Môi trường làm việc của người lao động trong công ty có tác động trực tiếp đến kết quả công việc. Tạo môi trường làm việc tốt cho người lao động là một cách tạo động lực tốt cho người lao động. Để tạo được một môi trường tốt và bền vững thì công cần phải tạo dựng văn hóa doanh nghiệp.
Văn hóa doanh nghiệp được thể hiện rõ trong quá trình hòa nhập nhân viên mới vào tổ chức, sự va chạm về văn hóa của các thành viên, ứng xử của lãnh đạo trong công ty; thông qua hệ thống quản lý và khen thưởng mà họ tạo ra, thúc đẩy nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.
Để tạo ra môi trường làm việc tốt cho người lao động thì công ty cần phải thực hiện một số công việc sau :
Tạo ra một môi trường làm việc ấm cúng, giúp người lao động cảm thấy thoải mái khi làm việc, như thế chất lượng công việc sẽ cao hơn rất nhiều.
Thực hiện các cuộc giao lưu giữa các bộ phận để nâng cao hiệu suất lao động.
Đi sâu, đi sát, quan tâm, tìm hiểu đến hoàn cảnh riêng của từng cá nhân để có chế độ ưu tiên đới với từng cá nhân có hoàn cảnh khó khăn. Ngoài ra còn khuyến khích, kêu gọi các cán bộ công nhân viên lao động trong công ty ủng hộ lẫn nhau để vượt qua được hoàn cảnh khó khăn.
Như vậy, môi trường làm việc cho người lao động là khâu quan trọng quyết định đến chất lượng lao động. Vì thế, tạo ra môi trường lao động tốt trong xí nghiệp là một giải pháp giúp cho công ty hoàn thành công tác quản trị nguồn nhân lực một cách tốt hơn.
