- Th i k t 1957 – 1980:
Ngày 26/4/1957, Ngân hàng Ki n thi t Vi t Nam (tr c thu c B Tài chính) -
ti n thân c a Ngân hàng T&PTVN - đ c thành l p theo quy t đ nh 177/TTg ngày
26/04/1957 c a Th t ng Chính ph . Quy mô ban đ u g m 8 chi nhánh, 200 cán b .
- Th i k t 1981 – 1989:
Ngày 24/6/1981, Ngân hàng Ki n thi t Vi t Nam đ c đ i tên thành Ngân hàng
u t và Xây d ng Vi t Nam tr c thu c Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam theo Quy t đ nh s 259-CP c a H i đ ng Chính ph .
- Th i k 1990 – nay: + Th i k 1990 – 1994:
Ngày 14/11/1990, Ngân hàng u t và Xây d ng Vi t Nam đ c đ i tên thành
Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam theo Quy t đ nh s 401-CT c a Ch t ch
H i đ ng B tr ng.
+ N m 1995:
ây là m c đánh d u s chuy n đ i c b n c a Ngân hàng u T và Phát
tri n Vi t Nam: c phép kinh doanh đa n ng t ng h p nh m t ngân hàng th ng
m i, ph c v ch y u cho đ u t phát tri n c a đ t n c.
+ Th i k 1996 – nay:
c ghi nh n là th i k “chuy n mình, đ i m i, l n lên cùng đ t n c”; chu n
b n n móng v ng ch c và t o đà cho s “c t cánh” c a Ngân hàng u T và Phát
Tri n Vi t Nam.
Xác đ nh t m quan tr ng c a vi c xây d ng c s v t ch t hi n đ i, t ng x ng
v i t m vóc, quy mô và v th ho t đ ng c a ngân hàng, trong n m 2004 - 2005, Ngân
hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam đã th c hi n tri n khai m t cách bài b n quy
ho ch và có k ho ch đ u t h th ng tháp V n phòng BIDV v i t ng di n tích sàn
trên 600.000m2, v n hành d án BIDV Tower t i 194 Tr n Quang Kh i, Hà N i.
V i m c tiêu phát tri n m ng l i, kênh phân ph i đ t ngtr ng ho t đ ng, là
c s , n n t ng đ tri n khai các ho t đ ng kinh doanh, cung c p các s n ph m, d ch
v đ ng th i nâng cao hi u qu qu ng bá và kh ng đ nh th ng hi u c a ngân hàng.
n nay Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam đã có 120 chi nhánh c p 1, h n
400 Phòng giao dch và 109 Qu ti t ki m trên toàn qu c.
Ghi nh n nh ng đóng góp c a Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam qua
các th i k , ng và Nhà n c CHXHCN Vi t Nam đã t ng Ngân hàng u T và
Phát Tri n Vi t Nam nhi u danh hi u và ph n th ng cao quý: Huân ch ng c l p
h ng Nh t, h ng Ba; Huân ch ng Lao đ ng Nh t, h ng Nhì, h ng Ba; Danh hi u Anh hùng lao đ ng th i k đ i m i, Huân ch ng H Chí Minh,…
2.1.1.2. Ch c n ng và nhi m v
Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam có các ch c n ng và nhi m v sau:
- Huy đ ng v n ng n – trung – dài h n trong và ngoài n c đ đ u t phát tri n.
- Kinh doanh đa n ng t ng h p v tài chính, ti n t , tín d ng và các dch v ngân hàng.
- Làm ngân hàng đ i lý, ngân hàng ph c v đ u t phát tri n t các ngu n v n c a
Chính ph , các t ch c tài chính ti n t , các t ch c kinh t – xã h i, cá nhân và đoàn
47
Trong nh ng n m v a qua, m c dù n n kinh t trong và ngoài n c có nhi u
bi n đ ng và b t n, nh ng v i s c g ng c a mình, Ngân hàng u T và Phát Tri n
Vi t Nam đã sáng t o, n l c tri n khai các gi i pháp trong ho t đ ng kinh doanh, đ t
k t qu toàn di n tích c c trên c 3 m t: hoàn thành k ho ch kinh doanh, l trình c c u l i và xây d ng ngành, góp ph n cùng toàn ngành ngân hàng th c hi n m c tiêu
chính sách ti n t và ph c v phát tri n kinh t xã h i đ t n c.
Sau đây là nhi m v c a Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam trong t ng
th i k c th :
- Th i k t 1957 – 1980:
Nhi m v ch y u c a Ngân hàng Ki n thi t là th c hi n c p phát, qu n lý v n
ki n thi t c b n t ngu n v n ngân sách cho t t các các lnh v c kinh t , xã h i.
- Th i k t 1981 – 1989:
Nhi m v ch y u c a Ngân hàng u T và Xây D ng là c p phát, cho vay và
qu n lý v n đ u t xây d ng c b n t t c các l nh v c c a n n kinh t thu c k ho ch nhà n c.
- Th i k 1990 – nay:
ây là th i k th c hi n đ ng l i đ i m i c a ng và Nhà n c, chuy n đ i
t c ch t p trung bao c p sang c ch th tr ng có s qu n lý c a Nhà n c. Do
v y, nhi m v c a Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam đ c thay đ i c b n:
ti p t c nh n v n ngân sách đ cho vay các d án thu c ch tiêu k ho ch nhà n c;
huy đ ng các ngu n v n trung dài h n đ cho vay đ u t phát tri n; kinh doanh ti n t
tín d ng và dch v ngân hàng ch y u trong l nh v c xây l p ph c v đ u t phát
tri n.
2.1.2. S giao d ch I – Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam
2.1.2.1. Lch s hình thành
S giao d ch đ c thành l p ngày 28/03/1991. H n 20 n m qua, k t khi ra đ i
theo quy t đ nh 76 Q /TCCB c a T ng giám đ c Ngân hàng u T và Phát Tri n
Vi t Nam, cán b công nhân viên c a S đã theo đ nh h ng đó xây d ng S giao
dch thành “cánh chim đ u đàn” nh l i c a T ng giám đ c Ngân hàng u T và
Phát Tri n Vi t Nam đã khen ng i.
Quá trình phát tri n c a S giao d ch bao g m các giai đo n sau:
- Giai đo n 1 (1991-1995)
5 n m đ u tiên đi vào ho t đ ng, m c dù g p ph i nhi u khó kh n b i S giao
dch là m t mô hình m i nên t t c các nghi p v đ u ph i xây d ng t đ u, ngu n cán
đã hoàn thành xu t s c nhi m v qu n lý, c p phát v n ngân sách và giám sát ki m tra
s d ng v n ti t ki m đúng m c đích, đúng đ a ch cho các d án.
- Giai đo n 2 (1996-2000)
B ng vi c m r ng m ng l i các Phòng giao d ch, Qu ti t ki m và th c hi n
t t c các nghi p v ngân hàng th ng m i, m r ng khách hàng, S giao d ch đã đ t đ c nh ng k t qu quan tr ng, xác l p đ c v th , hình nh trong h th ng ngành
ngân hàng trên đ a bàn Hà N i.
- Giai đo n 3 (2001-2005)
Trong 4 n m liên ti p 2002-2005, S giao d ch đã tách, nâng c p thêm 4 đ n v
thành viên chi nhánh c p I tr c thu c Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam trên
đ a bàn. Ti p t c ph n đ u l n m nh v m i m t, S giao d ch đã đ t quy mô t ng tài s n 13.976 t đ ng, huy đ ng v n 10.652 t đ ng, d n 5.674 t đ ng, thu d ch v t ng tr ng bình quân 20%/n m. K t qu này đã đ c ghi nh n b i Huân ch ng lao đ ng h ng Nhì do Ch t ch n c trao t ng cho giai đo n 2002-2005.
- Giai đo n 4 (2006-nay)
S giao d ch ngày càng phát huy t t vai trò đ n v ch l c c a mình, phát huy t t vai trò đ u m i trong t ch c tri n khai tho thu n h p tác toàn di n v i khách
hàng T p đoàn, T ng công ty l n, các đ nh ch tài chính c a toàn ngành. c bi t, S
luôn đ m b o th c hi n t t ph ng châm phát tri n an toàn - hi u qu - b n v ng và
luôn đ t đ c m c t ng tr ng bình quân n m 20-25% m t s ch tiêu chính.
N m 2009 theo quy t đ nh 13/Q -NHNN, S giao d ch I – Ngân hàng u T
và Phát Tri n Vi t Nam đã đ c ti n hành đ i tên thành Chi nhánh S giao d ch I (sau
đây xin phép đ c g i t t là S giao d ch I hay S giao d ch).
49 a. Ho t đ ng huy đ ng v n: B ng 2.1: C c u huy đ ng v n n v : Tri u đ ng 2006 2007 2008 2009 2010 Ch tiêu S d T tr ng (%) S d T tr ng (%) S d T tr ng (%) S d T tr ng (%) S d T tr ng (%) Huy đ ng v n 6.650.856 100 7.570.000 100 8.408.300 100 10.111.000 100 13.621.000 100 Ti n g i TCKT 1.953.133 29,37 4.408.000 58,22 5.171.700 61,5 7.285.000 72 11.821.000 86,79 - Không k h n 633.032 9,5 844.000 11,15 956.410 11,37 1.645.000 16,27 3.427.000 25,16 - Có k h n 1.320.101 19,87 3.563.000 47,07 4.215.290 50,13 5.640.000 55,73 8.394.000 61,63 Ti n g i dân c 4.392.226 66 3.049.000 40,28 2.965.807 35,27 2.791.000 27,6 1.765.000 12,96 - Ti n g i ti t ki m 2.349.607 35,33 2.168.000 28,64 2.204.572 26,22 2.290.000 22,65 1.601.000 11,75 - Kì phi u 903.629 13,59 231.000 3,05 218.811 2,6 122.000 1,2 28.000 0,2 - Trái phi u 1.138.990 17,08 650.000 8,59 542.424 6,45 379.000 3,75 136.000 1,01 Huy đ ng khác 305.497 4,63 113.000 1,5 270.793 3,23 35.000 0,4 35.000 0,25 (Ngu n: Phòng K ho ch ngu n v n)
Ngu n v n S giao d ch hình thành ch y u t ngu n ti n g i có k h n t các t
ch c kinh t và ti n g i ti t ki m t trong dân c . ây là 2 ngu n ti n g i t ng đ i n đ nh.
Dù t tr ng ngu n ti n g i ti t ki m t dân c có xu h ng gi m, nh ng hi n t ng này m t
ph n là do t tr ng ngu n ti n g i c a các t ch c kinh t có k h n t ng lên trong c c u
huy đ ng v n. Trong đó theo s li u t ng k t c a S giao d ch ngu n v n trung và dài h n
chi m kho ng 45 – 50% t ng ngu n v n huy đ ng. Nh v y, ta có th th y S giao d ch tích
c c t ch c c c u ngu n v n huy đ ng theo h ng gia t ng ngu n ti n g i có k h n t các
t ch c kinh t .
Trong kho ng th i gian t n m 2006 đ n n m 2010 t c đ gia t ng ngu n v n huy
đ ng c ng r t t t bình quân là h n 20%; ngo i tr t c đ t ng c a n m 2008 h i gi m m t
chút ch t ng 11% so v i 13,82% c a n m 2007; nh ng đ n n m 2010 t c đ gia t ng ngu n
v n l i có s t ng lên v t b c lên t i 34,7%.
K t qu trên là nh S giao d ch duy trì đ c các khách hàng truy n th ng nh Công
ty B o hi m xã h i Vi t Nam, T ng công ty D u khí, T ng công ty Xi m ng Vi t Nam,…. đ ng th i đ y m nh huy đ ng v n t các khách hàng m i ti m n ng nh T p đoàn B u
chính Vi n thông, T ng công ty Vi n thông quân đ i, T ng công ty VINACONEX,…
b. Ho t đ ng tín d ng
Có th nói tín d ng là ho t đ ng ti p n i c a ho t đ ng huy đ ng v n. Ho t đ ng tín
d ng c a S giao d ch I đã th c s phát tri n l n m nh c chi u r ng và chi u sâu góp ph n thúc đ y phát tri n m i thành ph n kinh t .
51 B ng 2.2: Tín d ng theo m c đích vay n v : Tri u đ ng 2006 2007 2008 2009 2010 Ch tiêu S d T tr ng (%) S d T tr ng (%) S d T tr ng (%) S d T tr ng (%) S d T tr ng (%) Tín d ng 5.000.753 100 5.099.321 100 5.807.045 100 6.655.600 100 7.345.800 100 Cho vay ng n h n 1.959.934 39,19 2.059.282 40,38 2.915.632 50,21 3.089.823 46,42 3.227.863 43,94
Cho vay trung và
dài h n 623.713 12,47 1.095.379 21,48 1.012.621 17,44 1.186.812 17,83 1.324.852 18,04 Cho vay 1.894.594 37,89 1.512.000 29,65 1.584.230 27,28 1.758.421 26,42 1.896.461 25,82 Cho vay k ho ch nhà n c 256.478 5,13 161.000 3,16 40.920 0,7 192.711 2,9 330.751 4,5 Cho vay y thác, ODA 266.034 5,32 271.660 5,33 253.642 4,37 427.833 6,43 565.873 7,7
T ng tín d ng c a S giao dch n m 2010 đ t h n 7.000 t đ ng; t ng 10,37% so v i n m 2009 và t ng g n 26,5% so v i n m 2008. Trong c c u cho vay c a S
giao dch, t tr ng cho vay ch y u thu c v cho vay ng n h n. N m 2008, t tr ng
này là cao nh t v i 50,21%, sang n m 2009 và n m 2010 t tr ng này có xu h ng
gi m nh , n m 2010 ch còn 43,94%.
Các s n ph m tín d ng c a S giao d ch c ng ngày càng đ c đa d ng hoá
nh m không ng ng đáp ng nhu c u khách hàng, bao g m:
+ Cho vay b sung v n l u đ ng ph c v s n xu t kinh doanh
+ Cho vay h tr v n trong khi ch thanh toán c a ch đ u t
+ ...
Ch t l ng ph c v khách hàng thêm vào đó đ c nâng cao. S giao d ch đã c i ti n quy trình giao d ch, th c hi n th m đ nh xét duy t, cho vay theo quy trình ISO
và luôn l ng nghe ý ki n ph n h i c a khách hàng; th c hi n vi c bán chéo s n ph m
đ khách hàng có đ c hi u qu cao b ng vi c k t h p gi a g i ti n, cho vay v n đ u t , cho vay v n l u đ ng, b o lãnh thanh toán, chuy n ti n, chuy n đ i ngo i t , t
v n, b o hi m và cho thuê. Vi c tham gia ý ki n v i khách hàng t khâu l a ch n s n
ph m, l a ch n công ngh , ph ng án đ u t và xây d ng ph ng án tài chính h p lý.
c. Ho t đ ng d ch v ngân hàng
H ng t i ngân hàng th ng m i hi n đ i, S giao d ch luôn chú tr ng công tác
phát tri n và nâng cao ch t l ng ho t đ ng d ch v ngân hàng cung c p cho khách
hàng.
Giai đo n 2006-2010, thu t ho t đ ng d ch v c a S giao d ch luôn duy trì m c cao và ngày càng t ng v m t con s tuy t đ i (Bi u đ 2.1).
53
Bi u đ 2.1: K t qu thu d ch v ròng t n m 2006 – 2010
Các s n ph m d ch v chính:
+ Thanh toán trong n c và qu c t : L/C hàng nh p, L/C hàng xu t, Nh thu...
+ Dch v ngân hàng t i gia - Home Banking: khách hàng s d ng máy tính đ truy
v n thông tin v tài kho n và th c hi n các l nh chuy n ti n, S giao d ch nh n các
l nh chuy n và th c hi n chuy n cho ng i th c h ng, khách hàng ph i tr phí cho
dch v này.
+ Các lo i b o lãnh ngân hàng: b o lãnh là m t d ch v truy n th ng và có th m nh
c a S giao d ch I do kh n ng tài chính và uy tín c a Ngân hàng u T và Phát
Tri n Vi t Nam nói chung và S giao d ch I nói riêng trong vi c tài tr v n cho các d
án l n, đ ng th i do c c u khách hàng c a S giao d ch v n là các t ng công ty, các
doanh nghi p l n trong l nh v c xây d ng.