nói riêng. Sử dụng tốt các đòn bẩy kinh tế có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao năng suất lao động, tận dụng công suất máy móc, thiết bị, nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ.

Thực hiện giải pháp này sẽ giúp doanh nghiệp:

- Nắm chắc tình trạng kỹ thuật và sức sản xuất của các TSCĐ hiện có. Từ đó lên kế hoạch đầu tư, đổi mới TSCĐ cho phù hợp với nhiệm vụ sản xuất trong tương lai.

- Đảm bảo an toàn cho các TSCĐ trong Doanh nghiệp và giảm chi phí quản lý TSCĐ. - Doanh nghiệp có thể bố trí dây chuyền công nghệ hợp lý trên diện tích đất hiện có. - Giúp TSCĐ luôn duy trì hoạt động liên tục với công suất cao, tạo ra những sản phẩm có chất lượng tốt và có tính cạnh tranh cao không những ở thị trường trong nước mà còn ở thị trường nước ngoài.

Một phần của tài liệu Quản trị tài sản cố định trong doanh nghiệp tư nhân cà phê Minh Tiến (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(40 trang)
w