Bảng 2.3: Tổng hợp kết quả chăn nuôi

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp, kinh doanh thương mại, tổng hợp Dương Liễu ở Hà Nội (Trang 47)

viên tham gia. Thường xuyên tổ chức diệt chuột và phát động nhiều đợt diệt chuột, cấp phát thuốc để xã viên cùng tham gia.

Đối với vũng bãi HTX vẫn duy trì diện tích cây ăn quả, tăng thêm từ 80ha lên 90ha có hiệu quả đặc biệt là khu vực lòng sông đáy, duy trì diện tích trồng ngô vụ xuân xen canh đảm bảo hiệu quả góp phần nâng giá trị sản xuất lên 100 triệu đồng/ha/năm 2013.

Là nhiệm kỳ HTX thực hiện không thu phí dịch vụ nông nghiệp. Trong 5 năm HTX đã đầu tư từ quỹ HTX với số tiền 696,46 triệu đồng. Tổng giá trị đầu tư dịch vụ nông nghiệp 5 năm: 906,85 triệu đồng.

- Chăn nuôi:

Bảng 2.3: Tổng hợp kết quả chăn nuôi

T T

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

1 Đàn trâu bò Con 240 270 244 2 Đàn lợn Con 3534 3632 4183 3 Đàn gia cầm Con 25.105 27.304 25.769 4 Tỏng giá trị thu nhập Tr.đồn g 13.300 20.440 21.360 Nguồn: Phòng kế toán HTX Tổng đàn gia súc, gia cầm (01/10/2013)

- Đàn trâu bò: 244 con giảm 52 con = 82,43% so với đầu nhiệm kỳ.

- Đàn lợn: 4.183 con giảm 3.817 con = 52,3 % so với kế hoạch nghị quyết. - Đàn gia cầm: 25.769 con tăng 3.769 con = 117,13% so với kế hoạch Nghị quyết. Ban quản trị tổ chức thống kê vào 2 thời điểm trong năm để nắm bắt diễn biến tổng đàn gia xúc, gia cầm. Thường xuyên phối hợp với UBND, ban thú y kiểm tra tình hình dịch bệnh đàn gia xúc, gia cầm. Hỗ trợ công tác bảo quản vacxin, tổ chức hội nghị tập huấn về công tác chăn nuôi, thú ý, nuôi lợn hướng lạc, gia cầm, thủy cầm. Hàng năm, đều đưa vào kế hoạch sản xuất để có phương hướng điều chỉnh cho phù hợp với quy mô chăn nuôi của địa phương.

- Quản lý điện:

Công tác quản lý điện nông thôn phân công 01 Phó chủ nhiệm phụ trách trực tiếp quản lý.

Từ năm 2009 công tác quản lý điện được thực hiện theo quy định của nhà nước và kế hoạch quản lý điện của HTX đã được Đại hội xã viên thông qua. Ban quản trị đã tập trung chỉ đạo, củng cố tổ kỹ thuật gắn với công tác thu tiền. Biên chế tổ kỹ thuật và thu tiền 11 lao động/ Mức tiền công được hưởng cố định đảm bảo đời sống, thực hiện thưởng, phạt tổn hao và công tác thu.

Ban quản trị đã thực hiện cải tạo các tuyến hạ thế, thay thế cáp xuất tuyến, dây lèo bằng cáp bọc, bổ sung một số tuyến đảm bảo truyền tải điện tới tất cả các khu vực. Khấc phục kịp thời các sự cố quá tải gây cháy cáp xuất tuyến hạ thế. Quan tâm đầu tư cho cong tác cải tạo hạ thế trong 5 năm chi 2.031.506.934 đồng. Đầu tư nâng cấp nâng công suất 5 trạm biến áp giá trị: 298.207.200 đồng, xây dựng mới 2 trạm biến áp mõi trạm cong suất 1000KVA giá trị: 1.836.844.545 đồng, đến nay tổng công suất toàn HTX với 19 trạm biến áp là: 10.630 KVA tăng trung bình hàng năm 792 KVA/năm, tổn hao từ 15,9% (năm 2008) xuống còn 9,8% (năm 2013).

Bảng 2.4: Tổng hợp công tác quản lý điện

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp, kinh doanh thương mại, tổng hợp Dương Liễu ở Hà Nội (Trang 47)