III. Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại khách sạn Yến Nh
7. Đào tạo bồi dưỡng nhân lực phải gắn với công tác bố trí và sử dụng lao động
dụng lao động
Bố trí sử dụng lao động một cách hợp lý sẽ giúp người lao động phát huy hết khả năng, kiến thức kinh nghiệm có được để thực hiện công việc với hiệu quả cao nhất. Hơn thế nữa họ làm một cách hăng say, tâm huyết với vị trí phù hợp và cơ hội thăng tiến của mình.
Và để hoàn thiện hơn nữa công tác này, khách sạn Yến Nhi cần xây dựng chế độ lương, thưởng, phúc lợi, chế độ điều động để bạt nhân sự. Chế độ điều động đề bạt nhân sự phải được thực hiện công khai, khách quan,
chính xác. Điều động nhân viên nhằm đưa nhân viên về đúng công việc phù hợp với khả năng, sở trường của họ.
KẾT LUẬN
Quản lý nguồn nhân lực là công tác không thể thiếu được trong công tác quản lý ngày nay. Khi nguồn nhân lực đã được xem là nguồn quý giá thì quản lý nguồn nhân lực được xem là một nghệ thuật. Ngành kinh doanh khách sạn là một ngành kinh doanh đặc biệt trong du lịch. Nó sử dụng hầu hết các tố chất của con người. Sản phẩm du lịch là sự vô hình thông qua bầu không khí, cách phục vụ và thái độ của các nhân viên trực tiếp tiếp súc với khách hàng.
Quản lý nguồn nhân lực nhằm củng cố và duy trì đầy đủ về số lượng và chất lượng nguồn lao động cần thiết cho doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp đạt được những mục tiêu đã đề ra, nó tìm kiếm và phát triển những hình thức, những phương pháp để mọi nhân viên có thể đóng góp được nhiều nhất cho mục tiêu của doanh nghiệp. Đồng thời tạo ra cơ hội để phát triển không ngừng chính bản thân người lao động. Quá trình tìm hiểu và đánh giá công tác quản lý, sử dụng lao động của khách sạn Yến Nhi trong hoạt động kinh doanh thấy rằng khách sạn đã có nhiều cố gắng trong công tác này. Tuy nhiên để tăng cường khả năng cạnh tranh về chất lượng phục vụ với khách sạn khác, phát huy nguồn nhân lực sẵn có khách sạn cần đổi mới phương pháp quản lý và sử dụng tối ưu nguồn nhân lực của mình.
Mặc dù đã đề xuất được một số biện pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng quản lý nhân viên của khách sạn, nhưng do thời gian và khả năng tiếp cận để thu thập thông tin cần thiết còn quá ít, nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót. Sinh viên hy vọng mong được sự đóng góp ý kiến của các thày cô để đề tài được hoàn thiện hơn.