Chiến lƣợc kinh doanh đƣợc hiểu là một kế hoạch tổng hợp toàn diện và thống nhất của toàn doanh nghiệp .Nú định hƣớng phỏt triển của doanh nghiệp trong tƣơng lai , chỉ ra cỏc mục tiờu đi tới của doanh nghiệp , lựa chọn cỏc phƣơng ỏn hành động triển khai việc phõn bổ nguồn lực sao cho thực hiện cú kết quả mục tiờu xỏc định. Chiến lƣợc kinh doanh giỳp doanh nghiệp thấy rừ hƣớng đi trong lƣơng lai, nhận biết đƣợc cơ hội hay nguy cơ sẽ xảy ra trong kinh doanh đồng thời giỳp nhà quản trị đƣa ra những quyết định để đối phú với từng trƣờng hợp nhằm nõng cao hiệu quả . Vỡ vậy chiến lƣợc kinh doanh là cần thiết và khụng thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp . Việc xõy dựng chiến lƣợc kinh doanh sẽ dựa vào khỏch hàng, bản thõn doanh nghiệp và cỏc đối thủ cạnh tranh. Chiến lƣợc phải xõy dựng theo cỏch mà từ đú doanh nghiệp cú thể phõn biệt mỡnh với đối thủ cạnh tranh tớch cực do sử dụng những sức mạnh tƣơng đối của mỡnh để thoả món tốt hơn nhu cầu của khỏch hàng. Từ đú nõng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Một chiến lƣợc kinh doanh thành cụng là chiến lƣợc đảm bảo mức độ tƣơng xứng của đối thủ cạnh tranh. Vỡ vậy một chiến lƣợc kinh doanh đỳng đắn và hợp lý sẽ là một lợi thế rất lớn để nõng cao hơn khả năng của doanh nghiệp.
Bờn cạnh cỏc chiến lƣợc kinh doanh là cỏc chớnh sỏch về sản phẩm và cặp thị trƣờng sản phẩm … cú ý nghĩa quyết định đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp . Chớnh sỏch sản phẩm là xƣơng sống của chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp . Cạnh tranh càng gay gắt thỡ vai trũ của chớnh sỏch sản phẩm càng trở nờn quan trọng. Nú là nhõn tố quyết định thành cụng của cỏc chiến lƣợc kinh doanh và chiến lƣợc Marketing bởi vỡ nú là sự đảm bảo thoả món nhu cầu thị trƣờng và thị hiếu khỏch hàng trong từng thời kỳ hoạt động của doanh nghiệp . Vấn đề quan trọng của chớnh sỏch sản phẩm là doanh
nghiệp phải nắm vững và theo dừi chặt chẽ chu kỳ sống của sản phẩm và việc phỏt triển sản phẩm mới cho thị trƣờng.
Chu kỳ sống của sản phẩm hay vũng đời của sản phẩm là khoảng thời gian mà từ khi nú đƣợc đƣa ra thị trƣờng cho tới khi nú khụng cũn tồn tại trờn thị trƣờng nữa. Cỏc doanh nghiệp cần phải nắm đƣợc chu kỳ sống của sản phẩm nằm trong giai đoạn nào của vũng đời của nú để khai thỏc tối đa hay chủ động cải tiến hoàn thiện đổi mới sản phẩm nhằm nõng cao chu kỳ sống của sản phẩm , giữ vững thị trƣờng và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trờn thị trƣờng.
Trờn thị trƣờng luụn xuất hiện cỏc đối thủ cạnh tranh và doanh nghiệp cần phải cú những biện phỏp để cạnh tranh hƣũ hiệu. Một trong những thủ phỏp để cạnh tranh hữu hiệu là cạnh tranh về sản phẩm . Khả năng cạnh tranh cú cao hay khụng là do uy tớn, chất lƣợng sản phẩm trờn thị trƣờng. Phỏt triển sản phẩm mới là điều tất yếu phự hợp với yờu cầu của cuộc cỏch mạng khoa học kỹ thuật , đỏp ứng đƣợc nhu cầu phỏt triển và mở rộng thị trƣờng nõng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp . Đõy là cụng việc mang tầm quan trọng lớn để cạnh tranh trong thời đại ngày nay. Theo triết lớ kinh doanh của cỏc Cụng ty Nhật Bản là " làm ra sản phẩm tốt hơn của đối thủ cạnh tranh, cũn nếu khụng làm tốt hơn thỡ phải làm khỏc đi".