I. Vốn bằng tiền I Đầu tư tà
c. Tình hình quản lý hàng tồn kho của Công ty.
3.2.4. Hoàn thiện các chính sách.
Là một doanh nghiệp quản lý trực tiếp nhiều chi nhanh trực thuộc, do đó Công ty phải bổ sung, hoàn thiện các chính sách nói chung và chính sách về VLĐ nói riêng. Cụ thể nh:
- Chính sách giá cả: Phải xây dựng một chính sách giá hợp lý, coi giá cả là một công cụ trong cạnh tranh.
- Chính sách tiết kiệm chi phí: Cần phải xây dựng các chính sách về tiết kiệm chi phí sản xuất, chi phí lu thông..., có các quy định khen thởng, xử phạt trong việc sử dụng chi phí tiết kiệm hiệu quả hay lãng phí.
- Chính sách đào tạo bồi dỡng cán bộ.
- Chính sách phân phối vốn, phân phối các quỹ trong Công ty phải đợc lập cụ thể và hợp lý.
Muốn quản lý và sử dụng VLĐ có hiệu quả cần phải thực hiện chính sách tiết kiệm một cách đồng bộ và thờng xuyên. Xây dựng các định mức chi phí phải sát, đúng, hợp lý, phải thờng xuyên kiểm tra quá trình thực hiện để kịp thời uốn nắn chung cho toàn Công ty.
Kết luận
Vốn kinh doanh nói chung, VLĐ nói riêng là yếu tố đảm bảo cho quá trình sản xuất của Doanh nghiệp đợc diễn ra thờng xuyên và liên tục. Vì vậy nếu không có vốn sẽ không thể tiến hành sản xuất kinh doanh đợc, thiếu vốn sẽ gây ra tình trạng khó khăn, cản trở tính liên tục của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Để tăng trởng và phát triển không hoàn toàn chỉ phụ thuộc vào số lợng vốn nhiều mà cơ bản là phụ thuộc vào việc quản lý và sử dụng vốn nh thế nào cho hiệu quả nhất. Mặt khác phải có một cơ cấu vốn hợp lý, phù hợp với điều kiện cụ thể của doanh nghiệp cũng là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ. Vì vậy việc quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ là vô cùng cần thiết cho sự tồn tại và phát triển bền vững của tất cả các doanh nghiệp.
Nhận thức đợc tầm quan trọng của đề tài cùng với quá trình tìm hiểu thực tế tại Công ty TNHH In Gia Huy chuyờn đề đã đạt đợc những kết quả sau:
- Làm rõ các lý luận cơ bản về VLĐ
- Phân tích thực trạng quản lý và sử dụng VLĐ tại Công ty TNHH In Gia Huy
- Đề xuất đợc một số giải pháp giúp Công ty trong hoạt động của mình.
Do trỡnh độ và kinh nghiệm cú hạn và thời gian thực tập tại cụng ty TNHH Gia Huy khụng nhiều,hơn nữa đõy lại lại là một vấn đề phức tạp nờn chuyờn đề này cũn nhiều thiếu sút,hạn chế.Em mong nhận được nhiều ý kiến phờ bỡnh và gúp ý của cỏc thầy cụ giỏo trong khoa cựng cỏc cỏn bộ ở cụng ty và những người quan tõm đến chuyờn đề để chuyờn đề của em được hoàn thiện.
En xin chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ và hướng dẫn nhiệt tỡnh của cụ giỏo Nguyễn Thị Đào cựng cỏc cụ phũng kế toỏn,tài chớnh của cụng ty TNHH In Gia Huy dó giỳp em hoàn thành chuyờn đề này.
Sinh viờn thực tập Nguyễn Trung Hiếu