BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ GIẢI PHÁP RÚT RA TỪ VIỆC NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC.

Một phần của tài liệu Chiến lược thâm nhập thị trường Trung Quốc của công ty biti’s (Trang 29 - 30)

CỨU CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC. 3.1.KINH NGHIỆM:

Trên thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt ở Trung Quốc ta vẫn thấy sự có mặt của Sản phẩm Biti’s ở đây, có được kết quả đó là nhờ vào chiến lược đúng đắn mà công ty đã thực hiện .sau đây là một số kinh nghiêm mà công ty rút ra khi thâm nhập vào thị trường Trung Quốc:

- Cần phải biết cạnh tranh đúng cách với hàng Trung Quốc, không lên đối đầu với những mặt hàng mà họ có cùng mẫu mã, chủng loại .

- Nên khai thác kinh doanh biên mậu, hay đặt trụ sở sản xuất ở đây thay và xuất khẩu trực tiếp vì xuất khẩu trực tiếp thường phải chịu thuế cao.

- Nên sử dụng các thương nhân Trung Quốc vì họ sẽ biết nơi nào tiêu thụ tốt sản phẩm của doanh nghiệp và sẽ làm hết sức mình để đạt được thành công như dự định.

- Nhạy bén nắm bắt cơ hội kinh doanh.Phương châm của công ty này là “Trung Quốc chứ không phải Nhật sẽ vẽ lại bản đồ kinh tế khu vực. Trong xu thế hội nhập ngày nay, nền kinh tế nào nhanh chóng bước vào quĩ đạo của kinh tế Trung Quốc thì nền kinh tế đó có nhiều cơ hội hơn để phát triển” .

- Tích cực tham gia hội chợ, triển lãm ở các tỉnh lớn của Trung Quốc như Quẩng Châu, Vân Nam ...vì ở đây không chỉ là nơi bán hàng mà còn có tác dụng quảng bá thương hiệu mà còn để tìm đối tác làm ăn nhằm mở rộng thị trường.

- Cần chú ý đến đội ngũ nhân sự thành thạo tiếng Hán .Nên sử dụng tiếng địa phương thì càng tốt, vì những người này am hiểu chính sách tập quán làm an của địa phương.

- Cần nhanh chóng bảo hộ thương hiệu để được bảo vệ để tránh khỏi tình trạng hàng giả tràn nan.

- Có văn phòng giao dịch để người tiêu dùng tin tưởng vào chất lượng sản phẩm.

Một phần của tài liệu Chiến lược thâm nhập thị trường Trung Quốc của công ty biti’s (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(34 trang)
w