II. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy sản xuất 1 Sơ đồ tổ chức sản xuất kinh doanh:
2. Cụng tỏc quản lý kỹ thuật và KHKT
Quản lý kỹ thuật và KHKT là bộ phận quan trọng của cụng tỏc quản lý DN và là cơ sở của cỏc mặt QLKT đựơc thực hiện tốt sẽ đảm bảo làm tăng chất lượng sản phẩm và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trờn thị trường. Đõy là biện phỏp cơ bản để tăng cường năng suất LĐ và tăng hiệu quả KT trong sản xuất. CT đang triển khai vào cỏc dự ỏn: xõy dựng nhà xưởng mới tại khu vực Gia Lõm; xõy dựng nhà mỏy dệt tại khu cụng nghiệp Hũa Xỏ - Nam Định; đầu tư mua sắm mỏy nhuộm Jiger cao ỏp; xõy dựng chung cư... Thực hiện kế hoạch tổng thể về nõng cấp trang thiết bị, mỏy múc đạt trỡnh độ tiờn tiến. Từ năm 2008 đến nửa đầu năm 2009, Cụng ty sẽ hoàn thành việc bổ sung thiết bị nhuộm hoàn tất cho xớ nghiệp dệt kim, bổ sung thiết bị chuyờn dựng ngành may, thay thế số mỏy may một kim đú hết khấu hao. Đến hết 2010, Cụng ty sẽ hoàn thành việc nõng cấp từ 30-40% thiết bị may cỏc loại.
Tăng cường cụng tỏc quản lý kỹ thuật cụng nghệ, chất lượng tại cỏc đơn vị, ứng dụng dụng cụ gỏ lắp một cỏch triệt để, phỏt huy những sỏng kiến cải tiến kỹ thuật trong toàn Cụng ty, nghiờn cứu ỏp dụng cải tiến cụng nghệ cú hiệu quả cao, đặc biệt cú những sỏng kiến thay đổi về cụng nghệ, nõng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và giảm chi phớ sản xuất.
Nhận thức được tầm quan trọng trong cụng tỏc quản lý kỹ thuật, cụng ty luụn đề ra cỏc phương hướng để thực hiện và lập thành KH hàng năm, bao gồm cỏc nội dung chủ yếu sau:
+ Chuẩn bị sửa chữa, bảo dưỡng mỏy múc thiết bị cho sản xuất. + Kiểm tra giỏm sỏt nõng cao chất lượng sản phẩm
+ Nghiờn cứu ứng dụng cụng nghệ mới, ỏp dụng sỏng kiến kinh nghiệm vào thực tiễn sản xuất
+ Đảm bảo cụng tỏc quản lý cơ điện dụng cụ
+ Quản lý cụng tỏc kỹ thuật an toàn vệ sinh cụng nghiệp và bảo vệ mụi trường.
+ Đào tạo huấn luyện nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cho cỏn bộ và cụng nhõn.