g Tiền Lượn Tiền Lượn Tiền
3.1. Đánh giá chung về thực trạng kế toán nguyên vật liệu tại Công ty và phương hướng hoàn thiện
ty và phương hướng hoàn thiện
Tuy tuổi đời còn rất non trẻ nhưng trong những năm qua Công ty cổ phân bia Hà Nội – Hồng Hà hoạt động không ngừng phát triển đê trở thành một công ty có quy mô và trình độ quản lý tốt hơn . Các sản phẩm của công ty luôn luôn đáp ứng kịp thời những nhu cầu của thị trường . Nhưng nay sản phẩm bia rất là phổ biến, các công ty trong nước và các hãng bia lớn của nước ngoài cũng tìm kiếm thị trường đưa ra các loại bia với những mẫu mã mới lạ hấp dẫn .
Trong điều kiện cạnh tranh trên thị trường bia gay gắt như vậy , để thực hiện tối đa hoá lợi nhuận ,Công ty cổ phần bia Hà Nội – Hồng Hà đã năng động đưa ra nhiều biện pháp kinh tế có hiệu quả liên tục đổi mới về mọi mặt từ khâu tổ chức quản lý , thiết bị công nghệ chất lượng sản phẩm và nhất là công tác quản lý hạch toán đầu vào của quá trình sản xuất . Một trong những yêu cầu quan trọng mà công ty đề ra là phải tiết kiệm chi phí , hạ giá thành sản phẩm .
Vật liệu là khoản mục chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong trong giá thành sản phẩm . Do đó việc tổ chức quản lý và sử dụng tốt khoản mục chi phí này sẽ góp phần thực hiện mục tiêu hạ giá thành sản phẩm , điều này thể hiện ở sự chú trọng từ các khâu thu mua , dự trữ bảo quản và sử dụng vật liệu .
- Bộ máy kế toán được tổ chức gọn nhẹ , hợp lý khoa học phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh và trình độ nghiệp vụ của cán bộ kế toán . Đội ngũ kế toán có trình độ nghiệp vụ cao , có năng lực , tác phong làm việc khoa học , đoàn kết giúp đỡ nhau trong công việc .
- Việc sử dụng hệ thống sổ kế toán : Hiện nay công ty đang áp dụng hình thức kế toán Nhật ký chứng từ theo hệ thống tài khoản kế toán thống nhất đã ban hành . Phương pháp này đã kết hợp chặt chẽ giữa kế toán tổng hợp và kế toán chi tiết . Việc vận dụng hình thức này ở công ty về cơ bản là đúng với quy định về mẫu sổ .
- Việc luân chuyển chứng từ : Công ty thực hiện đầy đủ các thủ tục nhập kho , xuất kho.
- Về khâu thu mua vật liệu : Công ty đã xây dựng và thực hiện tốt kế hoạch thu mua vật liệu . Công ty đã tổ chức một đội ngũ cán bộ cung ứng chuyên đi mua một nhóm loại vật liệu . Việc quản lý chứng từ , hoá đơn về thu mua cũng rất hợp lý đồng thời cũng đảm bảo cung cấp đầy đủ , kịp thời , để quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành liên tục.
- Về khâu dự trữ bảo quản : Vật liệu luôn được dự trữ ở mức hợp lý đảm bảo cho sản xuất từ 3 đến 6 tháng và không gây ứ đọng vốn . Do vậy công ty luôn chủ động về kế hoạch sản xuất . Hệ thống kho được tổ chức một cách hệ thống , hợp lý, rộng rãi và thuận lợi cho việc nhập xuất vật liệu . Đội ngũ thủ kho có tinh thần trách nhiệm cao nên việc tổ chức nhập xuất vật liệu tương đối tốt .
- Về khâu sử dụng : Mọi nhu cầu sử dụng vật liệu đều được đưa qua phòng kỹ thuật để xem xét tính hợp lý , hợp lệ của các nhu cầu đó nhằm sử dụng tốt và quản lý tốt vật liệu trong quá trình sản xuất .
Nhìn chung công tác kế toán vật liệu được thực hiện tương đối tốt đảm bảo tuân thủ chế độ kế toán hiện hành , phù hợp với tình hình thực tế của
công ty đảm bảo theo dõi một cách thường xuyên liên tục quá trình nhập xuất tồn kho vật liệu .