Sau gần 10 năm thành lập, cụng ty đó khụng ngừng trưởng thành và lớn mạnh và trở thành cụng ty hàng đầu trong việc phõn phối mỏy lọc nước, cõy núng lạnh và nồi khử độc. Đặc biệt với sản phẩm mới là mỏy làm sữa chua đang thu hỳt được rất nhiều sự quan tõm của khỏch hàng. Sự lớn mạnh của cụng ty khụng những thể hiện qua cơ sở vật chất mà cũn thể hiện ở trỡnh độ quản lý kinh tế của cụng ty đang từng bước được hoàn thiện và nõng cao.
Sự thớch ứng linh hoạt với những thay đổi của nền kinh tế thị trường đó giỳp cụng ty luụn tỡm ra hướng đi đỳng trờn con đường phỏt triển và hũa chung nhịp sống sụi động của nền kinh tế thời mở cửa. Cỏn bộ của cụng ty luụn cú việc làm ổn định với thu nhập ngày càng được nõng cao, đú khụng thể khụng núi là kết quả của những cố gắng nỗ lực của ban lónh đạo núi riờng và toàn cụng ty núi chung.
của hàng húa nước ngoài sản phẩm của cụng ty đó khụng bị "đuối sức" mà cũn khẳng định vị trớ quan trọng tất yếu của mỡnh trờn thị trường. Điều đú khẳng định rằng cụng ty đó cú một " chiến lược sản phẩm" và một "chiến lược tiếp cận thị trường" hết sức linh hoạt.
Cơ chế thị trường khụng dung tỳng cho bất kỳ doanh nghiệp nào hoạt động kộm hiệu quả. Nhận thức được điều đú, cụng ty đó chủ động tỡm cỏc nguồn vốn để sản xuất và đồng thời tự tỡm thị trường để tiờu thụ sản phẩm của mỡnh. Chớnh qua những thử thỏch đú mà ban lónh đạo cụng ty hiểu rằng "tiờu thụ là để tồn tại và phỏt triển". Vỡ thế trong vấn đố quản trị doanh nghiệp, việc quản lý và bỏn được sản phẩm rất được coi trọng.
Sản phẩm của cụng ty được ra đời khi mà trờn thị trường đó cú rất nhiều đối thủ cạnh tranh, mẫu mó ớt thay đổi, khú cạnh tranh được với mẫu mó của hàng ngoại nhập.
Chương III