n v : Tri u đ ng 2006 2007 2008 2009 2010 Ch tiêu Tuy t đ i T ng đ i % Tuy t đ i T ng đ i % Tuy t đ i T ng đ i % Tuy t đ i T ng đ i % 1. Phí dch v 1.740 4.619 165,46 9.714 110,31 17.173 76,79 26.684 55,38 2. Phí b o lãnh 80 117 46,25 1.300 1.011,11 2.559 96,85 3.820 49,28
3. Thanh toán trong n c 266 346 30,08 265 - 23,41 362 36,6 623 72,1
4. Thanh toán qu c t 927 2.803 202,37 4.436 58,26 6.127 38,12 8.588 40,17
5. Dch v ngân qu 42 85 102,38 127 49,41 166 30,71 227 36,75
6. Thu khác 6 10 66,67 14 40 23 64,29 34 47,83
7. Kinh doanh ngo i t 419 1.258 200,24 1.772 40,86 3.031 71,05 4.292 41,6
T ng 3.480 9.238 165,46 17.628 90,82 29.441 67,01 44.268 50,36
(Ngu n: S giao d ch I – Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam)
Ngo i tr ho t đ ng thanh toán trong n c là có s gi m sút n m 2007 so v i 2006
(gi m 23,41%), t t c các ho t đ ng khác đ u có s t ng tr ng v i t c đ cao. Trong
đó thu phí d ch v có m c gia t ng cao nh t, t n m 2006 – 2010 luôn có t c đ t ng
trên 50%. Thu phí b o lãnh và thu t kinh doanh ngo i t c ng có t c đ gia t ng cao
(đ u t ng trên 40%). c bi t, thu t phí b o lãnh n m 2007 t ng h n 10 l n so v i n m 2006.C ng trong n m 2007 thu t kinh doanh ngo i t t ng h n 2 l n so v i n m
2006. Thu t thanh toán qu c t c ng đ t đ c t c đ gia t ng t t, th p nh t là 38,12%
vào n m 2009, đây c ng là n m duy nh t trong quãng th i gian t 2006 – 2010 t c đ gia t ng b gi m đi so v i các n m tr c, nh ng ch tiêu này c ng ghi nh n m c t ng h n 2 l n c a n m 2007 so v i n m 2006. Có th nói, n m 2007 là n m mà S giao
dch ghi nh n nhi u m c t ng v t b c v t c đ t ng nhi u ngu n thu t ho t đ ng
kinh doanh.
2.3. TH C TR NG CÔNG TÁC TH M NH D ÁN U T CÁC CÔNG TRÌNH TH Y I N T I S GIAO D CH I – NGÂN HÀNG U T VÀ PHÁT TRI N VI T NAM
2.3.1. K t qu th m đ nh các d án thu đi n giai đo n 2006 – 2009
T ng k t l i công tác th m đ nh d án giai đo n 2006 – 2009 nh ng con s đã th hi n công tác th m đ nh d án thu đi n t i S giao d ch I – Ngân hàng u T và
Phát Tri n Vi t Nam t ng đ i hi u qu .
2.3.1.1. V s l ng các d án thu đi n th m đ nh
Trong 4 n m t n m 2006 – 2009, S giao d ch đã th m đ nh đ c 8 d án thu đi n trong t ng s 11 d án ngành đi n xin vay v n (t c h n 2/3 t ng s d án đi n đ c cán b c a S th m đ nh là d án thu đi n). H n th n a, ba n m tr l i đây,
các d án thu đi n đ c chú tr ng nhi u h n và chi m t tr ng cao trong t ng s các
d án đi n đ c th m đ nh. c bi t, n m 2007 có th coi là n m s l ng các d án
thu đi n đ c th m đ nh t ng lên rõ r t, đ t 4 d án trong đó S giao d ch đã đ ng ý
c p v n cho 3 d án thu đi n (đó là d án thu đi n S n La, d án thu đi n Ngòi
Phát, d án thu đi n H B n). Con s 3 d án này có th coi là khá n t ng đ i v i
m t S giao d ch và đ ng th i nói lên m c đ quan tâm c a S giao d ch trong vi c
cho vay v n đ u t các d án thu đi n. N m 2008, S giao d ch ti p t c th m đ nh và
đi đ n quy t đ nh cho vay thêm m t d án thu đi n. 6 tháng đ u n m 2009, S giao (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
dch c ng đã ti p c n, th m đ nh 2 d án thu đi n đó là d án thu đi n N m Toóng
và th y đi n Hu i Qu ng. Trong n m 2010 và nh ng n m t i, các d án thu đên s
59 B ng 2.4: S l ng d án th y đi n đ c th m đ nh n v : D án STT Ch tiêu 2006 2007 2008 2009 1 S d án ngành đi n đã th m đ nh 1 6 2 2 2 S d án thu đi n đã th m đ nh 0 4 2 2 3 S d án thu đi n cho vay 0 3 1 2 4 S d án thu đi n không cho vay 0 1 1 0
(Ngu n: Phòng Quan h khách hàng - S giao d ch I –
Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam)
2.3.1.2. Quy mô c a các d án thu đi n th m đ nh
Các d án thu đi n đ c th m đ nh giai đo n 2006 – 2009 ch y u là các d
án thu đi n l n(*). c bi t, n m 2008 thì c 2 d án thu đi n đ c th m đ nh đ u là
d án thu đi n l n. Quy mô c a d án thu đi n nh h ng tr c ti p đ n m c đ
ph c t p c a d án và do đó vi c th m đ nh nhi u d án thu đi n l n đòi h i cán b
th m đ nh ph i có trình đ th m đ nh l nh v c thu đi n t ng đ i cao. ng th i quy
mô c a d án thu đi n càng l n thì m c v n đ u t càng l n, v n vay ngân hàng
c ng l n và đi cùng v i đó là trách nhi m c a cán b th m đ nh càng ph i cao đ tránh
r i ro cho S giao d ch khi cho d án vay v n.
Nhìn chung cán b th m đ nh t i S giao d ch th m đ nh các d án thu đi n
đ u r t c n tr ng trong vi c th m đ nh các d án thu đi n nói chung ch không ch
chú tr ng m i các d án thu đi n l n mà xem nh các d án thu đi n nh . i u này
đ c th hi n qua các báo cáo th m đ nh d án thu đi n v i đ y đ các n i dung,
m c đ chi ti t c a h u h t các n i dung t ng đ i cao.
B ng 2.5: Quy mô d án thu đi n đ c th m đ nh
n v : D án
STT Ch tiêu 2006 2007 2008 2009
1 S d án thu đi n th m đ nh 0 4 2 2 2 S d án thu đi n l n th m đ nh 0 3 2 1 3 S d án thu đi n v a và nh đ c th m đ nh 0 1 0 1
(Ngu n: Phòng Quan h khách hàng - S giao d ch I –
Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam)
(*)
Nh ng d án th y đi n l n có công su t thi t k l p máy t 100MW tr lên, còn nh ng d án th y đi n có công su t thi t k l p máy d i 100MW b x p vào nh ng
2.3.1.3. D n cho vay thu đi n trong t ng d n c a S giao d ch I
Thu đi n là m t trong nh ng ngành có t tr ng l n trong t ng d n c a S (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
giao d ch. D n cho vay thu đi n giai đo n 2007 - 2009 n m trong kho ng 4,4 đ n
5,12%. c bi t, n m 2008 và n m 2009, d n cho vay d án thu đi n lên đ n trung
bình 300 t đ ng và chi m t i kho ng 5,5%. Nguyên nhân c a s gia t ng này m t
ph n là do S giao d ch ti p t c th m đ nh và cho vay thêm các d án thu đi n m i.
Lý do khác là các d án thu đi n cho vay n m tr c đ u ch a th đi vào v n hành và
tr n ngay trong vòng 1 đ n 2 n m ti p theo nên ngoài vi c cho vay các d án thu đi n m i S giao d ch ph i ti p t c cung ng v n cho các d án c .
B ng 2.6: D n cho vay thu đi n
STT Ch tiêu n v 2007 2008 2009
1 T ng d n T đ ng 5.000 5.099 5.807 2 D n cho vay th y đi n T đ ng 258 280 320 3 D n cho vay th y đi n/T ng d n % 5,16 5,49 5,51
(Ngu n: Phòng Quan h khách hàng - S giao d ch I –
Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam)
2.3.1.4. Tình hình tr n , v n hành c a các d án thu đi n
T n m 2001 đ n nay, trong s các d án thu đi n vay v n t i S giao d ch ch
có 1 d án đã đi vào v n hành toàn b các t máy. ó là d án thu đi n C n n.
Hi n nay, nhà máy thu đi n C n n ho t đ ng n đ nh, đ m b o k ho ch phát đi n đã đ ng ký v i T ng công ty đi n l c Vi t Nam, mang l i ngu n tr n đ u đ n cho
S giao d ch. Các d án đang trong giai đo n đ u t c ng đ c đ m b o đúng ti n đ ,
v n vay đ c s d ng đúng m c đích.
Tuy nhiên lnh v c thu đi n là m t trong s ít nh ng l nh v c có tình hình tr
n t t nh t c a S giao d ch. N quá h n trong lnh v c này giai đo n 2006-2009
không xu t hi n trong khi các l nh v c khác v n có tình tr ng n quá h n (B ng 2.7).
i u này m t ph n nào ph n ánh công tác th m đ nh d án thu đi n t i S giao d ch I
– Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam có ch t l ng cao và mang l i hi u qu
61
B ng 2.7: N quá h n cho vay thu đi n
n v : T đ ng
STT Ch tiêu 2007 2008 2009
1 N quá h n 175 203 152 2 N quá h n cho vay th y đi n 0 0 0
(Ngu n: Phòng Quan h khách hàng - S giao d ch I –
Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam)
2.3.2. Quy trình th m đ nh d án đ u t các công trình th y đi n t i S giao d ch I – Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam I – Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.3.2.1. Ti p th khách hàng và nh n H s d án
Cán b Phòng Quan h khách hàng xem xét h s d án thu đi n và khách
hàng có trách nhi m cung c p đ y đ các tài li u c n thi t liên quan đ n d án thu
đi n theo đúng quy đ nh hi n hành. Tuy nhiên, trên c s danh m c h s này và ti n đ đ u t d án, S giao d ch s linh ho t, xác đ nh đ c nh ng h s nào là c n thi t tr c m t đ th c hi n th m đ nh d án ph c v cho vi c phán quy t tín d ng t i Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam. Nh ng tài li u còn thi u, S giao d ch ti p t c h ng d n và yêu c u khách hàng hoàn thi n b sung, cung c p tr c khi ký H p đ ng tín d ng và tr c khi gi i ngân v n vay (n u d án đ c Ngân hàng u T và
Phát Tri n Vi t Nam ch p thu n cho vay).
2.3.2.2. Th m đ nh và l p “Báo cáo đ xu t tín d ng”
Cán b Phòng Quan h khách hàng ti p t c th c hi n th m đ nh d án sau khi
nh n đ c h s d án thu đi n theo các tiêu chí: - ánh giá đ n v t v n l p d án
- ánh giá chung và th m đ nh tình hình tài chính c a khách hàng, ch m đi m tín d ng
khách hàng.
- Th m đ nh d án thu đi n: xem xét s b m t s n i dung chính sau đó đi vào th m đ nh chi ti t
Sau khi đánh giá các n i dung thu c trách nhi m th m đ nh c a phòng mình,
cán b th m đ nh l p Báo cáo đ xu t tín d ng và trình lên tr ng phòng Phòng Quan
h khách hàng kèm v i H s d án thu đi n đ lãnh đ o th c hi n ki m tra các n i
dung, ghi ý ki n và ký ki m soát. Ti p đó, Báo cáo đ xu t tín d ng này s đ c
2.3.2.3. Th m đ nh r i ro d án th y đi n
Cán b Phòng Qu n lý r i ro ti p nh n H s cùng Báo cáo đ xu t tín d ng và
ti n hành th m đ nh r i ro các đ xu t tín d ng và l p Báo cáo th m đ nh r i ro trình
lãnh đ o phòng mình. Lãnh đ o Phòng Qu n lý r i ro th c hi n ki m tra, rà soát các
n i dung c a Báo cáo th m đ nh r i ro, ghi ý ki n và ký ki m soát đ trình lên c p có
th m quy n phê duy t c p tín d ng.
2.3.2.4. Phê duy t c p tín d ng
H iđ ng th mđ nh sau khi xem xét h s đ c trình lên và quy t đ nh có c p
tín d ng cho d án thu đi n hay không. Báo cáo đ xu t tín d ng đ c phê duy t ph i
đ m b o h s có đ y đ ch ký c a lãnh đ o Quan h khách hàng và lãnh đ o Qu n
63
S đ 2.1: Quy trình th m đ nh d án thu đi n
Phòng Quan h khách hàng Phòng Qu n lý r i ro
(Ngu n: Phòng Quan h khách hàng và Phòng Qu n lý r i ro)
Khách hàng Ti p th và ti p nh n các nhu c u v tín d ng t khách hàng Phù h p v i các chính sách và quy đ nh c a Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam Thu th p, phân tích, th m đ nh khách hàng / d án (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
thu đi n. L p Báo cáo đ
xu t tín d ng Trình lãnh đ o Quan h khách hàng Cán b qu n lý r i ro ti p nh n H s và th c hi n th m đ nh r i ro L p Báo cáo th m đ nh r i ro Trình lãnh đ o Phòng Qu n lý r i ro Trình H iđ ng th mđ nh Có Không
2.3.3. N i dung công tác th m đ nh d án đ u t các công trình th y đi n t i S giao dch I – Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam giao dch I – Ngân hàng u T và Phát Tri n Vi t Nam
2.3.3.1. Th m đ nh s c n thi t đ u t và th tr ng c a d án
Các d án thu đi n c n ph i đ c đ u t theo quy ho ch và có s đ m b o đ u
ra. Vì v y, trong quá trình th m đ nh, cán b th m đ nh c a S giao d ch th ng l u ý
các v n đ sau:
- S phù h p v i chi n l c/quy ho ch phát tri n đi n l c toàn qu c, quy ho ch phát tri n đi n l c c a đ a ph ng. i v i d án ch a có trong Quy ho ch thì d án ph i có v n
b n ch p thu n c a c quan có th m quy n phê duy t v quy ho ch.
- Tho thu n mua bán đi n v i EVN (sau này là v i Công ty mua bán đi n), trong đó
l u ý các n i dung: s n l ng đi n mua bán ph i phù h p v i s n l ng đi n thi t k
c a d án; giá mua bán đi n m c h p lý, đ m b o hi u qu tài chính và kh n ng tr
n cho d án (giá tr c thu VAT t i thi u 620 đ ng/kwh, t ng đ ng 3,85
UScent/kwh).
Ví d : Khi th m đ nh d án thu đi n La Ngâu xây d ng t i xã La Ngâu, tnh Bình
Thu n, m t trong nh ng n i dung đ c cán b th m đ nh t i S giao d ch xem xét đ u tiên đó là tho thu n mua đi n c a EVN. Ch đ u t d án đã có đ c v n b n ch p
nh n mua đi n c a T ng công ty đi n l c Vi t Nam (EVN) vào tháng 2 n m 2008.
H n n a ch đ u t c ng đã đ t đ c th a thu n v i EVN v vi c đ u n i nhà máy
vào h th ng đi n khu v c. Nh v y đ n th i đi m th m đ nh công ty đã th c hi n
đ c 2 b c và đang th c hi n b c th 3 trong 5 b c trong trình th , th t c mua