Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Đô Thị Hà Nội, để bài chuyên đề của em hoàn thành tốt đẹp.
MỤC LỤC
1.5.2 Phân nh n i dung nghiên c u c a đị ộ ứ ủ đề à t i. ...5 1.5.2.1 T ng quan th trổ ị ường cung – c u nguyên v t li u xây d ng nầ ậ ệ ự ở ước ta:...5 Th trị ường bao g m t t c nh ng khách h ng s n có v ti m n có cùng m t ồ ấ ả ữ à ẵ à ề ẩ ộ nhu c u hay mong mu n c th , s n s ng v có kh n ng trao ầ ố ụ ể ẵ à à ả ă đổ để ỏi th a mãn nhu c u v mong mu n ó. ó l : nhu c u mong mu n c th , có kh n ng thanh toán, ầ à ố đ Đ à ầ ố ụ ể ả ă có kh n ng th c hi n giao d ch, mong mu n ả ă ự ệ ị ố được trao đổi...5 Th i gian qua Vi t Nam, cùng v i s t ng trờ ở ệ ớ ự ă ưởng nhanh c a n n kinh t , các ủ ề ế c n s t giá b t ơ ố ấ động s n ã tác ả đ động l m cho th trà ị ường v t li u xây d ng sôi ậ ệ ự động h n lên v i s t ng trẳ ớ ự ă ưởng vượ ậ ả ềt b c c v nhu c u v n ng l c s n xu t. C ng ầ à ă ự ả ấ ũ chính b i nguyên nhân n y, khi th trở à ị ường b t ấ động s n óng b ng ã gây lên tình ả đ ă đ tr ng m t cân ạ ấ đối cung - c u m t s lo i v t li u xây d ng r t rõ nét. ây l b i ầ ở ộ ố ạ ậ ệ ự ấ Đ à à h c t m v mô, c n có i u ti t t nh họ ở ầ ĩ ầ đ ề ế ừ đị ướng đầ ư ớ đ ều t t i i u h nh th trà ị ường... sao cho tương quan cung - c u h ng hóa th ch ầ à ở ế ủ động, đảm b o cho doanh nghi pả ệ có kh n ng ả ă đứng v ng ữ được trước các cú s t th trố ị ường...5 Trong n n kinh t th trề ế ị ường, tương quan cung - c u c a m i lo i h ng hóa l ầ ủ ỗ ạ à à nhân t có vai trò nh hố ả ưởng quan tr ng nh t t i di n bi n giá c c a h ng hóa ó. ọ ấ ớ ễ ế ả ủ à đ M y n m g n ây, cùng v i c n s t giá x ng d u v nguyên, nhiên li u thô trên th ấ ă ầ đ ớ ơ ố ă ầ à ệ ị trường th gi i, giá c a h u h t các m t h ng trên th trế ớ ủ ầ ế ặ à ị ường đều có xu hướng t ngă b i s c ép c a chi phí s n xu t t ng. ở ứ ủ ả ấ ă Đố ới v i các lo i h ng v t li u xây d ng, th i ạ à ậ ệ ự ờ gian qua, tương quan cung - c u c a t ng nhóm h ng c th di n ra khá ph c t p, ầ ủ ừ à ụ ể ễ ứ ạ gi a các nhóm h ng khác nhau di n ra không cùng chi u v i nhau... nên di n bi n ữ à ễ ề ớ ễ ế giá c a chúng c ng có nhi u i m áng quan tâm. Có th chia các lo i v t li u xây ủ ũ ề đ ể đ ể ạ ậ ệ d ng Vi t Nam (theo tự ở ệ ương quan cung - c u c a chúng) th nh 3 nhóm chính nh ầ ủ à ư sau :...6 Nhóm nh ng m t h ng m n ng l c s n xu t trong n● ữ ặ à à ă ự ả ấ ước thay đổi khá d d ng ễ à
t ng ng v i c u (g ch nung...), còn g i l cung cân i v i c u. Trong tr ng
để ươ ứ ớ ầ ạ ọ à đố ớ ầ ườ
h p n y, khi c u thay ợ à ầ đổi thì cung s nhanh chóng thay ẽ đổi theo để thích ng. Vì ứ v y, giá h ng hóa s tr ng thái tậ à ẽ ở ạ ương đố ổ địi n nh v thà ường t ng ho c gi m theoă ặ ả s t ng/gi m c a chi phí s n xu t chung c a lo i h ng hóa ó.ự ă ả ủ ả ấ ủ ạ à đ ...6 Nhóm nh ng m t h ng m n ng l c s n xu t trong n● ữ ặ à à ă ự ả ấ ước nh h n c u (xi m ng, ỏ ơ ầ ă thép...), còn g i l cung nh h n c u. Khi ó, nọ à ỏ ơ ầ đ ước ta ph i nh p kh u th nh ph m ả ậ ẩ à ẩ ho c nguyên li u (Clinkers, phôi thép...) ặ ệ để đảm b o cân ả đối cung - c u trên th ầ ị trường. Do v y, giá c a chúng thậ ủ ường có xu hướng t ng cao. Thêm v o ó, v a qua ă à đ ừ giá nh ng lo i nguyên li u n y l i t ng theo c n s t giá d u trên th gi i nên chúngữ ạ ệ à ạ ă ơ ố ầ ế ớ c ng l m t ng chi phí c a doanh nghi p kinh doanh (hay giá v n) nh ng m t h ng à à ă ủ ệ ố ữ ặ à n y.à ...6 Nhóm nh ng m t h ng m n ng l c s n xu t trong n● ữ ặ à à ă ự ả ấ ướ ớc l n h n c u (g ch p ơ ầ ạ ố lát, s v sinh, kính xây d ng...), còn g i l cung l n h n c u. Khi ó, các doanh ứ ệ ự ọ à ớ ơ ầ đ nghi p kinh doanh m t h ng n y ph i tìm cách t ng c u (xu t kh u ra nệ ặ à à ả ă ầ ấ ẩ ước ngo i...) ho c gi m giá bán s n ph m à ặ ả ả ẩ để ă t ng s c mua trong nứ ước. Tuy nhiên, n u ế th c hi n phự ệ ương cách gi m giá quá nhi u s ả ề ẽ đẩy doanh nghi p v o tình tr ng thuaệ à ạ l n ng n ho c b ki n bán phá giá .Vì v y, trỗ ặ ề ặ ị ệ … ậ ước xu th t ng giá ph bi n c a ế ă ổ ế ủ h u h t các m t h ng trên th trầ ế ặ à ị ường, các nh s n xu t v n không dám t ng giá bán à ả ấ ẫ ă (th m chí còn ph i gi m giá) s n ph m c a mình nh m gi i quy t v n ậ ả ả ả ẩ ủ ằ ả ế ấ đề ư d cung n y.à ...6 Tóm l i, qua phân tích tạ ương quan cung - c u m t s lo i v t li u xây d ng ầ ộ ố ạ ậ ệ ự đại di n nh trên cho th y c n có i u ti t c a nh nệ ư ấ ầ đ ề ế ủ à ướ để ạ ực t o s cân đối cung - c u ầ trên th trị ường. Do v y, nh nậ à ướ ầc c n th c hi n v công b quy ho ch t ng nhóm ự ệ à ố ạ ừ h ng, công b ti n à ố ế độ đầ ư ủ ừu t c a t ng d án... ự để các doanh nghi p có ệ đủ thông tin trước khi quy t nh ế đị đầ ư Đồu t . ng th i, nh nờ à ướ ầ ử ục c n s d ng công c thu nh ụ ế ư
m t chi c van i u ti t ho t ộ ế đ ề ế ạ động xu t nh p kh u v nh hấ ậ ẩ à đị ướng đầ ư ủu t c a doanh nghi p theo hệ ướng t o l p tạ ậ ương quan cung - c u c a t ng m t h ng tr ng thái ầ ủ ừ ặ à ở ạ cân đối tích c c. M t khác, các doanh nghi p c n tính t i vi c vự ặ ệ ầ ớ ệ ươn ra th trị ường ngo i nà ước b ng nh ng vi c c th nh : l a ch n công ngh thích h p ằ ữ ệ ụ ể ư ự ọ ệ ợ để có s n ả ph m ẩ đủ tiêu chu n áp ng ẩ đ ứ được nhu c u c a nầ ủ ước ngo i, à đầ ưu t thích áng v ođ à vi c th m dò, tìm hi u th trệ ă ể ị ường các khu v c ự để có phương án tiêu th ch ụ ủ động khi x y ra các cú s c th trả ố ị ường.v.v...7 1.5.2.2 nh hẢ ưởng c a l m phát ủ ạ đố ớ ềi v i n n kinh t nế ước ta hi n nay:ệ ...7 L m phát ạ đố ới v i các ho t ạ động kinh doanh có nh hả ưởng nhi u khi khó nh n ề ậ th y nh ng vô cùng nguy hi m. Khi có nh ng di n bi n c a l m phát s l m gi m ấ ư ể ữ ễ ế ủ ạ ẽ à ả l i nhu n thu ợ ậ được trên th c t trong khi các nh qu n lý c ng r ng Công ty mìnhự ế à ả ứ ỡ ằ
ang phát tri n. L m phát c ng khi n m c u t gi m v nh h ng n phân b
đ ể ạ ũ ế ứ đầ ư ả à ả ưở đế ổ
t i nguyên. Giá tr th trà ị ị ường suy gi m, c ph n h u nh không sinh lãi trong th i kì ả ổ ầ ầ ư ờ l m phát.ạ ...7 Đồng th i, c ng gi ng nh b t kì m i e d a kinh t n o khác, l m phát chính ờ ũ ố ư ấ ố đ ọ ế à ạ l "l a th v ng" d nh cho các doanh nghi p. Nh ng Công ty mu n và ử ử à à ệ ữ ố ượt qua các
nh h ng tiêu c c c a l m phát có th l i d ng giai o n n y ánh b i các
ả ưở ự ủ ạ ể ợ ụ đ ạ à để đ ạ
i th y u h n v nâng l i th c nh tranh c a mình.
đố ủ ế ơ à ợ ế ạ ủ ...7
●Đố ớ ả ượi v i s n l ng vi c l m:ệ à ...7 Cùng v i s t ng m c giá chung, s n lớ ự ă ứ ả ượng c a n n kinh t c ng b gi m sút, ủ ề ế ũ ị ả n n kinh t v a có l m phát v a b suy thoái. N u l m phát do c u thì s n lề ế ừ ạ ừ ị ế ạ ầ ả ượng có th t ng lên nh ng th c ch t ch l s t ng s n lể ă ư ự ấ ỉ à ự ă ả ượng t i u m giá v n t ng lên ố ư à ẫ ă hay còn g i l l m phát thu n. N u l m phát do c cung l n c u thì tùy theo m c ọ à ạ ầ ế ạ ả ẫ ầ ứ
d ch chuy n c a cung v c u m s n l ng có th t ng ho c gi m.
độ ị ể ủ à ầ à ả ượ ể ă ặ ả ...7
●Đố ới v i phân ph i l i thu nh p: ố ạ ậ ...7 Tác động c a l m phát ủ ạ đố ới v i phân ph i l i thu nh p ph thu c v o k t qu ố ạ ậ ụ ộ à ế ả d tính t l l m phát, tính linh ho t c a ti n lự ỷ ệ ạ ạ ủ ề ương, s chênh l ch v t c ự ệ ề ố độ ă t ng giá gi a các lo i h ng hóa d ch v . Tuy nhiên khi n n kinh t có s bi n ữ ạ à ị ụ ề ế ự ế động l n ớ thì phân ph i thu nh p l i c ng tr nên không cân b ng. L m phát cao ố ậ ạ à ở ằ ạ đặc bi t nh ệ ả hưởng x u ấ đến nh ng ngữ ười có thu nh p không t ng k p m c t ng c a giá c , ậ ă ị ứ ă ủ ả đặc bi t l nh ng ngệ à ữ ườ ối s ng b ng thu nh p c nh nh l nh ng ngằ ậ ố đị ư à ữ ườ ưởi h ng lương h u hay công ch c. Phúc l i v m c s ng c a h s b gi m i.ư ứ ợ à ứ ố ủ ọ ẽ ị ả đ ...8 Vi c phân ph i l i thu nh p do l m phát x y ra theo chi u hệ ố ạ ậ ạ ả ề ướng chuy n b t thuể ớ nh p t nh ng ngậ ừ ữ ườ ắi n m các y u t có giá t ng ch m sang nh ng ngế ố ă ậ ữ ườ ắi n m các y u t có giá t ng nhanh h n so v i t l l m phát. M c ế ố ă ơ ớ ỷ ệ ạ ứ độ phân ph i l i còn ph ố ạ ụ thu c ít nhi u v o m c ộ ề à ứ độ chênh l ch v t c ệ ề ố độ ă t ng c a các lo i h ng hóa, các ủ ạ à y u t s n xu t, các lo i t i s n. Chênh l ch c ng cao thì phân ph i l i c ng nhi u.ế ố ả ấ ạ à ả ệ à ố ạ à ề ...8 ●Đố ớ ơ ấi v i c c u kinh t :ế...8 L m phát có th l m thay ạ ể à đổ ơ ấi c c u kinh t do giá các lo i h ng hóa không ế ạ à thay đổi theo cùng m t t l . Nh ng ng nh có giá t ng nhanh s t ng t tr ng trong ộ ỷ ệ ữ à ă ẽ ă ỷ ọ t ng tră ưởng: ...8 Do giá t ng nhanh, l m t ng giá tr s n lă à ă ị ả ượng tính theo giá hi n h nh.ệ à ...8 Do giá m t s ng nh t ng nhanh, ngu n s n xu t s ch y v ng nh ó, l m t ng ộ ố à ă ồ ả ấ ẽ ả ề à đ à ă giá...8 tr s n lị ả ượng th c c a ng nh. ự ủ à Đồng th i lúc ó s n lờ đ ả ượng c a các ng nh khác có ủ à th gi m xu ng. K t qu l t tr ng c a ng nh có giá t ng nhanh h n s cao h n, ể ả ố ế ả à ỷ ọ ủ à ă ơ ẽ ơ t tr ng c a ng nh khác s th p h n, cho dù tính giá hi n h nh hay giá c nh.ỷ ọ ủ à ẽ ấ ơ ệ à ố đị ...8 ●Đố ớ ơ ấ đầ ưi v i c c u u t :...8 Khi giá c v l m phát có di n bi n th t thả à ạ ễ ế ấ ường l m gi m hi u qu c a các à ả ệ ả ủ kho n ả đầ ư đặu t , c bi t l các d án ệ à ự đầ ư à ạu t d i h n. Hi n tệ ượng thoái lui đầ ưu t di n ra do các nh ễ à đầ ưu t không tin tưởng v o hi u qu c a các d án ó mang l i à ệ ả ủ ự đ ạ thay v o ó l xu hà đ à ướng d tr nh ng t i s n ho c h ng hóa có giá tr h n l gi ự ữ ữ à ả ặ à ị ơ à ữ
ti n m t c ng nh ề ặ ũ ư đầ ưu t nh m h n ch nh ng r i ro có th x y ra ằ ạ ế ữ ủ ể ả đố ớ à ải v i t i s n c a h . L m phát cao khuy n khích các ho t ủ ọ ạ ế ạ động đầ ưu t mang tính đầu c tr c ơ ụ l i h n l ợ ơ à đầ ư àu t v o các ho t ạ động s n xu t. C c u các ngu n l c ả ấ ơ ấ ồ ự được phân b ổ l i m t cách kém hi u qu t ó nh hạ ộ ệ ả ừ đ ả ưởng t i s phát tri n c a n n kinh t nói ớ ự ể ủ ề ế chung...8 ●Đố ới v i hi u qu kinh t : ệ ả ế ...8 L m phát có th t o ra m t s tác ạ ể ạ ộ ố động l m cho vi c s d ng ngu n l c tr nênà ệ ử ụ ồ ự ở kém hi u qu do: ệ ả ...9 L m phát l m sai l ch tín hi u giá: giá l tín hi u quan tr ng ạ à ệ ệ à ệ ọ để giúp cho người...9 mua có được quy t nh t i u. Trong th i k l m phát cao, giá thay ế đị ố ư ờ ỳ ạ đổi quá nhanh ...9 l m cho ngà ười tiêu dùng không k p nh n bi t m c giá tị ậ ế ứ ương đối gi a các lo i h ng ữ ạ à hóa...9 thay đổi nh th n o. ư ế à ...9 L m phát l m lãng phí th i gian cho vi c ạ à ờ ệ đối phó v i tình tr ng m t giá ti n t .ớ ạ ấ ề ệ. . .9 Khi l m phát x y ra, c ng gi nhi u ti n m t trong tay thì c ng tr nên “nghèo” i,ạ ả à ữ ề ề ặ à ở đ do...9 giá tr ị đồng ti n b gi m sút. Ti n m t không còn ề ị ả ề ặ đượ ưc a chu ng thay v o ó l ộ à đ à xu...9 hướng d tr m t s m t h ng có th d tr ho c d tr v ng , ngo i tự ữ ộ ố ặ à ể ự ữ ặ ự ữ à ạ ệ…...9 T ng Chi Phíổ ...23