II. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy sản xuất 1 Sơ đồ tổ chức sản xuất kinh doanh:
4. Quản lý vốn sản xuất:
Bảng số 6:Cơ cấu vốn điều lệ dự kiến sau khi thực hiện cổ phần hoỏ. Đv: nghỡn đồng
STT DANH MỤC TỶ LỆ TỶ LỆ SỞ HỮU (%) SỐ CỔ PHẦN (cổ phần) THÀNH TIỀN (nghỡn đồng) 1 Cổ đụng Nhà nước 51 8.797.500 87.975.000 2 Cổ phần bỏn ra ngoài 49 8.452.500 84.525.000 2.1 Cỏn bộ CNV trong cụng ty (chỉ tớnh phần mua cổ phần ưu đói theo quy định của Nhà nước)
18,6 3.207.200 32.072.000 2.2 Cổ đụng là nhà đầu tư chiến lược 10,4 1.800.000 18.000.000 2.3 Cổ đụng phổ thụng (mua cổ phần thụng
qua đấu giỏ cụng khai) 20,0 3.445.300 34.453.000
Tổng cộng 100 17.250.000 172.500.000
( nguồn: phũng nghiệp vụ xớ nghiệp thương mại)
Như vậy thụng qua bảng cơ cấu vốn của cụng ty sau khi cổ phần hoà thỡ nhà nước mà ở đõy cụ thể là Tổng cục Hậu cần Bộ quốc phũng được coi như cổ đụng lớn nhất với 87.975 tỷ đồng tương ứng 51% tổng vốn, và vốn thu được do bỏn cổ phiếu ra bờn ngoài là 84.525 tỷ đồng tương ứng 49% tổng vốn.
Vốn sản xuất của cụng ty bao gồm toàn bộ giỏ trị tài sản gồm: Vốn do BQP cấp, vốn thu được từ huy động cổ phần, vốn đi vay ngoài (cổ đụng chiến lược). ( từ năm 2009)
Trong suụt thời gian qua, cụng ty đó sử dụng đồng vốn cũng đạt hiệu quả nhưng chưa phỏt huy hết khả năng, chớnh vỡ vậy mà để cú thể sử dụng vốn hiệu quả hơn, cụng ty đó cú biện phỏp với từng loại vốn:
- Với vốn cố định: Xõy dựng một cơ cấu vốn hợp lý, theo hướng tập trung cho mỏy múc thiết bị và đổi mới cụng nghệ và phương tiện làm việc.
- Với vốn lưu động: Xõy dựng cơ cấu lao động theo hướng tăng cường vốn cho khõu sản xuất, giảm vốn khõu dự trữ. Ngoài ra cụng ty đó tăng cường vốn lưu động vào cụng tỏc kỹ thuật, ỏp dụng kỹ thuật mới và cụng nghệ tiờn tiến để nõng cao chất lượng, hạ giỏ thành sản phẩm, gắn liền với phương chõm “ sản xuất gắn liền với tiờu thụ”.