PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦANGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH
KCNPHÚ TÀI.
Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh KCN Phú Tài không thực hiện toàn bộ các hoạt động của Ngân hàng TMCP Công Thương không thực hiện toàn bộ các hoạt động của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam, mà chỉ thực hiện các hoạt động cơ bản như: huy động vốn, sử dụng vốn, bảo lãnh, thanh toán và tài trợ thương mại, ngân quỹ, thẻ và ngân hàng điện tử.Tuy nhiên hai hoạt động nổi trội bậc nhất trong các hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh KCN Phú Tài chính là:
Huy động vốn
Chi nhánh tăng cường đẩy mạnh huy động tất cả các nguồn vốn, bao gồm cảnội tệ và ngoại tệ, của các nhân và tổ chức, trong địa bàn và ngoài địa bàn, đặc nội tệ và ngoại tệ, của các nhân và tổ chức, trong địa bàn và ngoài địa bàn, đặc biệt chú trọng huy động các nguồn vốn ổn định từ dân cư, các tổ chức tư nhân, các tổ chức sự nghiệp, đơn vị Nhà nước; Ban hành các cơ chế, chính sách, sản phẩm kịp thời, hiệu quả, điều hành lãi suất phù hợp và sát với tình hình thị trường. Thu hút và khai thác nguồn vốn từ các khách hàng truyền thống có nguồn tiền gửi dồi dào, ổn định, các nguồn vốn dài hạn để cân đối với hoạt động cho vay và đầu tư; Đẩy mạnh cơ cấu lại nguồn vốn theo hướng tăng cường nguồn vốn dài hạn. Nắm rõ đặc thù, diễn biến và phân tích chuẩn xác thị trường, nhằm chủ động triển khai linh hoạt các sản phẩm huy động vốn có hiệu quả.
Sử dụng vốn
Trong thời gian qua, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chinhánh KCN Phú Tài đã chú trọng đẩy mạnh hoạt động sử dụng vốn nhằm mục nhánh KCN Phú Tài đã chú trọng đẩy mạnh hoạt động sử dụng vốn nhằm mục đích chủ yếu là nâng doanh thu, tăng cường khả năng sinh lời, nâng năng lực sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp, trong đó, tập trung tăng trưởng tín dụng ngắn hạn để cải thiện danh mục tín dụng. Tích cực đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng đối với các ngành trọng điểm trong Khu Công nghiệp Phú Tài, các lĩnh vực ưu tiên khuyến khích; Thường xuyên nắm bắt thông tin dự báo kinh tế, thị trường trên địa bàn, nâng cao chất lượng công tác phân tích, đánh giá, dự báo để có định hướng tín dụng rõ ràng đối với từng nhóm hàng, ngành hàng; mở rộng tín dụng, dịch vụ ngân hàng ở các khối khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp; Nâng cao chất lượng thẩm định khách hàng, thẩm định dự án, phương án vay vốn, tăng cường công tác quản lý
khách hàng, thường xuyên giám sát, phân loại, đánh giá hoạt động sản xuấtkinh doanh, khả năng tài chính của khách hàng để kịp thời tái cấu trúc dư nợ kinh doanh, khả năng tài chính của khách hàng để kịp thời tái cấu trúc dư nợ đối với khách hàng suy giảm khả năng trả nợ; Bồi dưỡng năng lực quản trị điều hành, siết chặt kỷ cương tín dụng, chú trọng công tác kiểm tra, kiểm soát, giám sát rủi ro tín dụng, rủi ro hoạt động, hạn chế tới mức có thể nợ xấu mới phát sinh.
Năm 2012 vừa qua, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánhKCN Phú Tài đã triển khai thành công giai đoạn 1 của chuyển đổi mô hình cấp KCN Phú Tài đã triển khai thành công giai đoạn 1 của chuyển đổi mô hình cấp tín dụng với định hướng quản trị rủi ro tập trung dựa trên tinh thần của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam theo thông lệ quốc tế.
Xu hướng phát triển trong năm 2013:
Đến cuối năm 2012, kinh tế toàn cầu nhìn chung vẫn ảm đạm trong bối cảnhchâu Âu lún sâu vào cuộc khủng hoảng nợ công kéo dài, các nền kinh tế lớn châu Âu lún sâu vào cuộc khủng hoảng nợ công kéo dài, các nền kinh tế lớn như Mỹ, Nhật Bản, Trung Quốc tăng trưởng rất thấp. Đây cũng là năm đầy thách thức đối với ngành ngân hàng, thể hiện qua các hoạt động ngân hàng gặp nhiều trở ngại và bất ổn khi áp lực cạnh tranh và tình trạng nợ xấu gia tăng.
Nhận định kinh tế năm 2013 sẽ còn nhiều khó khăn với thị trường tài chínhngân hàng Việt Nam, Ban lãnh đạo Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam ngân hàng Việt Nam, Ban lãnh đạo Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh KCN Phú Tài, dựa trên tinh thần của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam đã đặt ra các chỉ tiêu phấn đấu tiếp tục đẩy mạnh tăng trưởng hoạt động kinh doanh như sau: Tổng tài sản tăng 10%, nguồn vốn huy động tăng 8%, dư nợ tín dụng và đầu tư tăng 12%, nợ xấu dưới 3%, lợi nhuận trước thuế tăng 5%, hệ số an toàn vốn CAR trên 10%; Chi nhánh chủ động, linh hoạt ứng phó với diễn biến thị trường trong các mặt hoạt động kinh doanh tiếp tục nâng cao năng lực tài chính, năng lực cạnh tranh; đổi mới, nâng cấp mô hình tổ chức, mô hình kinh doanh, quản trị điều hành phù hợp với thông lệ và chuẩn mực quốc tế; đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đẩy mạnh đầu tư đổi mới công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ; đổi mới và nâng cao năng lực quản trị rủi ro; tập trung xử lý và kiểm soát nợ xấu ở mức thấp nhất... đảm bảo hoạt động của Chi nhánh tăng trưởng an toàn, hiệu quả, bền vững, đồng thời, đưa giá trị thương hiệu VietinBank được nâng cao trên thị trường; nhằm thực hiện mục tiêu trở thành Chi nhánh Ngân hàng thương mại mạnh trong Tỉnh.
Trải qua 25 năm thành lập và phát triển, Ngân hàng TMCP Công thươngViệt Nam đã góp phần to lớn trong việc thực thi có hiệu quả chính sách tiền tệ Việt Nam đã góp phần to lớn trong việc thực thi có hiệu quả chính sách tiền tệ quốc gia, thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng trong thời kỳ đổi mới, chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tích cực, nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. Với mạng lưới rộng khắp và nguồn nhân lực dồi dào, giàu kinh nghiệm. Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam là ngân hàng đầu tiên của Việt Nam được cấp chứng chỉ ISO 9001:2000 và là ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam mở chi nhánh tại Châu Âu, đánh dấu bước phát triển vượt bậc của nền tài chính Việt Nam trên thị trường khu vực và trên thế giới. Là ngân hàng tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ hiện đại và thương mại điện tử tại Việt Nam, đáp ứng nhu cầu quản trị và kinh doanh. Là thành viên của nhiều hiệp hội nổi tiếng trong khu vực và trên thế giới như: Hiệp hội các ngân hàng Châu Á, Hiệp hội Tài chính viễn thông Liên ngân hàng toàn cầu (SWIFT),…
Dựa trên chiến lược, hướng đi và sự phát triển của Ngân hàng TMCP CôngThương Việt Nam, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Thương Việt Nam, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh KCN Phú Tài cũng đã có nhiều thành quả tích cực. Từ các sản phẩm dịch vụ, trang thiết bị công nghệ, quy trình nghiệp vụ đến đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh KCN Phú Tài đều đảm bảo chất lượng cùng với năng lực tài chính vững mạnh; mạng lưới rộng khắp trên địa bàn; quy mô hoạt động kinh doanh ngày càng tăng; hệ thống công nghệ thông tin ưu việt và những chiến lược, mục tiêu, hướng đi đúng đắn, hứa hẹn Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh KCN Phú Tài không chỉ dừng lại ở những gì đạt được mà sẽ còn đạt được nhiều bước tiến, nhiều thành quả tốt đẹp hơn nữa trong tương lai. Bên cạnh nhiều thành quả tích cực thì các trở ngại trong nền kinh tế phức tạp và luôn là một bài toán khó đối với các Ngân hàng hiện nay, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh KCN Phú Tài cũng không ngoại lệ, vẫn còn tồn tại những hạn chế nhất định như nợ quá hạn vẫn còn cao, vốn luân chuyển chậm, chưa khai thác hết khách hàng tiềm năng, ,…
Qua quá trình phân tích, tìm hiểu về thực trạng, tình hình cũng như các hoạtđộng của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh KCN Phú động của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh KCN Phú Tài, em có cái nhìn thực tế hơn, sâu hơn về cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng, ban cũng như hoạt động kinh doanh của Chi nhánh trong các
năm gần đây, đồng thời, tích lũy thêm cho bản thân nhiều kiến thức vô cùng bổích làm rõ thêm các nghiệp vụ đã học. Cuối cùng, một lần nữa em xin cảm ơn ích làm rõ thêm các nghiệp vụ đã học. Cuối cùng, một lần nữa em xin cảm ơn tất cả mọi người đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này. Kính chúc Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh KCN Phú Tài ngày càng phồn thịnh, gặt hái được nhiều thành công trong tương lai.
Quy Nhơn, tháng 6 năm 2013
Sinh viên thực hiện
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. TS. Nguyễn Minh Kiều (2009), Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại, NXBThống Kê. Thống Kê.
2. PGS.TS. Trần Huy Hoàng (2007), Quản trị Ngân hàng, NXB Lao độngxã hội. xã hội.
3. PGS.TS. Sử Đình Thành và TS. Vũ Thị Minh Hằng (2008), Nhập môntài chính – tiền tệ, NXB Lao động xã hội. tài chính – tiền tệ, NXB Lao động xã hội.
4. VietinBank (2012), Quy trình cấp tín dụng.5. VietinBank (2011), Nghiệp vụ tín dụng. 5. VietinBank (2011), Nghiệp vụ tín dụng.
6. Báo cáo tổng kết cuối năm VietinBank Phú Tài 2012, 2011, 2010
7. Báo cáo thường niên Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam 2012,2011. 2011.