HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THIẾT BỊ ĐIỆN NƯỚC MIỀN BẮC (Trang 28)

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC TỔNG GIÁM ĐỐC VĂN PHÒNG tổng hợp + Kế hoạch + Tổ chức TÀI CHÍNH QUẢN LÝ KỸ THUẬT HẠ TẦNG NỀN MÓNG NƯỚC, ĐIỆN KẾT CẤU GIÁM SÁT

nghề, kinh nghiệm lâu năm, có trách nhiệm với công việc cũng là một lợi thế của công ty, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.

- Vốn cơ sở vật chất kỹ thuật

Vốn là tiền đề vật chất cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, do vậy nó là một trong những nhân tố quan trọng quyết định đến hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong quá trình cạnh tranh trên thị trường, khả năng về vốn và cơ sở vật chất dồi dào, hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp có nhiều cơ hội trong kinh doanh, có điều kiện mở rộng thị trường từ đó tạo điều kiện cho công ty tăng lợi nhuận.

Với số vốn điều lệ là 10 tỷ và hệ thống máy móc thiết bị hiện đại, đầy đủ Công ty cổ phần xây lắp và thiết bị điện nước Miền Bắc có đủ năng lực để đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật như hiện nay. Tuy nhiên thì vốn lưu động của doanh nghiệp đôi khi còn thiếu hụt, gây khó khăn trong hoạt động. Để phát triển hơn nữa doanh nghiệp cần phải mở rộng thị trường, quản lý tốt nguồn vốn lưu động để có thể phát huy tối đa khả năng, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh một cách tối đa.

- Uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp

Công ty cổ phần xây lắp và thiết bị điện nước Miền Bắc từ khi hình thành cho đến nay luôn hoạt động với phương châm chữ tín luôn đặt lên hàng đầu, luôn cung cấp những sản phẩm đạt chất lượng với giá cả hợp lý. Công ty đã xây dựng cho mình được một hình ảnh tốt, uy tín đối với bạn hàng. Đó là một lợi thế giúp cho công ty có được những khách hàng quen thuộc và những khách hàng mới tìm đến thông qua sự giới thiệu của những bạn hàng thân thiết giúp nâng cao nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

- Khối lượng hợp đồng được ký kết

Khi các nhân tố khác cấu thành nên giá cả hàng hóa không thay đổi thì lợi nhuận của doanh nghiệp thu được nhiều hay ít phụ thuộc vào khối lượng hàng hóa tiêu thụ trong kỳ nhiều hay ít. Việc tăng giảm khối lượng sản phẩm tiêu thụ phản ánh kết quả của sản xuất kinh daonh cả về khối lượng, chất lượng và thời hạn cũng như phản ánh kết quả công tác

bán hàng của doanh nghiệp. Như vậy, tác động của nhân tố này chủ yếu phản ánh yếu tố chủ quan trong công tác quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Số lượng những hợp đồng được ký kết của công ty không được nhiều như các doanh nghiệp thương mại khác song mỗi sản phẩm lại có giá trị rất lớn; Một hợp đồng có thể kéo dài vài năm vì thế mà nó cũng ảnh hưởng rất nhiều đến lợi nhuận của doanh nghiệp.

- Định giá hợp đồng

Định giá hợp đồng một cách hợp lý vừa đáp ưng mục tiêu tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp lại mặt khác lại đáp ứng được giá thấp hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác là một điều không phải dễ. Theo quy luật cạnh tranh và quy luật cung cầu khi giá giảm số lượng hợp đồng tăng và ngược lại. Giá thấp nhưng NEEC vẫn chủ trương đảm bảo chất lượng đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Trong khi các yếu tố khác không đổi, giá bán tăng sẽ làm doanh thu tăng và ngược lại. Trong khi các yếu tố khác không đổi, giá bán tăng sẽ làm doanh thu tăng và ngược lại.

- Cơ cấu bộ máy quản lý trong doanh nghiệp

Cơ cấu bộ máy quản lý của doanh nghiệp được đánh giá là tinh gọn, hiệu quả. Vì thế doanh nghiệp có thể dễ dàng hơn trong kiểm soát chi phí và triển khai các hoạt động mở rộng sản xuất kinh doanh.

2.1.2.2 Các nhân tố bên ngoài:

- Tình hình kinh tế vĩ mô

Việt Nam đã có tốc độ tăng trưởng kinh tế đáng kinh ngạc và dự báo, trong vòng 5 năm tới, sẽ có mức tăng trưởng bình quân 7,5 - 8%/năm. Để có thể duy trì được mức tăng trưởng này, Việt Nam cần phát triển cơ sở hạ tầng các ngành năng lượng, nước, viễn thông và giao thông. Điều này sẽ mang lại cơ hội lớn cho ngành kỹ thuật và xây dựng tại Việt Nam.

Trong những năm đầu thế kỷ 21 với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế nhu cầu về đầu tư xây dựng cơ bản tăng mạnh cùng với tốc Ngoài ra chi phí đầu vào giá các

nguyên vật liệu xây dựng tăng mạnh, lạm phát cao làm cho nhiều doanh nghiệp xây dựng thua lỗ khi thực hiện các dự án. Điều đó khiến cho lượng khách hàng chủ yếu của công ty NEEC giảm đáng kể. Hơn thế nữa rất nhiều các khách hàng không có khả năng thanh toán các hợp đồng tư vấn cũng như tỷ lệ phá hợp đồng cao. Qua đó tác động đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp góp phần làm hiệu quả kinh doanh bị giảm đáng kể.

Các biến động kinh tế vĩ mô như lãi suất, lạm phát, giá cả thị trường,tỷ giá hối đoái, giá trị của tiền cũng ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Hiện nay tình hình lạm phát và giá cả thị trường có xu hướng tăng làm cho giá cả đầu vào, chi phí của doanh nghiệp tăng mạnh làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp có xu hướng giảm. Vì thế đòi hỏi doanh nghiệp phải có một tầm nhìn xa và có các biện pháp lên kế hoạch, thực hiện và quản lý tốt chi phí của doanh nghiệp, tránh cho doanh nghiệp rơi vào tình trạng bất lợi khi có sự biến động tiêu cực từ các nhân tố này.

- Chính sách của Nhà nước

Hiện nay nước ta đang thực hiện chính sách kinh tế mở cửa, hội nhập, phát triển. Mặt khác các chính sách kinh tế vĩ mô về lãi suất, kiềm chế lạm phát, tài chính tiền tệ cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Năm 2012 thực hiện Nghị quyết 11/NQ-CP của Chính phủ nhằm kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô dẫn tới hệ quả ngoài ý muốn là đầu tư công bị cắt giảm, lãi suất ngân hàng tăng cao khiến cho thị trường BĐS đóng băng, kéo theo nhiều hệ luỵ trong đó nguồn việc tư vấn bị ảnh hưởng trực tiếp và suy giảm nặng nề. Vì ít việc nên giá tư vấn phải hạ thấp trong khi các chi phí để tạo sản phẩm đều tăng. Thêm vào đó lực lượng chuyên gia tư vấn có trình độ cao chưa đủ đáp ứng như yêu cầu công việc. Đội ngũ nhân lực có khả năng hiểu biết về thông lệ quốc tế trong lĩnh vực tư vấn cũng như giỏi ngoại ngữ để có thể làm việc trực tiếp với đối tác nước ngoài còn hạn chế. Áp lực cạnh tranh gia tăng đáng kể khi ngày càng có nhiều nhà cung cấp dịch vụ tư vấn cùng loại.

Các văn bản và các quy định pháp luật có ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu lợi nhuận của doanh nghiệp như luật đầu tư xây dựng, các luật thuế, các nghị định, văn bản pháp luật khác của Nhà nước. Hiện nay Nhà nước đang hoàn thiện hành lang pháp lý điều đó hỗ trợ cho việc hoạt động của doanh nghiệp. Tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn tồn tại những văn bản quy định còn chưa thực sự hợp lý gây trở ngại cho doanh nghiệp đồng thời làm lợi nhuận của doanh nghiệp có xu hướng giảm đi.

- Văn hóa xã hội:

Môi trường văn hóa xã hội cũng có những tác động theo các mặt tích cực và tiêu cực đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Vì thế doanh nghiệp cần có các biện pháp để hạn chế những ảnh hưởng tiêu cực từ môi trường văn hóa xã hội đến tình hình kinh doanh của mình.

- Chính trị:

Tình hình kinh tế chính trị hiện nay tại Việt Nam được đánh giá là ổn định và tạo

điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

- Thị trường và sức cạnh tranh:

Thị trường và sự cạnh tranh của các đối thủ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, ngành có sự tham gia đông đảo thì càng có nhiều đối thủ cạnh tranh và mức độ cạnh tranh càng gay gắt. Do đó công ty cần có những quyết định kịp thời mang tính chiến lược để có thể giữ vững và phát triển trong giai đoạn khó khăn như hiện nay. Không phải là doanh nghiệp có quy mô lớn so với các doanh nghiệp hoạt động cùng ngành nghề nên đòi hỏi Công ty cổ phần xây lắp và thiết bị điện nước Miền Bắc phải xác định được khu vực khách hàng tiềm năng của mình để có thể khai thác hiệu quả nhất.

- Sự biến động của giá cả thị trường

Khi giá cả nguyên vật liệu chủ yếu thay đổi. Có thể tăng hoặc giảm sẽ ảnh hưởng tốt hoặc xấu đến doanh nghiệp. Giả sử như khi doanh nghiệp đã ký hợp đồng với giá

thành được xác định theo giá nguyên vật liệu tại thời điểm lúc đó nhưng khi hợp đồng được thực hiện giá vật liệu tăng sẽ ảnh hưởng rất xấu đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Khi đó doanh nghiệp có thể bị giảm lợi nhuận, thậm chí bị lỗ và ngược lại. Vì thế đòi hỏi doanh nghiệp phải có một tầm nhìn xa và dự phòng quản lý chi phí cho tốt không để doanh nghiệp rơi vào khủng hoảng khi có sự thay đổi bất lợi.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THIẾT BỊ ĐIỆN NƯỚC MIỀN BẮC (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w